2023年市委组织部工作总结.docx

市委组织部工作总结 今年以来，我们坚持以效劳转型综改与扩权强县“双试点市〞建设为主线，以年初确定的“12345〞组织工作思路为引领，以在组织部机关深入开展“四带头、四过硬〞活动为抓手，全面提高组织工作科学化水平，各项重点工作有序推进，创新工作取得阶段性成效。 一、健全干部工作“四项机制〞，进一步增强各级干部的核心胜任力 围绕做好党的群众路线教育实践活动的各项准备工作，我们将作风内容、要求和标准融入到干部教育培训、选拔任用、任职挂职、监督管理“四项机制〞的建立完善中，引导各级干部在推动转型跨越开展中有新作为。 （一）建立干部教育培训引领机制。我们坚持“思想理论建设是党的根本建设〞的工作理念，立足培训内容满足开展需求，重点加强了对各级领导班子和党员干部贯彻落实党的十八大会议精神、学习运用新党章的引领与指导，贯穿全年，持之以恒；立足培训平台适应开展实际，规划建设了党政干部廉政教育警示基地，并在以“孝义大讲坛〞、“崇学讲坛〞、“乡村课堂〞、部门（行业）讲坛和电视（ ）党校为主要载体的“五位一体〞干部教育培训体系的根底上，创新驱动“孝义党建直通车〞 党建综合信息平台建设，实现了干部教育资源的城乡共享与有效覆盖。截止目前，已培训各级干部、党员、乡土人才7.8万余人次。 （二）建立干部选拔任用导向机制。围绕建设一支宏大的高素质执政骨干队伍，我们树立了“重德、业绩、一线、实干、清廉〞的选人用人导向。充分发挥方案公开、过程公开、结果公开、考德、考绩、考廉、领导评、干部评、群众评“三公三考三评〞考核评价机制、考核结果运用机制和奖惩鼓励机制的“指挥棒〞作用，重点加强了对干部德的考核、对干部“区分能力〞、“政治定力〞和“实践能力〞的考核，引入反向测评机制，增强考核结果的公信度。 （三）建立干部任职挂职成长机制。扎实推进干部任职挂职“六个一批〞方案，连续第三年度组织了320名农村（社区）“两委〞主干、大学生村官赴信访大厅挂岗锻炼，连续第二年度组织了46名优秀大学生村官赴市直经济综合部门跟班学习，并率先推进了选派7名市直机关年轻干部担任农村“第一书记〞工作。 （四）建立干部监督管理从严机制。抢抓全省加强干部日常管理监督试点县市建设机遇，推动实现干部监督管理的制度化、科学化、常态化。建立早发现、早提醒、早纠正，教育在先、警示在先、预防在先，领导干部任前廉政报告、任职廉政谈话、任后廉政巡查“三早三先三任〞管理监督机制，标准完善了党委（党组）议事规那么、科级干部经济责任审计制度等各项具体制度。突出对重要岗位干部和党员领导干部的监督管理，启动科级干部监督进社区试点工作，选聘了20名社区义务监督信息员，建立了社区干部监督信息报告表定期报送制度，实施了科级领导干部社区表现档案“一人一档〞管理方法，管理监督对象逐步延伸，工作取得实质性进展。与此同时，组织完成了新一轮干部档案全面清理工作。 二、创优基层党建“六大工程〞，进一步增强各级基层党组织和党员的创先争优意识 在稳固与开展“基层组织建设年〞活动成果的根底上，我们继续推进党建引领、党建惠民、党建先锋、党建创新、党建品牌、党建和谐“六大工程〞，基层党组织凝聚力、战斗力得到新提升。 （一）实施党建引领工程。加强对基层组织和党员干部的思想引领、组织引领、制度引领、作风引领。在开展“访知解〞集中走访活动的同时，我们部署开展了大走访调研、大承诺评议、大教育整顿、大效劳惠民、大晋位升级“五大组合接力〞活动，各领域党组织书记作出履职承诺3768项，党员作出效劳承诺29856项，其中，126名四星级以上农村党组织书记、市直系统党委书记通过电视进行了公开承诺，起到了很好地示范鼓励作用。加快各领域党组织之间党建联盟组建步伐，206个机关党组织和412个农村（社区）党组织形成了合作共建关系。