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2023年财务部长竞聘策划书竞职演讲.docx
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2023 财务 部长 竞聘 策划 书竞职 演讲
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 财务部长竞聘筹划书竞职演讲   财务部部长竞聘筹划书   一、目的:   从组织内部挑出最适合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最正确。   二、对象:所有竞聘人员   三、流程   ㈠发布竞聘公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等)   ⒈时   间:5月17日   ⒉地   点:公司内部宣传栏   ⒊负责部门:人力资源部   ㈡竞聘宣传   ⒈时   间:5月17日至6月15日   ⒉范   围:公司内部   ⒊负责部门:人力资源部、总经办   ㈢接受报名:   ⒈时   间:5月17日至6月1日   ⒉地   点:人力资源部   ⒊负责部门:人力资源部   ⒋流   程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。   ㈣资格审查:   ⒈时   间:6月1日以前   ⒉负责部门:人力资源部   ⒊目   的:根据竞聘条件,对报名者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的申请者。   ㈤竞聘人公示   ⒈时间:6月2日-6月15日   ⒉地点:公司内部宣传栏   ⒊负责部门:人力资源部   ⒋目的:征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见   ㈥设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的评价。   ⒈时   间:5月17日至6月15日   ⒉负责部门:人力资源部   ⒊流   程:在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部聚集员工意见,交公司领导和面试考官参考。   ㈦接受报名者工作方案书   ⒈时   间:5月17日至6月10日   ⒉地   点:人力资源部   ⒊负责部门:人力资源部   ㈧成立评聘小组:   ⒈时   间:6月10日至6月14日   ⒉负责部门:人力资源部   ⒊要   求:⑴评聘小组的组成:评聘小组由5—9人组成为宜,应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。   ⑵面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。   ⑶面试主考官必须具备的素质:有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。   ㈨评聘   ⒈时   间:6月15日下午2:30-6:00   ⒉地   点:技术中心展厅   ⒊负责部门:人力资源部   ⒋评 聘 人:评聘小组成员   ⒌目   的:测试竞聘者履行竞聘职位所必备的根本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的根本素质和能力。   ⒍评聘形式:采用多对一的面试方式,以抽“面试顺序号〞的方式,按顺序面试。   ⒎评聘内容:由人力资源部协助评聘小组确定。   ⒏面试时间:每人面试时间为30分钟。   ⒐评聘流程:   时   间   面试内容安排   2:30-2:40   人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况   2:40-2:45   竞聘人员抽签决定面试顺序, 并到休息区候试   2:45-3:15   1号竞聘者竞聘(竞聘者作10分钟竞聘演讲,评聘小组与竞聘者进行15问答式面试,面试小组对竞聘者作5分钟会商评价)   3:15-3:45   2号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)   3:45-4:15   3号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)   4:15-4:25   中场休息   4:25-4:55   4号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)   4:55-5:20   评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量,并对竞聘者作出综合评价。   ⒑旁   听:公司员工自愿参加或由部门选派代表参加   ㈩竞聘结果竞猜   ⒈时   间:6月16日   ⒉负责部门:人力资源部   ⒊流   程:员工自愿到人事意见箱旁取选票,并对竞聘胜出者记名投票竞猜,猜中者参与抽奖(未记名的不参与抽奖)。   (十一)公布竞聘结果   ⒈时   间:6月17日   ⒉地   点:技术中心展厅   ⒊公布形式:中层干部扩大会议   ⒋公 布 人:总经理或其授权人   (十二)竞猜抽奖   ⒈时   间:6月18日下午2:30   ⒉地   点:技术中心展厅   ⒊负责部门:人力资源部   ⒋抽 奖 人:总经理或其授权人   ⒌参 加 人:公司员工自愿参加   ⒍中奖人数:3人   财务部长竞聘筹划书

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