2023年医院科室人员工作计划.docx

医院科室人员工作方案范文 一、健全我院医院感染管理组织机构，完善并严格落实医院感染管理的各项制度。 医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理委员会，下设医院感染管理科，各临床医技科室成立医院感染控制小组，由科主任或副主任任组长，各配备一位监控医师和监控护士，履行职责。 1、根据职员变动情况随时调剂医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染管理工作做的更好。 2、贯彻落实消毒技术标准，配合各局部质量检查验收，做好各项院感监控工作。 3、进一步发挥各感染管理小组的职能，对各项指标进行认真系统的监测，并将监测资料按时上报，每个月对监测资料进行汇总、分析，发现题目，及时处理。 二、进一步加强各项监测工作。 在院长的领导、检验科的协助及医院现有条件的根底上，依照医院感染管理标准的要求，继续做好各项监测工作。 1、加强医院感染病例的监测。 ⑴对住院病人采取前瞻性调查方法，进行环节质量控制。并通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析，计算感染率，发现医院感染的多发部位、高危因素等，采取积极的预防措施，以下降医院感染率，进步医疗质量。医院感染率应控制在8%以下，一类手术切口部位感染率控制在1.5%以下。 ⑵每个月对出院病历进行抽查，对医院感染的报告情况与漏报情况作回忆性调查，计算漏报率，医院感染漏报率必须控制在20%以下。 ⑶每个月对各项资料进行汇总、分析，提出改进措施，并将结果及时反响给各科，用以指导临床感染控制工作。 2、加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率到达20230%。发现题目，及时查找缘由并行改进。 3、环境卫生学监测。 ⑴每个月对重点局部进行空气监测。监测分歧格时要查找缘由，进行分析、改进，直至达标。（物表及医护职员手的细菌学今年有看检验科能做） ⑵院感办每季度对重点局部进行抽查，每个月对手术室、供给室、产房、内镜室、口腔科等局部进行检查。发现题目，及时反响。 （3）积极配合XX市疾病预防控制局部对我院重点局部进行监测，发现题目及时分析反响，提出改进措施。 三、各局部继续严格执行消毒隔离制度、无菌技术操纵规程、抗菌药物管理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，下降医源性感染与医护职员感染的发生率。 四、进行在职教育，强化全院职员预防和控制医院感染的意识。营建医院感染“零宽容〞理念。 1、各科组织学习新的医院感染管理方法、消毒技术标准、抗菌药物临床利用指导原那么、卫生部新公布的法规、文件等，建立标准预防意识，标准本身行为。 2、在全院进行院感知识培训讲座并考核。每一年2次，考试2次。 3、组织新上岗的职员学习医院感染相干知识与制度。 第3页 共3页