2023年公司安全办总结.docx

公司平安办总结 今年以来，我部门坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平，先将今年所做的工作总结如下： 一、加强组织领导、提高责任意识、建立考核机制 年初，召开了平安生产工作会议，在全面总结上一年平安生产工作的根底上，对本年平安生产工作进行了安排。成立了平安生产工作领导小组，明确了各部门各岗位的平安生产责任及平安生产任务，并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂区统一领导、部门全面负责、职工广泛参与〞的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，促进了各级平安生产责任的落实。把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安责任层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。加大对平安目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场违规登记，考核处分制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励。 二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理 分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度危险化学品贮存管理等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理，但在落实过程中有着重大的困难。 三、深化全员平安，注重平安教育培训 我们把根底管理、作业现场、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、等作为平安工作的重要内容，预知预控，提高了平安系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明提升，并予2023年中旬聘请湖南化工医药设计院为我公司危险化学品平安评价。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，累计新员工培训50余人次，外来施工队伍平安告知培训15次，公司员工再培训、特种作业人员再培训6次，XX县区安监局年中时在公司平安培训教育1次，进行应急演练两次，主要针对公司生产车间突发事故的应急处理救援，油罐设备处先泄漏引起火灾事故的突发事故应急救援和初期油类火灾的应急救援方法。通过深化全员的应急救援演练和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我厂的电器设备、机械设备、油罐、叉车、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是油罐、压力容器等关键设备要求做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书〞的形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。针对我厂生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患20230多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实〞。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危险源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业及临时作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理。我们牢固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作〞的新理念，贯彻我厂检修平安管理规定，严格落实平安确认制，做到“九不检修〞、“六必须〞、“六严禁〞，实现风险受控。在检修和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责〞的原那么，实行平安许可、确认制度、责任人签字制度（开工前首先办理申请单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时〞，事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好〞。 七、重点监护 针对车间使用的大多为易燃易爆的溶剂油情况，公司对可燃气体和火灾自动报警系统进行了更换感烟探头共用资捌万元，更换了厂内的间更设备，用资陆仟元，让公司的重点岗位随时都在平安管理的监控范围，确保公司平安的生产。公司全年共投入使用平安经费拾伍万万余元。 八、缺乏之处 结合标准化年度平安生产目标：坚持“我要平安〞理念，强化“我会平安〞意识，隐患治理率20230%，杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，杜绝重伤事故，零死亡，降低轻伤事故，千人负伤率低于3‰；工伤事故损失工时不超过40工作日。创立平安标准化达标公司。未完成。再结合标准化公司审定的2023年—2023年五年目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展平安标准化管理；遵循以认为本的原那么，加强员工培训，努力提高员工队伍的平安素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的平安生产长效管理机制。未到达要求。 1、应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司开展尽心尽责 2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。 九、2023年的工作方向 1、继续深入学习贯彻公司的各项平安方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。 2、狠抓平安管理，确保公司平安生产。 3、重点做好员工平安培训、岗位实操，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。 4、抓好员工思想工作、平安工作、平安操作规程工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 6、做好每个月上报街道办、上报安监局、上报消防队的资料。总之，在15年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学开展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的开展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业奉献自己的全部力量。 十、15年方案 1、年初与各层签订平安生产责任书。配合消防关机机构做好2023年XX县区劳动密集型企业消防和平安专项整治工作，将公司的消防主机，可燃气体探测维修完成、监控出现故障及时修护。 2、年初至年中修订标准化资料，做到制度符合实际，严格落实平安生产目标。组织学习平安标准化文件，监控出现故障及时修护。 3、四月份进行消防演练、培训，以加强员工们的平安意识，和知识。监控出现故障及时修护。 4、外派人员外出学习考建（构）物消防员资格证证书。 5、十月份平安生产月，组织平安生产活动。进行消防知识学习。 6、十二月份对公司防雷防静电检测。 十、总结 平安是场持久的战争，是一场没有硝烟的战争，事故发生的概率没有必然性，但绝对存在危险性和可能性。平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我厂生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 湘西xx制药 平安办 2023年12月19日 第二篇：公司“办好事、办实事〞工作总结金瑞铀业公司“办好事、办实事〞工作总结 公司按照集团公司关于在创先争优活动中开展办好事办实事工作的要求，紧扣建设赣南天然铀基地这个中心，结合公司实际工作，立足完成生产经营目标、效劳员工生活，积极开展办好事办实事工作，有效地促进了公司又好又快又平安开展。 一、开展平安标准化创立工作，提高企业本质平安度 在创立工作中，成立标准化创立机构，制定了标准化实施方案，于202223年5月24日召开平安标准化发动大会。按照平安标准化创立体系14个要素编写了体系文件，制（修）定了平安生产管理规章制度73项，202223年11月18日进行了标准化体系文件发布。同时认真组织全体员工对下发的体系文件进行学习和培训，对公司员工培训1330余人次。 深入开展了平安隐患整改活动。202223年5月24日—28日，在联合初次评估中，对丰州铀矿、草桃背铀矿生产作业现场进行检查，查出平安隐患86项。在自评阶段公司共查出平安隐患和存在的问题189项，公司及时通过制定措施对这些隐患进行了整改。在创立活动中，还评价出一般危险源220余项、稍有危险350余项。根据危险源情况，公司组织对通风系统、供配电系统、监控系统和平安标识等进行了改1 造。创立活动开展以来，公司投入平安标准化创立费用共计530多万元。 8月2023日-8月15日，XX省安监局组织专家考评组对公司平安标准化现场考评，最后，公司草桃背矿井、丰州铀矿高昔矿井分别以总得分76分、77.5分顺利通过矿山平安标准化二级企业。2023年8月19日经XX省安监局专题会议讨论审议通过。通过开展矿山平安标准化工作，有效地提高了企业的本质平安度。 二、开展节能降耗增效活动，变废为宝促开展。 在活动中，公司一是用太阳能替代蒸汽锅进行供热水，减少了二氧化硫排放量，消除了温室气体；二是利用矿井水进行水冶生产，把矿井水引入到堆浸场浸出剂配制和井下凿岩降尘等环节，缓解了生活用水压力，减少了废水排放量；三是对废水处理设施系统进行技术改造，把矿井水引入到水冶车间石灰消化、堆浸场浸出剂配制和井下凿岩降尘等环节，解决了生产用水要从较远水源点抽取的费用，降低了生产本钱，减少了人力消耗。通过开展节能降耗增效技术改造活动，有效地提高了资源利用率和自动化程度，提高经济效益、环境效益和社会效益。 同时，公司机关也积极响应节能降耗增效活动，在所有的水龙头处张贴了“请节约用水〞标识，在灯和空调开关处分别张贴“请随手关灯〞、“空调冬天不高于18度、夏天不