2023年反三违方案管理制度5篇.doc

反“三违〞方案管理制度5篇 第一篇：反“三违〞方案管理制度反“三违〞方案管理制度 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律（以下简称三违）现象，进一步强化对“三违〞行为的检查和处分，引导和教育员工形成良好的平安习惯，确保平安生产形势的稳定，根据XX市城乡建设委员会有关会议和文件精神，结合工程部生产实际情况，制定本制度。 第一章“三违〞行为的辩识 “三违〞行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 第二章纠正“三违〞行为的措施 第一条 各在建工程或机关部室重点从以下四个方面查处“三违〞行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行平安生产责任制，是否按规定进行平安检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照平安生产“五同时〞规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实平安生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。 第二条 工程部要持续开展反对局部管理人员中容易出现的重生产、重效益、无视平安的不良倾向，有针对性的进行平安意识教育，使他们真正树立“平安第一〞的思想，做遵章守纪的带头人。 第三条 针对局部员工“违章不一定出事故〞的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。 第四条 工程部要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用现场协调会、班组平安活动开展平安知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不平安行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。 第五条 工程部平安部门要重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。人事劳资部门组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。 第六条 工程部党群宣传部门和工会利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违〞行为人人喊打的舆论气氛，促使员工养成自我约束、自我防范、标准操作、自觉遵守平安生产规章制度的良好习惯。 第七条 工程部安监部组织在开展的“平安生产月〞等活动中，把反“三违〞作为主题和主要内容，组织开展活动。 第八条 工程部及各在建工程部要落实“以人为本〞的管理思想，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，解除员工的后顾之忧，防止员工在工作中因担忧完不成任务等冒险违章。 第三章“三违〞行为的查处和考核 工程部各在建工程在对日常工作中查出的“三违〞行为除批评教育外，还可结合本工程部生产平安考核方法进行处分。 第九条 工程部以及各级管理人员对各种检查中发现的“三违〞行为反映到平安管理部门进行处分。 第十条 工程部平安管理部门对出现的“三违〞行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责人组织整改。对“三违〞现象，都要按照“四不放过〞的原那么，认真追查分析，根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处分。需要罚款的平安部门开具罚款单，在规定期限上交财务部门。 第十一条 工作人员因“三违〞行为导致伤、亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。 第十二条 在年度平安考核或者日常检查中中，发现因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违〞，扣除本工程平安考核分数。 第十三条 鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到平安生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 第十四条 鼓励员工对“三违〞现象进行举报，对举报“三违〞行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励，同等条件下优先参与年度先进评选。 第十五条 对“三违〞现象罚款财务部门列专项科目管理，用于表彰奖励平安先进和用于平安活动经费。 第十六条 本方法中处分和奖励低于公司有关文件规定的标准的按规定执行。 第二篇：反三违方案管理制度反“三违〞方案管理制度 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律（以下简称三违）现象，进一步强化对“三违〞行为的检查和处分，引导和教育员工形成良好的平安习惯，确保平安生产形势的稳定，根据XX省平安生产委员会办公室有关会议和文件精神，结合公司根底设施事业部生产实际情况，制定本制度。 第一章“三违〞行为的辩识 “三违〞行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 第二章纠正“三违〞行为的措施 第一条各在建工程或机关部室重点从以下四个方面查处“三违〞行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行平安生产责任制，是否按规定进行平安检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照平安生产“五同时〞规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实平安生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。 第二条各工程部要持续开展反对局部管理人员中容易出现的重生产、重效益、无视平安的不良倾向，有针对性的进行平安意识教育，使他们真正树立“平安第一〞的思想，做遵章守纪的带头人。 第三条针对局部员工“违章不一定出事故〞的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。 第四条各工程部要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用现场协调会、班组平安活动开展平安知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不平安行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。 第五条各工程部平安部门要重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。人事劳资部门组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。 第六条各工程部党群宣传部门和工会利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违〞行为人人喊打的舆论气氛，促使员工养成自我约束、自我防范、标准操作、自觉遵守平安生产规章制度的良好习惯。 第七条根底设施事业部及各在建工程部安监部、工会、共青团、女工组织在开展的“安康杯〞、“平安生产月〞等活动中，把反“三违〞作为主题和主要内容，组织开展活动。 第八条根底设施事业部及各在建工程部要落实“以人为本〞的管理思想，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，解除员工的后顾之忧，防止员工在工作中因担忧完不成任务等冒险违章。 第三章“三违〞行为的查处和考核 根底设施事业部各在建工程在对日常工作中查出的“三违〞行为除批评教育外，还可参照根底设施部平安事故和违规行为经济处分方法以及结合本工程部生产平安考核方法进行处分。 第九条各级工程部以及各级管理人员对各种检查中发现的 “三违〞行为反映到平安管理部门进行处分。 第十条各工程部平安管理部门对出现的“三违〞行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责人组织整改。对“三违〞现象，都要按照“四不放过〞的原那么，认真追查分析，根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处分。需要罚款的平安部门开具罚款单，在规定期限上交财务部门。 第十一条工作人员因“三违〞行为导致伤、亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。 第十二条在年度平安考核或者日常检查中中，发现因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违〞，扣除本工程平安考核分数。 第十三条鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到平安生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 第十四条鼓励员工对“三违〞现象进行举报，对举报“三违〞行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励，同等条件下优先参与年度先进评选。 第十五条对“三违〞现象罚款财务部门列专项科目管理，用于表彰奖励平安先进和用于平安活动经费。 第十六条本方法中处分和奖励低于公司有关文件规定的标准的按规定执行。 第三篇：反三违制度反“三违〞奖罚方法 山西路桥第一工程有限责任公司临吉高速公路路基第六合同段工程部 反违章指挥反违章操作和反违反劳动纪律考核奖罚实施方法 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律（以下简称三违）现象，进一步强化对“三违〞行为的检查和处分，引导和教育员工形成良好的平安习惯，确保平安生产形势的稳定，根据指挥部有关会议和文件精神，结合生产实际情况，制定本方法。 第一条“三违〞行为的辩识 “三违〞行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 第二条纠正“三违〞行为的措施 1、重点从以下四个方面查处“三违〞行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行平安生产责任制，是否按规定进行平安检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照平安生产“五同时〞规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实平安生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。 2、各部门要持续开展反对局部管理人员中容易出现的重生产、重效益、无视平安的不良倾向，有针对性的进行平安意识教育，使他们真正树立“平安第一〞的思想，做遵章守纪的带头人。 3、针对局部员工“违章不一定出事故〞的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。 4、各工队及作业层要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用队站、班组平安活动开展平安知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不平安行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。 5、平安部门重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。处人事劳资部门组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。 6、综合办和平安生产部利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违〞行为人人喊打的舆论气氛，促使员工养成自我约束、自我防范、标准操作、自觉遵守平安生产规章制度的良好习惯。 7、各部门级作业层要落实“以人为本〞的管理思想，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，解除员工的后顾之忧，防止员工在工作中因担忧完不成任务等冒险违章。 第三条“三违〞行为的查处和考核 平安生产部对日常工作中查出的“三违〞行为除批评教育外，还可参照考核方法进行处分。 一、发现以下违章指挥行为，对直接责任人罚款100-500元 １、不办理审批手续进行动土、动火、进入有限空间、电路检修以及超长、超宽和30吨以上吊装等特殊作业。 2、特殊作业未安排专人进行现场平安监护或现场平安监护以各种理由不坚持在现场。 3、设备修理无方案、施工维修无设计或设计未按规定审批。 4、有设计或方案不执行。 5、试压、干混、吊装以及危化品接卸、储存、发