2023年行政科后勤工作总结.docx

行政科后勤工作总结 　　作为单位后勤工作者，我们知道怎么样书写自己的工作总结吗？以下是小编整理好的行政科后勤工作总结，欢迎大家阅读参考！ 机关后勤工作总结【1】　　2023年以来，后勤在开发区党工委、管委会的直接领导下，切实贯彻落实科学开展观重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质效劳的主题，加强政治思想工作，不断增强效劳意识和提高效劳质量，为机关、领导、广阔干部职工服好务，在机关后勤管理、保障及效劳等方面做了大量的工作，现将上半年工作情况汇报如下： 　　一、推进学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素质 　　在创立学习型机关过程中，我部门广泛采取学理论、听报告、看开展、谈体会等形式。紧密结合自身实际，认真开展“三抓〞活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 　　1、抓观念转变，增强效劳意识。传统观念认为，机关后勤管钱、管物、管车，是机关的“大管家〞，其主要职责就是“管理〞，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与开展实际，明确机关后勤功能定位和开展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是后勤工作之本。 　　2、抓素质培养，提高整体形象。半年来，我们按照开发区建设学习型机关实施意见精神，在年初制订后勤建设学习型机关年度活动方案，开展全员素质建设，通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织全体员工在学习日开展了科学开展观、xx大报告等政治理论的学习、讨论和教育。针对岗位多，人员多的特点，对各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、效劳是否到位等，并对查岗情况进行通报，对存在问题进行分析、教育。通过学习教育，后勤干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。 　　3、抓制度建设，促进标准运转。后勤在抓根底建设、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好开发区机关后勤效劳管理工作。我们坚持以前制订的制度执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以效劳承诺制明确后勤管理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化效劳环境，方便群众办事。 　　二、做好日常效劳工作，确保机关工作运转需要 　　1、加强车队根底管理工作，提高驾驶员平安、效劳意识。进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。着重强调平安驾驶，上半年无交通事故。 　　2、树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐〞，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念，改变以往一味“把家〞，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都精心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配。同时，为了使领导及职工干部更卫生健康的用餐，食堂增加许多硬件设施的投入，更换了快餐盘等就餐用具。 　　3、加大治安保卫工作。为了确保三个办公区工作环境的平安，我中心严格执行平安巡查任务，确立了保安员24小时值班、来访人员登记等制度。今年以来重点对管委会管辖区内的乱停乱放车辆进行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。为干部职工创造干净、整洁的生活环境。 　　4、会务接待工作方面，做好会务接待工作。在积极做好各类会议会务接待工作上，着重做好管委会主任办公会、党工委会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。截至6月底，管委会及泗水办公区两边的会议室共接待会务800多起，一天内接待会务最多到达15起，最少也要3起。 　　5、办公环境管理方面，由于6月初局部单位搬至泗水办公区办公，后勤又聘用3名清洁工负责泗水办公区的保洁工作。三个办公区都坚持做到每天至少清扫两次，保持办公区全天候清洁。 　　6、值班，报纸分送方面，负责编排机关24小时值班工作，负责每天各单位、各科室的信件接收、分送工作。做到无错发信件，报刊，职工满意率达100%。 　　三、开拓进取，不断开展新的工作 　　1、管委会办公楼楼顶年久失修、经常漏水，根据漏水的实际及季节情况，后勤中心找了几家做屋面防水的工程队进行现场勘查后安排工程队进行维修。现已经过几次大、小雨，未发现漏水情况，使职工干部有一个良好、舒适的工作环境。 　　2、管委会办公楼室内很多办公室的墙皮斑驳脱落，严重影响管委会职工的办公环境。为了使管委会办公环境更平安、舒适，后勤找了专业粉刷工对管委会办公楼内走廊及局部房间墙面进行翻新维修。现工程已结束，广阔职工反映良好。 　　3、6月初管委会局部单位搬入泗水科技创业产业园区办公。从搬入前整个泗水办公区的装修到搬入后楼内的根底设施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，分配各部门办公室；各领导、职工干部办公室、会议室、展厅的装修，办公家具的采买；新办公楼的电路、网线、 线、 机、数字交换机的布置；新食堂的装修，设备、餐桌、餐椅、餐具的购置。搬家时，联系搬家公司，安排各相关部门搬家顺序。搬家后，发电机组的采购与安装，中央空调制冷设备的安装等等。从一幢崭新的四壁空空的大楼，到一座多功能、高科技的办公场所，其中饱含了后勤领导及职工的辛勤汗水。搬家前后，许多后勤人员没有日夜，不分假日，不辞辛苦的工作在自己岗位上。整个搬家过程也得到了全体领导及干部职工的支持和肯定。 　　4、管委会科技局在地王国际花园租用503号房间作为我区在市内的办公会议室，为了充分展现我区整体形象，表达开发区经济建设的丰硕成果，我后勤中心于5月对该会议室进行了整体装修，添置了崭新的办公家具及先进的音响设备。 　　5、由于管委会局部单位搬入泗水办公区办公，管委会的杂品也是管委会办公区与泗水办公区两边发放，无形中也加大了工作量。