增加党组织带头人、骨干党员主体培训班次，5300余名农村（社区）“领头雁〞、“两委〞干部、骨干党员、入党积极分子和大学生村官参加了市乡两级农村（社区）“领头雁〞延伸培训，120230余名非公“领头雁〞、各领域党务干部参加了专题培训，素质能力得到全面提升。 （二）实施党建惠民工程。围绕建设基层效劳型党组织，启动“党建惠民年〞。市乡村三级分别设立了党情民意联络中心（站、室）和党员效劳中心（站、室），配备充实了指导员、效劳员、志愿者等工作力量，完善了信访代理、政策咨询、技术指导、困难帮扶等效劳功能。以制度的形式将“四联系四效劳四评议四创优〞机制进一步固化，形成了以30名市委委员、318名各级党代表、1.06万名基层党员、11.7万名普通群众（职工）为主体的联系效劳链条。设立党员关心救助公益金，加大了对困难党员、老党员的救助关心和对有创业意向党员的支持资助，党的建设工作的满意度进一步提高。 （三）实施党建先锋工程。在纪念建党92周年之际，我们集中表彰了300个（名）百强支部、百佳书记和百优党员“三百先锋〞，在各条战线选树了典范，焕发了干事创业的蓬勃朝气。统筹推进“支部书记讲党课〞、“党员志愿者七一效劳周〞、“红色电影展播〞等“十个一〞系列活动。严把“入口关〞、“管理关〞和“处置关〞，重点标准全程纪实、民主推优、集中面试、会议票决、跟踪回访、责任追究等开展党员“六项制度〞，确保开展对象经得起组织和群众的双重考验。探索建立不合格党员处理方法，保持党员队伍的先进性、纯洁性。 （四）实施党建品牌工程。统筹推进了51个综合性党建示范村和18个“一乡一品〞党建品牌示范乡镇、20230个“一村一品〞党建品牌示范村创立工作。建立市乡党务干部驻点指导、联动创立机制，选派了首批25名干部兼职综合性党建示范村“书记助理〞。加快推进以兑镇镇石践村抗日模范村、梧桐镇仁坊村孝义建党第一址、杜村乡东小景村孝xx县民主政府首驻地等为代表的“党员干部红色教育走廊〞教育基地建设。 （五）实施党建创新工程。率先在“五好乡镇党委〞下堡镇铺开了乡镇党代会年会试点工作。充分发挥各级党组织的主体作用，培育并公示了新的一批30个的基层党建创新工程，配套完善了工程化管理制度。注重党建创新工程成果的转化，形成了以市人民医院“温暖星期六、温馨每一天〞党员医师义诊活动、大孝堡乡从优秀青年中海选村级后备力量为代表的一批做法有代表性、成效有说服力的好工程。 （六）实施党建和谐工程。全面推进各领域基层党的建设，同步实现党的组织和党的工作的有形覆盖、有效覆盖。深入推进“社区建设年〞活动，集中力量打造了2023个精品社区，完善了社区效劳中心功能，落实了社区办公经费、社区参谋补贴和社工工资待遇，“三有一化〞水平进一步提升。加快推进非公经济组织党组织有效覆盖，总规模到达322个，组建规模和组建率实现全省县级市领先水平。增加党建工作透明度、知晓度，孝义党建网、孝义组工网影响进一步扩展，忠诚党建期刊、孝义组工报实现改版升级，党建要求明白卡、党务知识宣传卡、党情民意联系卡“三卡〞覆盖面进一步扩大，有方案地安排“两代表一委员〞参与市乡党的建设重点工作、重要会议及活动，收到良好反响。 三、建设人才强市“四大平台〞，进一步增强各领域人才的创新创业能力 我们坚持“因才而富是转型之要〞的开展理念，优化升级人才引聚留育四项机制。6月19日，中国组织人事报刊发题为孝义“绿色转身〞背后的人才密码的专题报道，扩大了人才强市战略的积极影响，增强了人才工作的正能量。 （一）建设人才引领平台。以争创全省人才工作十强县（市、区）和全省人才工作先进县（市、区）“双创〞活动为引领，每年投入至少202300万元的人才引进专项经费，继续推进“十百千万〞工程，人才总量到达929人，其中，院士级、“千人方案〞级人才到达31名。加快推进招才引智工作站建设，将北京、西安、济南等地纳入近期组建方案，国内一线城市引才平台根本完善。