2023年县推进乡村振兴“三项行动”工作情况汇报.doc

县推动乡村振兴“三项行动〞工作状况汇报 今年以来,我们依据市委市政府统一部署，坚持把推动“三项行动〞作为实施乡村振兴战略的重要抓手，高标定位、科学谋划、聚焦重点、快速行动，全力推动“三项行动〞各项举措落实落地。 一、主要做法 〔一〕明确思路绘蓝图。成立县委书记、县长任双组长的“三项行动〞领导小组,早谋划、早部署、早行动。一是融合进展定思路。坚持把“三项行动〞与推动高质量进展、新型城镇化、全域旅游相融合。功能镇区坚持“突出功能、留意风貌、规划引领、压茬推动〞；和美乡村坚持“以美为魂、以和为要、三治融合、滚动推动〞；实力产业坚持“龙头引领、产业成链、做强优势、集群进展〞。二是镇村统筹编规划。以国土空间总体规划为统领，高起点统筹编制镇区、村庄、产业进展规划，建立完善了“总、专、 详〞规划体系，已编制完成x个功能镇区、x个和美乡村、x个现代农业种养业规划以及x个专业性规划，根本建成乡村振兴“多规合一〞规划体系。三是明确任务订方案。对标市“三项行动〞考核细那么和全县总体规划，制定了x县x年度“功能镇区、和美乡村、实力产业〞三项行动实施方案，印发“三项行动〞工作指南、镇村规划技术指南、“三项行动〞建设责任清单、和美乡村建设导那么、培育壮大龙头企业及四大产业链实施方案，普及到县领导、镇村干部和县直单位，切实提高全县上下抓“三项行动〞的力量和水平。依据四个再造的工作要求，建立了包含x个项目的项目库，将重点项目纳入“五化管理〞。 〔二〕建强机制集合力。坚持政府主导、乡镇〔部门〕主责、群众主体，层层压实责任，着力推动三项行动。一是建立责任联动机制。明确县乡党委政府“三项行动〞的主体责任、党政“一把手〞的第一责任和分管领导的直接责任。住建局、乡村振兴局、农业农村局等牵头组织“三项行动〞具体建设任务，财政、城管、自规等县直部门依据职责清单履行具体职能，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。二是建立专班协调机制。组建由分管副县长任主任的推动乡村振兴“三项行动〞办公室，统筹“三项行动〞各项日常工作。下设综合协调组、政策法规组、规划设计组、项目管理组、驻村指导组五个专班,从乡村振兴领导小组成员单位抽调x名业务骨干集中办公。三是建立联席调度会商机制。“三项行动〞办公室定期召开联席会议，协调解决推动“三项行动〞相关问题。推行“小专题会议〞、“小切口〞解决工作难题机制。配套建立项目管理、规划管控、检查督导一系列工作制度,严把规划、项目、建设、验收关。四是建立考核督办机制。建立健全组织协调、检查督办、宣扬引导、考评考核等工作机制。实行双周一调度、一月一通报、半年一拉练，年终结硬账，奖补与考核挂钩。将“三项行动〞作为年度履职尽责绩效考核的重要内容，推动宽敞党员干部在“三项行动〞中建功立业。 〔三〕留意成效抓建设。一是开源筹资强保障。着力加大平台融资、立项争资和招商引资力度,为推动“三项行动〞供给坚实支撑。乐观立项争资。筹划包装项目x个，争取资金x亿元。利用平台融资。通过梦泽国投融资x亿元，筹划组建了金泽乡投、古泽文旅投、x交投和梦泽园区投等投融资平台，有效破解“三项行动〞投入瓶颈。大力招商引资。引进了上市龙头企业正邦集团和众兴菌业，建设农业项目x个，完成投资x亿元。切实保障“三项行动〞项目用地。加大闲置土地、低效用地消化处置力度,申报的x万亩国土综合整治项目进入省评审环节。二是聚焦短板破难点。着力解决规划管控难题。强化镇村两级责任，严格落实负面清单要求，切实加强规划管控，实现控负导正。着力解决环境整治难题。