后勤担负起杂品的采买与泗水办公区的发放工作，每周由一辆通勤车进行采购，然后分头送到两个办公区，确保做到登记发放，及时采买，保证了机关正常办公的需要。 　　6、管委会局部单位搬入泗水办公区办公后，广阔职工的通勤车的乘坐方式也有所改变。未搬迁前是下午5：00整由管委会统一发车。为了方便广阔职工乘车，现在是由一辆固定通车大客在泗水办公区等候，下午4：55从泗水发车，行至沈棋路交叉口换乘原来的通勤路线。这样既不用更改线路，又方便了广阔职工干部，为职工的上下班提供了有力保障。 　　四、认真分析，从根本上寻找缺乏 　　1、在机关后勤效劳中心的队伍中仍有少数职工效劳意识有所欠缺，效劳不到位，下达的目标不能第一时间完成。局部干部职工无竞争意识，缺乏工作热情和主动性。 　　2、机关后勤工作管理盲目性大，管理方法不科学，制度落实不到位。有些机关后勤人员凭经验办事，靠习惯运作，不标准、随意性大，有制度却不遵从。 　　3、后勤改革的滞后。致使在一些具体工作中只讲效劳、不讲本钱；只求投入、不讲效益，造成财力、人力、物力的浪费，严重影响后勤工作的健康开展。 　　五、完善管理，确定下半年开展目标 　　1、整合资源，综合利用，创立节约型机关。一是端正态度，抓好管物。要用“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻〞的荣辱观来端正机关后勤部门的效劳和管理态度。从实际出发，科学制定物资的购置、使用、管理方案。标准办公用品及设施的配备、采购、领用，切实管好家、理好财，最大限度地发挥资源的效能。二是勤俭节约，严控开支。要严格控制经费预算管理，坚持量力而行，要精打细算，少花钱多办事，努力降低机关运行本钱，合理安排各类支出，并提倡旧物利用。积极采用高效节能的新技术、新产品，有效开展办公综合节能，创立节约型机关。三是全面控制，严格管理。机关后勤部门要从本单位的实际出发，对各种耗能设施、设备进行跟踪调查，对高耗能的设施及时采取有效控制措施。要建立健全节约能源的长效机制，完善办公能耗标准和能源定额标准，制定节能、节水、节材的标准和制度，采取有效措施切实降低办公本钱，确保节能工作长期有效进行。 　　2、转变观念，树立形象，提高效劳保障能力。一是转变观念，强化效劳意识。机关后勤部门的工作既有管理任务，又有效劳内容，两者相辅相成，相互促进。效劳是立足之本，管理是成事之基。只有做好管理工作，才能做好效劳工作，而效劳工作的好坏，又反映出管理水平的上下。强化效劳意识，就要“以职工之心为心〞，将工作压力转变为动力，促进效劳工作提高质量。二是树立形象，强化效劳功能。效劳质量是机关后勤部门的生命线，是形象好坏的关键。要强化管理、优化效劳，通过全方位、多层次、专业化的管理和效劳，实现效劳机关干部“全方位〞、效劳外来宾客“很满意〞的目标。三是奖惩清楚，考核到位，提高工作效率。要加强对机关后勤部门的考评，建立考核制度、绩效评估体系及相应的机制，将核算的分析结果同考核结果、报酬、奖惩紧密结合起来，以不断促进后勤部门工作效率的提高。 　　3、建立体系，科学管理，提高机关后勤的协作能力。一是建立科学的管理体系。要提高机关后勤部门管理效益，应当以制度来管理人、鼓励人。因此，机关后勤部门要建立科学、标准、协调、透明、廉洁、高效，能促进管理良性循环的后勤管理效劳体系。它是以改革创新为动力，以调动干部和职工的积极性为龙头，充分发挥自身的主观能动性，分工合理、责权明晰、可精细化操作的一系列管理制度。二是创新理念，科学用人。在后勤工作中，关键在领导，力量在群众，有了高素质的效劳人才，才有较高的效劳质量，机关后勤部门的工作才能形成良性循环。同时应加强对后勤人员知识的更新和培训，充分挖掘干部和职工的最大潜能。三是完善制度，建立机制，对后勤管理进行有效管理监督。实践证明，机关后勤工作要获得健康、快速、持续的开展，离不开制度的制约。为此，后勤部门应围绕为机关公务运转、为干部和职工效劳的需要，制定出符合新形势、可应对新情况、能解决新问题、切实可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全组织领导机制、目标管理机制、监督制约机制、奖惩鼓励机制等，营造事事有章可循、人人遵章办事的工作气氛。 　　4、因地制宜，创新管理，创立特色机关后勤文化。机关工作的好坏，很大程度上取决于干部职工对机关的认同感、归宿感的上下以及干部队伍凝聚力、战斗力的强弱。为此，在机关后勤效劳工作中，要切实强化以人为本的管理理念和人性化效劳意识，要真心待人、真诚奉献、认真干事、情倾审计、情连工作。以情感人，以德服人，注重人文关心，着力创立“情感管理〞机制，推进和谐机关后勤建设。 机关后勤单位工作总结范文【2】　　今年以来，我中心在区委、区政府的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践三个代表重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质效劳的主题，加强政治思想工作，不断增强效劳意识和提高效劳质量，为机关、领导、干部职工效劳，在机关后勤管理、保障及效劳等方面做了大量的工作，现将今年工作总结如下： 　　一、按照区委的统一布置，组织开展教育活动 　　在分析评议阶段，我中心党支部全体党员同志，以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入到分析评议的各项工作之中，完成了规定的程序和内容，主要进行了以下方面的工作：一是搞好转段发动，对分析评议阶段进行发动部署，明确工作要求;二是广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议35条;三是深入开展谈心活动，党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结，找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析，广阔党员对照党员义务，对照六个坚持、两个务必和八个坚持、八个反对的要求，对照党员先进性的具体要求，结合征求到的意见，认真进行自我分析，撰写个人党性分析材料，剖析思想根源，明确努力方向;五是认真开好专题组织生活会和民主生活会，组织党员切实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议意见，肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按要求在一定范围内通报民主生活会的情况，并得到群众认可;八是坚持边议边改，对查出的突出问题落实整改措施和责任人，进行着手整改。通过分析评议，广阔