2023年工商所工作总结4篇.docx

工商所工作总结4篇 一、加强理论学习，提高理论素养 加强理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力，在改造客观世界的同时改造主观世界，是新时期对干部的根本要求。由于自己从事工作的性质和任务对学习和了解掌握的新知识有着更高的要求，要做好本职工作，就必须首先自己用理论武装头脑，吃透上级精神，领会精神实质。坚持每天阅读各类文章，并认真做好读书笔记，努力做到融汇贯穿，联系实际，举一反三。对重要讲话和文件中的论断和观点有了比较深刻的理解，对在新的形势下，以三个代表重要思想为指导，认真学习贯彻落实xx大精神，对重点章节熟记掌握，吃透精神，真正做到入耳、入脑、入心;二要学以致用，把对xx大学习的成果运用到各项工作中，立足本职，做好工作的自觉性不断增强。根据日新月异的形势开展变化，我十分注重学习新知识，熟悉新学科，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。特别是5月份到分局工作、学习各项业务知识和各项规章制度。把学习理论同实践结合起来，开阔了视野，拓宽了思路，丰富了自己。 二、摆正位置，认真做好副职工作 正副职的关系能否有机协调，直接影响一个领导班子的战斗力和凝聚力。我在处理正副职的关系中，做到了在思想上尊重正职而不俗气，感情上与正职融洽而不庸俗，组织上要服从正职而不盲从，工作上主动配合正职而不越权。半年来协助所长完成了分局下达的各项任务。 三、认真细致，加大案件监督力度 到xx所工作后，我主要分管案件、农资的监督工作，在这项工作中，我一是认真负责，从思想上重视。加强巡查，仔细查找案源，静下心来认真分析案件。二是耐心细致，作好当事人的信访工作。信访工作面临双方当事人的上访，对于那些情绪冲动的当事人我总是耐心解释，面对当事人刘某的辱骂和不理解。我心平气和的与当事人解释，防止了事态的扩大。 四、廉洁自律，保持党员本色。作为一名基层干部、共产党员必须要有清醒的认识，始终要视党的事业重如山，看个人名利淡如水，不断加强党性修养。在日常工作中，我始终要求自己做到不为私心杂念所扰，不为人情世俗所困，不为不正之风所压。我常以反面教材为诫，让警钟常常鸣撼于耳畔，日常时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，自觉实践三个代表的重要思想，廉洁奉公，艰苦朴素，保持了人民公仆的本色。今年以来，我能认真贯彻执行上级决定和决议，服从组织安排，严格依照党章办事。在日常工作中，认真落实四项纪律八顶要求，做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。始终牢记职责，依法行政，保证洁身自好。 工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧;在效劳上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。 基层工商所标准化建设工作总结工商所工作总结（2）|返回目录为加强工商所标准化建设，今年，我局按照“四化五统一〞的要求，坚持“力量整合是前提、硬件建设是根底、人员素质是关键、监管创新是根本、职能到位是目标〞的工商所标准化建设的总体思路。按照工商行政管理队伍建设“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力〞的要求，在充分调查、研究、分析的根底上，结合本局实际，在工商所队伍建设、监管方式、制度建设、根底设施建设等方面大胆探索，勇于创新，有效地促进了标准化管理，形成了“人尽其责、职尽其效、管理标准、工作有序〞的良好局面。 一、做到“三个明确〞，确立标准化建设理念 一是明确标准化管理的目标。按照精简、统一、效能的要求，积极探索和推进基层工商所体制创新和监管方式创新。