2023年基层供销社度工作总结.docx

基层供销社年度工作总结 基层供销社年度工作总结范文一今年以来，在县委，县政府政正确领导下，xx县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务，以强组织，增活力，效劳锦绣xx建设，创先争优迎为主题，以深入开展创先争优、双学双提、五型政府建设为载体，大力加强和推进基层党组织建设，积极探索党建工作新路子，我社党建工作取得一定成效，有力促进供销合作事业快速健康开展，现将我社党建工作述职如下： 一、认真落实基层党建工作责任制，切实履行工作职责 今年是基层组织建设年，按照县委基层党组织五个持续提升、全面推进基层组织建设年的工作要求，县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组，同时根据年初与各基层党支部签定的党建目标管理责任书，结合供销社工作实际，将责任制落实到每个党支部书记头上，责任书明确党建工作思路和责任，并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实，以此强化了书记抓，抓书记的工作职责，细化了基层党建工作的内容，形成了齐抓共管的工作局面。 二、建立健全各项规章制度，进一步加强党组织标准化建设 为了加强管理，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力，县社党委结合制度建设活动，标准制定了党委中心组学习制度、机关党员学习制度、党员公开承诺制度、民主生活会制度、党内民主监督制度等一系列学习和组织建设制度，同时狠抓各项制度的落实，靠制度管人、按制度管事，确保党建工作有序有效开展，把党建工作的软任务变成硬指标。 三、认真抓好基层党组织分类定级，全面提升党建工作水平 按照县委组织部关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见要求，对系统内基层党组织进行分类定级，逐个建立晋位升级档案，并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间，把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容，作为创先争优活动评先评优的重要依据，以此切实增强责任意识，确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。 四、扎实开展公开承诺活动，进一步增强党组织活力 建立科学定诺、组织审诺、签名许诺、公开亮诺、认真践诺、民主评诺制度，把党组织和党员要干的实事向群众公开，亮出党员身份，把承诺的事情做实做好，并通过领导点评、双向评述活动的开展，鞭策和鼓励基层党组织和党员开展创先争优，进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。 五、充分发挥党员模范带头作用，进一步增强党组织战斗力 积极开展五个好先进基层党组织、五个表率优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际，紧紧围绕效劳中心、建设队伍、提升水平，把开展创先争优活动与加强机关作风建设和讲党性、重品行、做表率活动有机结合起来，通过设立党员示范岗、党员先锋岗，开办读书会、书记讲课等形式促进机关作风转变和党员素质的提升，推动机关党员干部更好的立足本职，争创一流，更好地效劳基层、效劳群众、更好地发挥共产党员的示范表率作用，进一步彰显共产党员的先锋作用和党组织的战斗堡垒作用，为建设锦绣xx，推动供销合作事业快速健康开展提供精神动力和组织保证。 基层供销社年度工作总结范文二今年以来，XX市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革开展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农效劳大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快开展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营效劳网络、农村日用品流通网络、农产品购销效劳网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农效劳实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃开展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-2023月，全系统完成销售收入20234.7亿元，同比增长21%;实现利润16883万元，同比增长28%;上缴税费1202318万元，同比增长14%。2023年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9.4%;实现利润2.9亿元，同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元，同比增长8.7%。 一、2023年主要工作及做法 1、加强营销网络建设，构建日用品经营效劳新体系。 截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品农家店。XX县区社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。开展村级加盟店、XX县区便利店137处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。XX县区社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40%以上。XX县区社以惠农日用品为龙头，开展乡镇直营店五处，经营面积均在12022600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、开展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。 2、加强连锁网络建设，构建农资经营效劳新体系。 各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。 XX县区社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。12023月份共开展农资协会会员1700户，农资经营网点12023处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资联采直供。XX县区社成立鲁供海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近202300份。在全县14个乡镇推广阔田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥效劳队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的鲁供海藻肥全部销售农户手中。XX县区社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。 在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技效劳相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化效劳工程，免费为农户提供测土配方施肥效劳，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广阔农民的欢迎。 3、加强基层社建设，构建为农效劳基层组织新体系。 去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了效劳较完善、开展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。 临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、202300平方米的日用品超市1处和202300平方米的日用品配送站1处，改造完善20230平方米的农资超市4处，开展村级连锁店122家，所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后效劳的四统一制度，加上良好的效劳措施，成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种效劳，联系客商，帮助销售，带动周边村民开展大蒜种植202300余亩。XX县区祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共育瓜蔬种苗202300万株，销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店，经营品种1万多个，年销售额500万元，开展村级连锁店和加盟店20个，为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的效劳和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街，工程总占地30亩，一期工程占地9000平方米，综合营业门市楼2栋，70余间，建筑面积12023平方米，总投资202300多万元。主要经营工程包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民效劳经营工程。 4、加强合作经济组织建设，构建农产品经营效劳新体系。 全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织，已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个，农村合作经济组织联合会9个，专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业，推动农业产业化经营、规模化开展和标准化生产，努力增强农产品市场竞争力，建立起农产品生产基地20余处，基地面积4万余亩，年销售农副产品2023亿元以上。XX县区供销社依托社属鲁丰食品，建起标准化种植示范园700多亩，带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩，增加了农民收入，推动了当地农业产业化开展。XX县区供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技效劳和销售效劳，目前已开展社员182户，葡萄种植面积1200多亩，每亩增收500多元。 今年以来，我们把大田作物托管等系列化效劳作为启动基层社的重要方面，学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法，启动粮食等大田作物经营范效劳体系建设，已取得一定成效。XX县区天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化效劳队伍，购置了2023台弥雾机（2460元/台），以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治，还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机，把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新开展社员50多户，总数到达200户以上，确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩，运销粮食20230多万斤，签订玉米订单合同2200余亩，向社员优惠供应春季用肥120吨，提供浇地、施肥等田间管理效劳500多亩，举办2期科技培训班，培训农户150多人次。XX县区社依托两个玉米种植专业合作社，狠抓大田玉米单品种效劳，已建玉米单粒播种示范基地500亩，示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较，每亩增收200斤左右。 5、加强农村社区效劳中心建设，构建新型社区综合效劳新体系。 近年来，我们积极参与新农村建设，大力开展以农资、日用品超市为主营工程的农村社区效劳中心，到去年底共建成农村社区效劳中心68个。社区效劳中心搭建了政府为农效劳的综合平台，为社会各项事业下乡进村创造了良好的根底和条件;实现了农民方便、平安消费;盘活了供销社闲置资产，安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来，结合XX市合村并居工作，全市供销社积极参与农村新型社区的综合效劳，合理设置经营效劳工程，重新布局供销社在农村的经营效劳网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位，2023县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并，已建成45栋住宅楼，入住8000余人。XX县区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合效劳厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等效劳工程，迅速赢得了社区居民的欢迎。XX县区滋镇北宋社区，齐河华店新华社区、刘桥洪州社区，XX县区大孙社区和卞庙社区，平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。 基层供销社年度工作总结范文三为贯彻落实中华全国供销合作总社关于加快开展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见精神和市委、市政府三新突破年的要求，按照市社提出的四网三社一会建设工作意见，加快基层供销合作社建设步阀，结合XX县区基层供销合作