“我追求多方共赢〞观澜湖集团主席朱鼎健江双玲世界第一大高尔夫球会观澜湖的新任掌门人朱鼎健，在接管庞大的家业之后，继续打造着观澜湖神话。2023年5月，他在接受21世纪营销记者采访时，频繁地使用了“共赢〞这个词。或许，这正是他成功执掌观澜湖集团的关键所在。子承父业座右铭是“不进那么退〞朱鼎健出生于1974年，是土生土长的香港人，在加拿大多伦多读的中学和大学，1995年大学毕业后同国进入观澜湖工作，陪伴父亲朱树豪17年。去年8月，朱树豪因病去世，朱鼎健正式接班，成为观澜湖集团主席兼行政总裁。作为观澜湖的创始人，朱树豪被誉为“中国高尔夫之父〞。在1992年邓小平南行之后，朱树豪选择在深圳和东莞交界的荒山野岭上，花了10年的时间建造了10个国际锦标级的高尔夫球场，一举成为世界第一大高尔夫球会。最初，朱鼎健对父亲的投资理念很不理解，因为当时的观澜镇还是一片荒无人烟的山地，没路没水没电没燃气，而目，高尔夫球场、酒店作为固定投资将永久地留在当地，不像IT或其他行业企业设备可以随时搬走。朱鼎健清楚地记得当时父亲的解释是：“高尔夫球场不应该占用城市开展用地，利用荒芜之地，化荒芜为文明，才是可持续开展的道路。〞在朱鼎健看来，父亲不是把高尔夫看成生意，而是把它当做自己的事业，所以才要给当地“雪中送炭〞，而不是“锦上添花〞。2023年，朱树豪突然去世，所有的压力和重担都落到朱鼎健身上。回忆起当初的情景，朱鼎健倍感唏嘘，“我父亲心里有着宏伟的蓝图，却没有体力去实现，他有六个孩子，作为长子，我能够有时机帮他去圆梦，对我来说是责任，也是时机。〞朱鼎健非常热衷运动，不管工作有多忙，每天都会抽出一个小时的时间健身，每天300个俯卧撑，500个仰卧起座，每周跑步20公里。偶尔也打高尔夫，为了增加运动量，他跑着打球，打一场球只要1个小时，而别人一般需要三四个小时。“从四年前我母亲病重去世之后，我就知道将来要担当起这个家。必须有好的身体。而且，我的父母都在年纪不算很大的时候去世，我更要珍惜自己的健康。〞他动情地说，“父亲去世以后，我给自己一个定位一传承是责任，发扬是使命。作为一个好儿子，我必须要传承父亲的事业。但是，如果我只是守业的话，那企业一定会退步，因为不进那么退，这是我的座右铭。我必须为观澜湖引入新的元素，不断地追求进步。〞久经历练大力提升观澜湖品牌自21岁进入观澜湖起，直到正式接管观澜湖集团，朱鼎健做的最重要的两件事，一是跟随父亲把包括...
