第1页共3页商品蔬菜基地建设方案一、指导思想和目标任务（一）指导思想。以科学开展观为指导，按照开展现代农业的总体要求，以保障市场供应、增加农民收入，扩大劳动力就业为目标，遵循价值规律和自然规律，因地制宜、突出特色，努力实现全县蔬菜产业布局区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化；积极开展订单生产，开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地，加大对专业村、专业户扶持力度；依靠科学技术，稳步扩大蔬菜种植面积，改善品质，提高单产，增加本地蔬菜的市场占有率，促进全县蔬菜产业又好又快开展。（二）目标任务。202223年全县新增商品蔬菜基地5000亩，其中：红果镇1500亩；西冲镇2500亩；板桥镇500亩；鸡场坪乡500亩。蔬菜基地优先布局在根底条件好、交通方便、相对集中连片的区域，切实解决好x县主要XX县区蔬菜供应缺乏的问题。二、主要措施（一）科学规划，合理布局，与新农村建设工程有机结合。全县新增商品蔬菜基地要以县中心XX县区城郊为重点，着重开展城郊精细蔬菜品种，开展直销直供，连锁配送，减少流通本钱，提高竞争力。近郊和远XX县区要依托资源优势和区位优势，立足本地，放眼省内外市场，制定本地区蔬菜优势区域开展规划，重点开展一批规模适度的季节性商品蔬菜和特色产品。在布局上要切实与新农村蔬菜基地建设工程有机结合，统筹资金，扩大面积，形成相对连片的规模蔬菜基地。（二）实行工程申报制度和图斑管理。工程乡镇要按照全县的安排布局，制定工程规划和施工图斑，实行工程申报制度，明确实施地点、面积及品种等。要做好“一图一表〞管理制度，即以乡镇为单位绘制蔬菜种植分布示意图和实施农户登记表，并按施工图斑进行验收。验收资料包括工程规划、地块名称和图斑、种植面积、种植模式、品种名称等内容。“一图一表〞将作为检查验收的主要依据。第2页共3页（三）建立考核制度，实行双向承包。建立和完善蔬菜产业开展责任制度和目标考核制度，大力推行“行政干部包任务，技术干部包技术〞的双向承包责任制。工程乡镇要完善考核制度，层层签订责任状，认真落实目标管理考核制度和责任追究制度，要做到任务分配到地块，责任明确到人。（四）完善技术效劳体系。县农业局要成立技术效劳组，统筹解决全县蔬菜产业开展的技术问题，健全和完善县、乡、村三级技术效劳体系。工程乡镇也要成立蔬菜生产技术效劳组，负责当地的蔬菜生产规划和技术效劳；工程乡镇以农业技术推广站技术骨干为主，成立蔬菜生产技术效劳...
