2023年篇一安全生产月活动方案 .doc

篇一：XX年平安生产月活动方案 xxxxxx能源物流 2023年“平安生产月〞活动方案 公司各部门： 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理，人人有责〞的浓厚气氛；树立“平安为天〞的思想，创立“人人管平安，人人要平安〞的和谐企业，突出“加强平安法治保障平安生产〞的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想 ： 以公司2023年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置〞作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展。 二、活动主题和时间安排： 活动主题。加强平安法治保障平安生产。 活动时间：2023年5月31日—6月30日 三、工作目标： 通过“平安生产月〞活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增强；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织领导： 成立2023年“平安生产月〞活动领导小组： 组长：xxx（总经理） 副组长：xxx（副经理） 成员：xxxxxxxxxxxx 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司平安部，主任由xxx兼任，副主任由xxx担任，办公室负责组织公司“平安生产月〞的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 五、活动方案和内容（方案详见附件一） 1.举办九头风能源物流“平安月〞活动发动会议（5月31日）。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“平安月〞活动启动仪式。由公司总经理xxx做发动讲话，并请员工代表发言，要求平安部做好活动宣传工作，让“平安月〞活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅，营造现场气氛； 2、开展“排除隐患大行动〞活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安部（相关要求见附件二） 3、组织全员开展平安根底知识考试，提高全员平安理论知识，标准平安管理；（相关要求见附件三） 4、组织观看逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影；（相关要求见附件四） 5、组织“加强平安法治保障平安生产〞为主题的演讲 比赛；（具体方案见附件五） 六、活动要求： 平安生产月活动要以“加强平安法治保障平安生产〞主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深入贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本 部门实际情况召开部门发动会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报平安部。及时对活动开展情况进行总结； 2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，发动广阔员 工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安开展； 3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给 予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评； 4、在“平安生产月〞期间，公司办公室加大宣传报道 力度，宣传先进，暴露违章行为。 平安部 二〇一五年三月十七日报：公司领导 送：公司各部门 附件一： xxxxxx能源物流平安月活动内容及方案安排 附件二 “排除隐患大行动〞活动组织方案 活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所 组织方法：各部门自行组织 活动要求： 1、各部门主管要认真组织和发发动工开展“排除隐患大行动〞，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的平安隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于1项； 2、员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设施、保护装置和现场作业环境存在的平安隐患为主； 3、员工申报的平安隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的不平安因素（3）整改方案和说明（4）整改前的平安隐患图片； 4、各部门组织“排除隐患大行动〞时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和平安管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。 篇二：2023年平安月活动方案 xxxxxxx公司xxxx工程部 审批：2023年平安月活动方案logoxxxxxxxx公司 xxxxx工程部 二零一四年五月二十六日 xxxxx工程部 2023年“平安生产月〞活动方案 各部门、各班组： 为了深入开展贯彻2023年6月“全国平安生产月〞和xxxxx建设平安生产月活动的部署与安排，根据（xxxx建设2023年“平安生产月〞活动方案文件的要求，结合我工程部实际情况，现制定xx工程部2023年“平安生产月〞活动方案。