2023年论加强护理层级管理的改进措施.docx

四川大学网络教育学院 本科生(业余)毕业论文〔设计〕 题 目 论加强护理层级管理的改良 措施 办学学院 四川大学网络教育学院 教学部〔校内/校外〕奥鹏远程教育中心 专 业 行政管理 年 级 2023级 指导教师 陈丽 学生姓名 叶美霞 学 号 2010年 1 月 8 日 四川大学网络教育学院本科〔业余〕毕业论文〔设计〕任务书 课题名称：论加强护理层级管理的改良措施 专业：行政管理专业 年级：2023级 姓名：叶美霞 毕业论文〔设计〕选题目的与意义 目的：目前广东提倡的层级管理是一个全新的护理模式，各家医院都在尝试运用各种方法使自己的层级培训更明确、更有效，论文通过论证层级管理的重要性、分析护理人员的现状、分析培训存在的问题和难点，从而找到有效管理的方法。 意义：通过加强这些措施，从而提升各级护理人员的理论水平、操作技能、效劳质量，提升护士的自身存在价值和荣誉感。 资料收集情况〔含指定参考资料〕 1. 根据本专业人力资源管理的理论，对现工作于的医院进行人力资源分析，找出重点和难点。 2. 查找全国及广东省的护理人力资源管理现状与对策，找出现工作于的医院与全国、广东省的护理人力资源现状的共同点，找到改良措施。 3. 运用医院管理学和人力资源管理学知识，对现存问题进行分析和解答。 毕业论文〔设计〕的完成方案： 1. 首先确定题目方向。 2. 2023.12.15-1010.12.29提交提纲。 3. 2023.1.5-2023.2.11提交初稿。 4. 2023.2.16-2023.3.10提交终稿。 按受任务日期 2023 年 12 月 15 日 要求完成日期 2023 年 3 月 10 日 学 生 叶美霞 〔签名〕 2023 年 12月 15 日 指 导 教 师 〔签名〕 年 月 日 院 长 〔签名〕 年 月 日 论加强护理层级管理的改良措施 行政管理专业 学生： 叶美霞 指导教师：陈丽 摘 要 近年，广东省卫生厅及广东的护理专家大力提倡层级培训，即护理人员按照高、中、低的层次来进行培训。这是一个全新的护理模式，不但是护理观念的转变，而且是护理工作方法的改变。各家医院都在尝试运用各种方法使自己的层级培训更明确、有效。如何合理使用护理人员，如何激发护理人员的积极性，如何在缺乏护理人力资源的情况下，尽量满足病人的需要及及时完成工作量，这成了护理管理者必须解决的问题。 目前，护理队伍存在护理人力少，患者的需求大，对于高年资的护士利用不合理，对低年资的护士培训不系统，护士的自身价值表达不明显等问题，导致护理水平提升缓慢，护理队伍优秀人才流失。本文围绕开展层级护理的重要性、及在实际工作中的应用展开论述，运用人力资源管理的知识理论，提出对护理人员进行分层级管理，分层次培训和使用，实行在职教育措施，使用绩效工资鼓励机制，合理调整人员安排及工作时间，增加优先晋升、外出学习、讲课时机，从而提升各级护理人员的理论水平、操作技能、效劳质量。 [关键词] 护理人员；层级管理；人力资源管理 Concerning intensive care level management improvement measures Student: YeMeiXia Supervisor: ChenLi Abwtracts In recent years, "said guangdong provincial health bureau and guangdong nursing expert energetically advocate level training, namely the nursing staff with high, medium and low level training. This is a brand new nursing mode, no but nursing concept transformation and is nursing methods of change. Various hospitals are trying to use all sorts of methods to make their own level training more clear and effective. How to reasonably using the nursing staff, how to arouse the enthusiasm of nursing staff, how in lack of nursing human resources under the condition of patients, and try to meet the needs and finish the workload, this becomes an nursing managers must solve the problem. At present, the nursing troop existence nursing human less, the demand is big, for patients with high qualification nurses irrational use to low qualification nurses training not system, the nurse's own value embodies not significant issues, cause nursing level slow, nursing troop talents loss. This paper focus on the importance of developing level care, and the application in practical work, this paper discusses the use of human resources management knowledge theory, this paper proposes to nursing staff for stratification level management, delaminating training and use, execute on-the-job education measures, using performance salary incentive mechanism, and rationally adjust the personnel arrangement and working time, increase priority promotion, go out the learning opportunities, lectures, and thus enhance nursing staff at all levels of the theoretical level and operation skill, service quality. Keywords: Nursing personnel nursing sfaff；Hierarchy management；Human resacrce management 目 录 第一章 开展层级管理的重要性………………………………1 1.1 层级管理原那么………………………………………………………1 1.2、层级管理的定义……………………………………………………1 1. ……………………………………………2 第二章、人力资源管理与层级管理的关系………………… 4 2.1、护理人力资源管理的概念…………………………………………4 2.2、人力资源管理与层级管理的关系…………………………………4 第三章、护理层级管理的形式和特点………………………5 3.1、护理层级管理的模式……………………………………………… 5 3.2、护理层级管理的形式 ……………………………………………6 第四章、广东省护士人力资源现状分析……………………7 4.1、护理人力资源配置不合理…………………………………………7 4.2、护理人才供需之间不协调…………………………………………7 4.3、护理人才国际化程度低……………………………………………9 4.4、在职护理人员继续教育、培训困境重重…………………………9 第五章、深圳市福田区中医院护士人力资源现状分析…9 5.1、护理人力资源配置………………………………………………10 5.2、医院护理岗位编制情况分析 …………………………………10 5.3、护士分层使用情况………………………………………………10 5.4、护士的培训 ……………………………………………………11 5.5、临床护士大量流失…………………………………………… 11 5.6、护士从事大量的非专业性工作…………………………………11 第六章、加强层级管理的改良措施…………………………11 6.1、争取各级领导的支持……………………………………………11 6.2、增加人员配置……………………………………………………12 6.3、制定明确的层级准入制度及使用标准…………………………12 6.4、加大分层使用护士力度……………………………………… 12 6.5、加强护士培训………………………………………………… 13 参考文献………………………………………………………………14 论加强护理层级管理的改良措施 前言 近年，广东省卫生厅及广东的护理专家大力提倡层级培训，即护理人员按照高、中、低的层次来进行培训，因为这是一个全新的护理模式，不但是护理观念的转变，而且是护理工作方法的改变，各家医院都在尝试运用各种方法使自己的层级培训更有效、更明确、更具体。如何合理使用护理人员，如何激发护理人员的积极性，如何在缺乏护理人力资源的情况下，尽量满足病人的需要及及时完成工作量。这成了护理管理者必须解决的问题。 目前，护理队伍存在护理人力少，患者的需求大，需要帮助的患者日益增多，对于高年资的护士利用不合理，对低年资的护士培训不系统不到位，护士的自身价值表达不明显，导致护理水平提升缓慢，护理队伍流失，特别是优秀人才流失，针对这些问题各大医院都运用了人力资源管理的知识理论，对科室人员进行分层级管理，对科室人员进行分层次培训和使用，实行在职教育措施，使用绩效工资鼓励机制，合理调整人员安排及工作时间，增加优先晋升、外出学习、讲课时机，从而提升各级护理人员的理论水平、操作技能、效劳质量。文章将从开展层级管理的重要性、层级管理与护理人力资源管理的关系、护理人力资源现状分析、改良措施等几个方面进行阐述。 第一章 开展护理层级管理的重要性 层级管理原那么 是管理学名词，组织设计中遵循的传统原