深化开展城乡市容环境、路域环境、交通秩序、农村人居环境、砂石料堆场“五大集中整治〞行动,稳固完善城乡垃圾一体化处理体系，农村垃圾收集率、处理率均保持在x%。严格落实“村庄清洁日〞制度，农村人居环境整治实现常态化。着力解决群众参与难题。加强宣扬教育，发动群众乐观参与每月“村庄清洁日〞活动，引导群众“讲文明、树新风、革陋俗〞，广泛发动群众“出策、出力、出钱〞,鼓舞农村“四有人士〞为家乡建设捐资投劳。三是示范引领抓推动。坚持“政府统筹、镇村主体、部门联动〞抓重点，显亮点，分类协调推动。加快推动“功能镇区〞建设。全县x个乡镇实施根底设施、公共效劳补短板项目x个，完成投资额x亿元。其中倒店、伍洛x个乡镇集中力量资源先行先建，已投入x万元，倒店乡围绕“小而精、小而全、小而美、小而富〞建设目标，根本建成“四纵四横〞进展框架；伍洛镇突出工业特色，打造“云孝门户、孝云一体〞先行区，根底设施和公共效劳功能进一步提升。扎实推动和美乡村建设。投入x亿元，依据“扫净、理顺、治污、植绿、亮灯〞的要求，组织x个和美乡村的建设。目前六李、黎明等x个重点示范村已根本建成。引进北京农道投资公司，投资x亿元，以楚、秦、汉、孝为文化IP,打造义堂镇黄土坡村、伍洛镇十月村x个农文旅名村。目前专业团队已签约进驻。其他x个和美乡村正在抓紧建设。城关西王村刚刚获评其次批“全国乡村治理示范村〞。发挥优势做强实力产业。发挥国家农产品质量平安县、全国蔬菜绿色高质高效创立示范县、全国现代休闲渔业示范基地、国家电子商务进农村综合示范县、县域电商竞争力百强县优势，锻实产业链条。突出“四链增值〞目标，打造x亿的绿色蔬菜、优质糯稻、现代畜禽、特色水产四大特色产业链，实施粮油主要作物区域布局和高质高效创立，建成x万亩绿色蔬菜、x万亩优质糯稻，九三零农牧x万羽雏鸡生产基地，提升x万亩特色水产基地，进展x万亩稻虾、稻蛙综合种养，新建正邦x万头生猪、众兴菌业x万吨双孢菇标准化生产基地。培育新增市级以上龙头企业x家。出台政策推。制定了x县促进农业产业化进展假设干政策，列支x万元支持农业产业化进展。乐观培育“梦之芹〞“x糯稻〞等区域公用品牌，新增“三品一标〞绿色食品x个。 二、存在的主要问题 〔一〕产业进展有待进一步加强。缺乏叫得响的农业品牌，农产品市场竞争力不强；缺乏带动力强的大龙头，龙头企业联农带农作用发挥不充分；缺乏全产业链要素集聚，产业链条不粗不长，产品附加值不高。 〔二〕融投资渠道有待进一步拓宽。对上争取的大项目不多，市场主体、社会资本参与“三项行动〞建设乐观性不高。 〔三〕主体作用有待进一步发挥。局部乡镇存在畏难心情和“等、靠、要〞思想，主动筹资金、谋进展、壮产业的方法不多，措施不到位。群众参与意识不够，存在“干部撸起袖子干，群众笼手旁边看〞的现象。 三、下一步工作打算 〔一〕进一步提升镇村建设水平。加强学习宣扬培训，借鉴外地先进经验，实行标准清单化，落实负面清单，控负导正。围绕“达标、和美、乡韵、简约〞，提升功能镇区、和美乡村建设水平。 〔二〕着力打造实力产业“航母〞。建立农业品牌建设鼓励机制，鼓舞市场主体乐观参与品牌建设。围绕四大产业，实行一个产业链条一套实施方案、一名县级领导挂帅，一个工作专班推动，一个技术团队支撑，做大做强产业化龙头企业。加大产业招商力度，引进精深加工项目，做长做粗产业链条，实现全产业链进展。 〔三〕进一步拓宽投融资渠道。坚持政府主导，统筹用好政策和市场资源，着力加大平台融资、立项争资和招商引资力度，引导鼓舞市场主体和宽敞农夫乐观参与，为推动“三项行动〞供给坚实支撑。 〔四〕进一步健全推动机制。强化要素保障、深化环境整治、发动群众参与、加强督办考评,切实推动乡村振兴“三项行动〞各项任务落地见效,加快促进县域经济高质量进展。