2023年企业负责人的职责.docx

企业负责人的职责 篇一：企业负责人岗位职责 企业负责人岗位职责 一、目的。明确总经理的责任和工作守那么，标准其行为，促进企业开展。 二、适用范围。企业负责人。 三、责任人。企业负责人。 四、正文 1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。 2、拟定企业开展规划、年度经营方案和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。 3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。 4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。 5、建立健全企业规章制度和工作流程。 6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的平安、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。 7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。 8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。 9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。 篇二：企业负责人职责 企业负责人职责 1、承担药店药品质量的主要责任。 2、负责药店的日常管理。 3、负责提供必要的工作条件，保证药店质量管理员有效履行职责。 4、应当由执业药师担任，并履行执业药师的相关职责，可开展处方审核和药学效劳工作。 5、确保企业按照本标准要求经营药品。 6、负责药店质量管理机构的设置，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。 7、审定药店质量管理制度。 8、研究和确定药店管理工作的重大问题。 9、确定药店人员质量奖惩措施。 2023、拟订和组织实施药店内部管理机构方案。 11、拟订药店的根本管理制度和制定药店的具体规章并参与考核各项制度的实施情况。 12、决定职工的聘任或者解聘，拟订职工的工资，福利、奖惩。 13、负责药店内外环境卫生的清洁检查，保证药店财产及员工平安。 14、负责外来客人的接待及组织外来人员参观、学习等工作。 15、负责办公用品、办公设备的管理和调配及文件、资料的收发、管理。 16、负责药店证照、印信典章的管理、年检、更换等事宜。 17、负责药店员工培训方案的制订、组织实施。进行学历及技术证书的审核、确认，每年组织员工进行健康检查，对健康情况异常者，调离原岗位，并建立培训、健康档案。 篇三：企业负责人工作职责 目的：明确企业负责人工作职责，确保其对公司的有力有效管理。范围：企业负责人工作职责。职责：企业负责人负责实施。内容： 1.公司总经理为企业负责人，工作职责内容如下： 1.1企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常生产经营管理工作，并直接管理品质保证部、物料部、财务部、办公室、销售部的工作。 1.2负责建立有效的质量管理体系，批准公司的质量方针和目标，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进公司的质量管理体系；负责提供必要的人力资源和根底资源，合理方案、组织和协调，保证质量管理部门独立履行职责，确保企业质量方针、质量目标、质量方案的实施；并按照药品生产质量管理标准、药品管理法、产品质量法等法规要求生产药品；在质量与产量发生矛盾时，要坚持质量第一的意识；支持质量管理部门正确行使职权，维护公司产品的质量。 1.3执行董事会决议，主持公司的生产经营管理工作，保证生产、销售目标的实现，确保董事会下达的费用控制、利润指标的实现。 1.4严格按照国家相关法律法规，组织实施经董事会批准的公司年度工作方案和财务预算报告等。 1.5妥善处理公司与政府（药政、药检、工商、税务、民政等）职能部门、有关社会团体、街道居委会、企业及业务往来单位的关系。 1.6在董事长委托授权范围内，以法人代表身份代表公司对外处理重要业务。 1.7决定公司人事编制，决定公司职责授权及各职能部门的人选、任命、报酬及奖惩。建立健全公司薪酬体系和考核体系。有权对为公司作出显著成绩的员工进行加薪、晋级，对违纪员工给予处分直到辞退。 1.8严守财经制度，做好开源节流和增收节支工作，确保现有资产的保值增值。 1.9加强队伍建设；加强企业文化建设，处理好对外公共关系，树立良好的公司形象。 1.2023确保质量受权人的独立性，企业负责人和其他人员不得干扰其独立履行职责，支持品质保证部门职责的实施。 1.11负责批准企业平安生产规章制度与操作标准，负责建立、健全和落实各级平安生产责任制，对公司平安生产全面负责，是公司平安生产第一责任人。 1.12负责组织设计并编制公司根本工作制度和各项具体规章。 1.13负责管理评审和系统持续改进，监督内部审计1.14完成执行董事交办的其它工作任务。 2.工作权限 2.1人事任免权；公司规章制度的签发权。 2.2授权范围内的费用开支审批权； 3.任职资格 3.1年龄要求：30-50岁（能力特殊者可不受此限）3.2性别要求：不限 3.3学历：本科以上（能力特殊者可不受此限）3.4工作经验：五年以上同行业综合管理经验。 3.5应掌握的技能。管理水平，营销技巧，财务知识以及高度的社会活动能力和胆识、魄力。 4.相关文件与记录： 为该标准文件相关的操作记录、表格等。 5.变更历史 第6页 共6页