实现思想观念大转变、工作任务大转移、监管方式大改革的标准化管理目标。按照“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力〞的要求，明确了工商所标准化管理最终要实现“所容所貌园林化、消保维权网络化、办公管理自动化、内部管理标准化、职能运行程序化〞的总体目标。 二是明确完善标准化管理的措施。从实际出发，成立了工商所标准化建设领导小组，从工商所设置、人员配备、根底设施建设、市场巡查制的推行、信息化建设、政务公开、干部教育管理、制度建设等方面，就标准化管理作了具体部署，明确了工商所努力的方向，落实了分管领导、各室股和工商所的责任，为标准化管理工作取得实效奠定了坚实的根底。 三是明确标准化管理目标实现的途径。为了保证工商所标准化建设的目标能够真正实现，县局按照XX县区工商局工商所标准化建设的实施方案、将考核工作细化到所容所貌及干部的日常生活、执法活动中的一言一行，具体涉及到工商所内务管理、登记注册、消费者申诉、党风廉政及精神文明建设、其他工作等考核工程。按照考核成绩将工商所标准化标准划分为三个级别，每个级别实行不同的评分标准，并将考核结果同工商所负责人业绩考评挂钩，有效提高了职工的工作积极性，促进了各项工作的开展。 二、优化机构设置，切实整合力量 由于受地理条件和经济根底的限制，摆在我局面前的一个难题，就是如何解决市场主体少而分散、监管难度大与节约执法本钱、实现职能到位的矛盾。多年来，领导班子着眼于节约执法本钱、提高执法效能，按经济区域和实际需要，根据行政处分法、工商行政管理所条例等法律法规，不断地对工商所的布局加以调整，优化了基层工商所机构设置与职能分工。把工作重点放到指导各基层所推行网络化立体式监管体制、强化食品平安责任上，实行了食品平安责任制。按照“一人多能、一人多责、一人多岗〞的原那么，合理进行人员分工，各工商所分别设置了巡查组、执法组、内勤组等内部管理机构，明确划分工商所长、巡查组长、执法组长、巡查员的任务及责任，理顺了职责权限，做到了机构设置科学化，职能运行程序化。结合用人制度改革，加大干部交流换岗力度，对生产经营活动依照有关规定进行监管，对准予工商登记的个体经营者进行备案；授权各工商所依照工商行政管理所条例和城乡集市贸易管理方法的规定，对市场主体违法行为以工商所名义作出处分，使基层执法力量得到了进一步加强。 三、加强后勤保障，夯实硬件建设 针对我局根底薄弱、经费紧张的现实，在人、财、物配置上优先考虑基层工商所，按照“全面规划、因地制宜、量力而行、逐步改善〞的原那么，腾出资金注重抓工商所环境建设和硬件投入。一方面加强财务管理，对局机关和工商所的财务活动实行报账制，集中核算，统一管理，重大开支集体决策，保证了经费的有效使用。另一方面，坚持艰苦奋斗、自力更生，依靠上级而不依赖上级，采取“行政经费挤一点、上级单位拔一点〞的方法筹措资金，集中财力，按照“四化五统一〞的要求，加大了基层建设硬件投入，在困难中抽出20230多万元资金，完成了石宝工商所办公楼的危房改建、双沙工商所办公楼的置换，太平工商所、XX县区工商所的办公楼装修。同时，积极推行“数工商工程〞。更新了办公设备，配置了、打印机、数码相机、数码摄像机，全系统已配备96台，打印机14台，实现了工商内务网、党政网、互联网“三网合一〞，开展了网上公文交流和信息传递，全面实行了无纸化办公。在强化硬件建设的同时，还进一步加强了软件建设，完善了各项工作制度，做到政务公开、制度上墙。通过完善软件、硬件建设，改善了基层办公、生活条件，提升了单位的形象。 四、强化干部队伍管理，提高人员素质 建设一支高素质的干部队伍，是实现工商所标准化建设目标的关键。我局坚持“以人为本〞，在增强综合素质上不断创新，取得了一定的成效。 （一）继续开展学习实践科学开展观活动，增强学习的自觉性。