具体要求如下： 一、指导思想 本次“平安生产月〞活动全面贯彻落实国务院、集团公司、建设公司及省、市有关平安生产的一系列方针、政策，营造“强化红线意识、促进平安开展〞与“弘扬平安理念，标准平安行为，塑造平安环境，推进平安管理〞的良好气氛。进一步宣传贯彻实施平安生产法、建设工程平安生产管理条例，普及建筑平安生产知识、平安法律、平安文化、平安科技，提高广阔员工平安意识，大力推进平安文化建设，推进平安标准化达标，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，弘扬平安文化，强化平安理念，狠抓规章制度、平安生产责任制落实，落实“一岗双责〞，严防麻痹松懈思想、侥幸心理和习惯性违章，夯实平安生产根底管理，提高平安生产和应急处置能力。树立“以人为本，平安开展〞的理念，促进我司平安生产形势稳定、开展，有效预防和减少各类平安生产事故和职业病的发生，为构建“和谐xx、效益xx、平安xx〞提供强有力的平安保障。 二、活动主题 强化红线意识促进平安开展 三、活动时间： 2023年6月1日至6月30日，其中6月6日（星期五）为工程部的“平安生产日〞。 四、组织领导 组长：xxx 副组长：xxxxxx 成员：xxxxxxxxxxxxxxx 施工部具体负责“平安生产月〞活动的组织协调工作。 五、活动内容及部署： 平安生产月（日）活动内容及部署 篇三：2023年“平安生产月〞活动总结 xxxx2023年“平安生产月〞活动总结 根据xxxx关于开展2023年“平安生产月〞活动的通知要求，结合生产实际，以“反三违、零污染、零事故〞的管理目标为指导中心，紧紧围绕“加强平安法治保障平安生产〞这一主题，xxx公司自2023年6月1日至6月30日期间，认真组织开展了“平安生产月〞活动，圆满完成了活动方案的各项内容，实现了既定目标。现将活动开展情况总结如下： 一、领导重视，组织有效 为加强平安月活开工作的组织领导，专门成立了以公司负责人为组长，各部室经理副组长，公司其它单位负责人为成员的平安月活动领导小组，负责活动的指导、监督、协调、检查、落实。同时，公司各单位也按照要求成立了本单位的平安月活动领导小组，制定了相应的活动方案。安环部作为活动办公室，具体负责本次平安月活动的组织实施。 6月3日，公司组织召开了“平安生产月〞活动发动大会，对开展活动的意义、目的、时间、方案等做了周密的部署和安排，确保活动有序开展。公司领导特别强调要以活动促平安，以平安促开展，深入推进平安文化建设，以平安月为契机，继续保持公司平安生产形势稳定良好。 二、内容丰富，形式创新 平安月活动期间，各单位结合自身特点，围绕“加强平安法治保障平安生产〞这一活动主题和公司“反三违、零污染、零事故〞目标， 结合本单位的实际情况，切实围绕平安根底管理工作狠下工夫，全面建立、完善并标准了各项记录台帐，不断创新形式，丰富宣传内容，开展了实效性强的平安教育活动。6月1日—10日，各单位开始平安月活动宣传，在责任区域内共制作宣传板报5幅、悬挂横幅20条、平安旗帜40余面、张贴宣传挂画100余张，营造出了浓厚的宣传气氛。 “一封家书活动〞是公司在新的平安形势下结合实际在全体员工和家属中开展的一项长期平安教育活动。平安月期间，此活动在广阔员工中产生了强烈的反响，大家纷纷拿起纸笔，通过一封封充满亲情、爱情的书信，向家人报平安，也表达出“平安〞二字价值千金。 平安知识竞赛活动在公司领导的高度重视、各单位积极协助配合下于6月19日举办完成。此次竞赛涉及方面包括职业健康、劳动保护、现场作业平安、消防、交通、环境保护、生活平安小常识等多个点，目的在于通过平安知识竞赛这种方式，使员工掌握更多的平安根底知识，着力提高员工自我防范、自我保护的平安意识，丰富员工平安文化生活。本次竞赛共有6支代表队参加，最终，由化验室队力压群雄，获得第一名。 由于公司平安知识竞赛参加人员的局限性（多为机关和后勤人员），导致一线操作人员的平安常识和应知应会普及率、覆盖面缺乏，为此车间结合岗位职责和生产特点，于6月23日至27日组织进行了工段级、班组级知识竞赛，力求将平安根底知识和防护常识贯彻到每一名一线操作人员。 6月16日—20日，各单位进行了平安事故应急演练。演练内容分别是“硫酸烧伤〞事故、“人身触电〞事故等。整个演练过程紧张有序，参演人员反响迅速，抢险救援及时有效，车间部室通力配合，充分展现了事故处理能力和应急救援水平。事故演练模拟事故场景，能更好的结合应急预案进行演练，到达了演练目的。应急演练也让广阔员工从事故中吸取教训，在反思中提高认识，在公司上下营造了“人人要平安、全员保平安〞的浓厚气氛。 6月23日，安环部开展了平安月宣传咨询日活动，内容涉及公共平安、交通平安、消防平安、生产平安、建筑施工平安、人员密集场所平安、特种设备平安、职业病防治等方面的知识，以及遭遇地震、火灾、水灾、暴风雪等自然灾害时紧急避险自救、互救、逃生常识，通过十余块宣传展板，积极开展全员平安宣传教育，以此来到达“全员落实、广泛普及〞的教育目的。 6月27日，安环部组织车间工段代表对平安宣传板报、平安优秀团队、平安优秀标兵、平安优秀管理者进行了推优评选工作。通过各种形式的鼓励手段，激发员工自觉参与平安月活动的热情，使平安生产真正进入员工心中。 平安月期间，隐患排查整改工作贯穿始终，职能部室联合车间对厂房、设备、管路、危险源、管理台账等进行了详细认真的专项排查整改，以现场隐患、台账建设、根底管理、标准操作、环境卫生、劳保穿戴为切入点，对其中不符合项进行了整治。其中，共联合检查现场4次，下发检查通报4份，查出隐患及不符合项61处，根本已整 改完成或正在进行中，无未整改项。 三、活动成效和存在的缺乏 从整个平安月活动开展情况来看，根本到达了预期目的，各单位负责人能亲自主抓、认真部署，找问题、定措施、重落实，广阔员工也从意识上、行动上有了注重平安、标准操作的良好开端。这是我们希望看到的，也是今后在平安生