加快推进人才公寓、人才大厦建设。 （二）建设人才集聚平台。充分发挥国家“千人方案〞专家联谊会青年委员会首届年会的平台优势，加大与国内外高端人才、各领域领军人才和产业开展急需人才的联系。探索建立“内优型〞人才集聚科学机制，选聘武维华、王浚等孝义籍院士级高端人才为“首批科学开展参谋〞，同步加大了与孝义籍在外博士级以上优秀人才的对接交流，集聚人才合力。 12 （三）建设人才留用平台。进一步加强了市乡领导包联效劳引进人才、外乡人才工作，在市级领导与引进的高端人才、产业带头人之间，乡级领导与外乡优秀人才、技术骨干力量之间搭建了联系效劳链条。加强了引进人才与本地招商引资职能部门、企业家的对接交流，畅通工程推介渠道，创优工程落地环境，解决工程融资难题，帮助在建、拟建人才工程开展壮大。 （四）建设人才培育平台。实施了“人才惠民直通车〞方案，市乡政府搭建平台，人才联动创业共享。建立“人才+（园区）基地〞、“引进人才+外乡人才〞的合作模式，享受国务院特殊津贴的王贵教授带动开展了50万亩连片核桃基地，增加了5万户农户每年6000元的经济收入。实施各领域乡土人才成长工程，重点推进了农村畜禽养殖实用人才培训、核桃管护技术培训等培训工作，支撑转型跨越开展的“人才梯队〞逐步形成。 四、推进组织部门“六部建设〞，进一步增强组工干部队伍“四带头、四过硬〞本领 结合开展“四带头、四过硬〞活动，我们继续深入推进忠诚立部、公正建部、从严治部、创新活部、文化强部和和谐兴部“六部建设〞，将“建设讲政治、重公正、业务精、作风好的模范部门〞的要求贯彻落实到具体实践中，实现了组织部门自身建设水平的进一步提升。 （一）坚持“忠诚立部〞。在带头开展“双学〞活动的根底上，扎实推进了党性教育、公正正派教育、道德教育、廉洁教育“四大主题教育〞活动。充分发挥组工干部忠诚主题教育实践基地、廉政警示教育基地和敬老爱老教育实践基地作用，稳固组织部长讲党课、组工文化参谋讲传统教育平台建设成果，夯实组织部门自身思想理论建设根底。 （二）坚持“公正建部〞。带头深化组织部门自身人事制度改革，按照“一人双岗、主岗为主、双重管理、双向考评〞的方法，建立完善了组工干部“1+1〞挂岗锻炼制度，选派了首批5名干部在干部、组织、考核等业务科室进行为期半年的轮岗交流。按照“面对面了解干部〞的工作思路，连续第三年选派了80人次的组工干部赴市信访大厅跟班学习，并逐步推广选派组工干部赴市直综合部门、乡镇（街道、办事处）挂岗锻炼的做法，引导其一线增长才干、一线熟悉基层工作、一线了解干部状况。 （三）坚持“从严治部〞。重点加强组织部门内部制度建设工作，深刻剖析“四风〞、“四大考验〞和“四种危险〞在组织部门和组工干部队伍中的具体表现和成因，形成行之有效的机关管理制度、公务活动制度及各项具体制度。配套完善内设科室及干部岗位风险防控体系，突出在完成组织工作年度任务分解、急难险重任务中考验干部，同步加强对关键岗位干部的重点监督管理。 （四）坚持“创新活部〞。创新驱动“四带头、四过硬〞“十个一〞活动和“十颗星〞创立方法，保证活动取得实际效果。注重将创新理念融入组织工作的日常实践，继续推进组织工作闪光智慧畅谈平台建设，新培育了一批组织工作创新工程，推进创新工程成果转化运用。 （五）坚持“文化强部〞。发挥组工文化研究会作用，加强对组工文化建设规律的深入挖掘。继续坚持组工干部素质提升“十个一〞工程，配套健全组工干部成长档案，帮助其成长进步。发挥“文化科室〞、“文化组工〞的教育引领作用，形成比学赶帮超的浓厚气氛。积极做好第二届组工文化节的各项准备工作，增强组织部门的凝聚力和组织工作的影响力。 （六）坚持“和谐兴部〞。完善组工干部联系基层党委（党组织）、一线干部和困难党员（群众）具体制度，建立了“886〞联系效劳基层一线常态机制。创新“开放建部〞工作思路，深化与友好对接组织部门的对接交流，开