浅谈煤矿掘进工区平安培训工作内容提要：抓好煤矿区队基层平安教育培训管理的重点在于要抓好对班组的平安教育、培训与对生产现场平安管理工作剖析、点评的结合，注重于平安教育、培训到现场并完善制度，抓好落实,以培植本质平安型班组。关键词：煤矿区队平安管理区队平安教育培训工作,是区队实现平安生产的根本要素，也是区队搞好平安工作的关健环节。区队作为生产单位，如何做好平安教育、培训工作，为做好平安生产管理工作提供本质平安保证,以增强职工平安意识，标准操作行为，掌握平安知识，提高技术技能，以提高职工队伍整体素质，这确实在摆在当前煤矿区队管理者面前的一个重要问题。如何解决好这个问题，关键是我们如何处理好平安生产与教育培训之间的关系。在生产过程中，不但要把平安工作放在第一位，还要在生产过程中通过有意识的平安教育、培训和引导，注重强化对职工的平安教育和培训，增强职工平安意识，全面提高职工队伍的整体素质，这才是区队实现平安生产的根底前提。1完善培训制度并狠抓落实。完善制度是指区队要依据本单位施工场所变化的具体情况，对平安管理制度进行适时的修改、补充，使制度更加适合本区队的平安管理需求。制度做为平安管理的根底和依据，建立完善的平安管理制度体系是必要的，但是，如果制度落实不到位或者落实不好的话，制度再好也无济于事。对于制度的落实，除了制度本身应给予一定的强制性标准以外，更多地、重要地在于推行人性化管理，在于区队班子成员及班组长对作好平安教育培训思想认识的提高，在于对制度执行落实意识的增强，提高对制度执行力才是重中之重。严格的制度只有被有效地执行下去，才能发挥它的作用。只有班子成员和班组长严格地执行平安管理及平安教育、培训制度，严格地按照平安管理和生产现场管理制度行使职权，才能有效地促使平安管理工作制度的落实，平安工作才会被管出实效，平安教育、培训工作才能显现出成效。平安管理工作体系是一个完整的科学管理体系，包含着丰厚的科学知识内含。因此，在平安管理工作实践中，必需遵循科学规律，采用科学、严谨的方法，这不但是对平安管理专职人员提出的要求，也是对区队管理人员,班组长和全体职工提出的要求，这需要广阔平安管理人员和区队长、班组长们的共同努力才能做好平安管理工作。要做好平安管理工作，我们不能寄希望于一堂课、几个学时的培训教育、几次的说服、几次的处理就会一切好转，一切都会自然而然地、自觉地执行规程和制度的要求...
