2023年商务局人才工作计划.docx

商务局201X年人才工作方案 XX县区 2023年，按照市上的要求，结合我局的实际情况，提出如下： 一、指导思想 2023年，我局人才工作的指导思想是。在市人才工作领导小组办公室的领导下，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，围绕“五个广汉〞，以重点行业和优势产业人才开发为着力点，创新引才、育才、用才机制，为我市“开放广汉〞建设提供人才支撑。 二、根本思路 用好用活现有人才、适量引进急需人才、培养吸纳储存后备人才。重点加大对现有高素质经营管理人才的开发力度，努力培养一批精通业务又善于经营管理的高层次复合型商务人才，成为我市开展外向型经济，打造西部改革开放的窗口的中流砥柱。 （一）坚持培养与引进相结合，把立足点放在自主培养和自我开展上。 一是积极引导重点企业选派一批高层管理人员到中央党校、重点大学进行学习和培训，深造一批外向型、开放型的高素质经营管理人才，建立提高型人才队伍。二是鼓励企业选派出一批中层管理骨干，到大专院校学习或其它重点企业挂职锻炼，培养一大批懂经营、会管理、有头脑、了解市场和有关政策法规的具备良好综合素质的企业人才队伍，建立知识更新型人才队伍。三是充分利用我市职业教育的资源优势，有针对性地对企业职工进行多层次、多方面的系统培训，让广阔职工在学习中、工作中逐渐成材，建立实用型人才队伍。四是由企业从大专院校和人力资源市场引进一批优秀的国际贸易型及其它紧缺的专业管理人才，建立专家型人才队伍。五是创新人才培育机制，高薪聘请国内知名的经济学家、企业家与我市的企业经营管理人才进行互动，面对面交流，力求到达开拓思路、抛砖引玉的效果，建立创新型人才队伍。 （二）坚持培训与使用相结合，使人才资源得到充分利用。 在抓紧抓好经营管理人才培训教育和知识更新的根底上，对现有人才要用到适宜的岗位上，使有限的人才资源得到人尽其才，有效利用。去除不合时宜的体制和机制性障碍，建立有利于优秀经营管理人才健康成长和不断发挥作用的有效机制。充分调动经营管理人才特别是领导人才的积极性和创造性。 （三）坚持社会化效劳与市场配置相结合，发挥人才市场资源配置的作用。 要为经营管理人才提供良好的外部环境，发挥市场对经营管理人才资源配置的根底性作用，加强与人才资源市场的社会化效劳中介机构建的合作，健全人才流动、引进的柔性机制，努力实现经营管理人才管理的科学化、标准化和市场化。 三、工作措施 （一）加大对经营管理人才工作的领导和重视力度。成立以局长为组长、副局长为副组长、科室负责人为成员的人才工作领导小组，为企业人才建设提供组织保证。 （二）建立完善商务人才信息库。广泛搜集各类经营管理人才信息和企业对经营管理人才的需求信息，建立外向型企业经营管理人才信息档案；根据经营管理人才的需求信息有针对性地制定和调整人才引进、培育方案；及时提出有利于企业吸引、培养和使用优秀人才的政策建议。 （三）加强企业实用人才培训工作，提升企业人才素质。方案今年举办电子商务培训1-2次，外经贸实务操作培训1次。同时积极为企业经营管理人才到先进地区培训学习以及在省内外、国内外的交流创造时机和条件。 （四）有针对性地开展商务实用人才引进工作。积极组织我市外经贸企业、三资企业和商贸流通企业参加省商务厅每年举办1次的商务实用人才招聘会，有针对性地引进商务实用人才。 （五）积极组织行业内人才交流合作，充分调动我市商务人才资源。以我市行业协会为立足点，搭建行业人才交流平台，充分表达人才资源共享，最大化发挥人才优势，做到人尽其才，才尽其用。 （六）加强舆论宣传，在全社会形成尊重知识、尊重人才的良好环境。大力宣传企业经营管理者在推动经济开展和社会进步中的作用，在全社会范围内营造起企业经营管理者本身就是一种稀缺资源、就是生产力的舆论环境，提高全社会对企业经营管理者社会价值的认识；形成尊重企业经营管理人才，保护企业经营管理人才的社会环境，为优秀企业经营管理人才的脱颖而出提供良好的环境根底。 XX县区商务局 2023年4月9日 第4页 共4页