提出了“集体学习有方案、个人读书有笔记、学习体会有心得〞的学习要求，采取集中培训、岗位练兵、技能锻炼、“每周一法〞学习等形式，把学习内容从政治理论和业务知识扩展到市场经济、现代管理，以及科学文化知识、计算机、公文写作等方面，通过开展业务知识讲座、执法办案训练、专题案例讨论等业务知识的培训学习，有效地提高了基层工商所执法人员履行岗位职责的专业素质和办案能力。全年共派出12人参加省局在百丈湖组织的知识更新培训班的学习，确保全局每个干部、职工都参加了培训学习。干部队伍的文化结构进一步改善，整体素质不断提高。 （二）结合行政效能建设活动，狠抓队伍建设。一是抓作风改进。从抓领导班子建设着手，坚持查纠并举，抓队伍作风整顿。开展了机关作风大讨论活动，促进工作作风有了转变；二是抓制度完善。在狠抓制度和“六项禁令〞落实的根底上，我局针对队伍中存在的各类问题，把干部的管理延伸到8小时以外，使工商所执法人员的岗前、岗中、岗后等行为得到了标准；三是抓责任落实。制定并实施了岗位责任制，各项工作明确责任单位、负责人、具体工作指标、完成时限和根本要求。坚持年年与各股室、所、队签订详细的目标责任书；四是抓督查考核。定期对各工商所执法情况进行督查考评，采取深入经营者中去听、到经营场所去看、进入内部去查以及发放征求意见书、畅通监督渠道等方式，及时发现和解决执法过程中存在的问题，使工作任务得到了落实。 （三）完善制度建设，抓工商所标准化建设。从今年年初到开展个体工商户验照工作前夕，我局组织各职能股室和工商所内勤人员及市场巡查组长，对各工商所以前建立的各种各类台帐登记册进行专题讨论研究，以经济户口为依托，对各类台帐分门别类进行整合，按照一个模式一个标准的要求，统一标准地设计和建立了个体工商户注册登记台账、消保维权台账、专项整治台账、商品市场准入监管台账、监管执法台账、信用分类等九大项的登记监管台账和收发文登记、考勤等表册。 五、突出经济户口管理与市场巡查，实现工商所职能到位 工商所标准化管理的最终目标，就是要实现职能到位，提高履行市场监管职能的能力和水平，增强为地方经济社会的全面开展效劳的能力和水平。这两个“能力和水平〞与工商所标准化管理是相辅相成、互相促进的。我局在推进工商所标准化建设的过程中，紧紧围绕主体准入、效劳水平、市场监管这三项重点工作，不断创新监管理念和工作内容，工商所工作水平和效劳质量上了新台阶。 工商所年终工作总结工商所工作总结（3）|返回目录尊敬的各位领导、各位同事： 首先，我代表xx工商所全体干部职工对各位领导百忙之中到我所检查指导工作表示热烈的欢迎。 近年来，我所严格按照市局党委及分局的统一部署，紧紧围绕建设“两个平安〞的总体要求，坚持一手抓队伍建设，一手抓市场监管，所里的各项工作正稳步向前开展。先后被市局评为先进党支部，所内务窗口曾被评为省、市巾帼文明岗。下面就我所重点工作开展情况向各位领导作一个简要汇报： 一、工商所根本情况 xx镇位于xx区西北部，镇域面积160平方公里，辖有25个村（居委），全镇常住人口7.2万人，外来人口20多万人，gdp达36.5亿元，财政收入4.8亿元。我所辖区监管面积76.5平方公里，现有业户202342023户，其中内资企业113户，私营企业699户，外资企业20232户，个体工商户9495户。现有工作人员24人，设所长1名，副所长3名。 一、简化手续，创新效劳，着力优化业户办事环境 我所在注册登记工作中，以“创一流业绩，树文明新风〞为主题，积极总结和创新效劳模式，进一步提高窗口办事效率和效劳质量。在日常工作积累中提出了“一二三四五〞的工作模式及要求，切实推行六声人性化效劳，受到了辖区群众及各级领导的一致好评。截至11月30日，从优从快办理个体工商户开业登记2883户、变更登记202311户、注销登记383户，我所辖区实有内资企业82023户，个体工商户9586户，外资企业20232户。 针对前置许可手续难办、场地备案难等情况，我所及时向分局领导汇报情况，并在局领导的协调争取下，向区政府上报了关于对彻底解决我区无照经营问题的建议，之后区政府召集相关部门专门就解决整顿xx镇无证照经营问题召开专门会议。会后形