2023年实用的办公室工作总结集锦7篇.doc

实用的办公室工作总结集锦7篇 实用的办公室工作总结集锦7篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是优秀文秘编辑员王老师收集整理的办公室工作总结7篇，欢送阅读与收藏。 办公室工作总结 篇1 2023年，市场建设管理办公室在局党组的正确领导下，在全体市管办人的共同努力下，抢抓机遇，攻坚克难，各项工作稳步推进。现就市管办2023年工作落实情况总结如下: 一、工作落实情况 1、队伍建设:严格落实市场建设管理办公室绩效考核方法，坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核，按考核结果，发放绩效工资，并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查，发现问题及时纠正、及时处理，并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗，严格落实着装规定。 2、收费管理:加强收入管理，要求各收费单位所收的一切资金，及时入账，资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查，对所有门店、(摊位)进行了专项清理，杜绝坐支，防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班，收费任务根本完成。 3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制，每天早晨7:00开始对市场秩序进行集中整治，效果明显，改变了市场消防通道被占用现象，市场内的摊位实行功能分区，标准摆放，秩序井然，根本上解决了车难进、人难移的局面。同时加大了卫生保洁投入，加大对卫生人员的管理，实行分片包干负责制，确保“一整三创〞工作顺利过关，并逐步实现将市场管理常态化。 4、安全工作:安全责任重于泰山，市管办高度重视安全工作，完善消防巡查、责任追究等各项制度，确保及时发现并消除隐患，2023年9月成立安全办，负责全办安全生产日常工作的督查，各市场管理所成立义务消防队，不仅要防火，还要防盗、防洪等，并以公开信、宣传单、上门做工作等方式向个体户、业主宣传消防知识，要求个体户与业主自觉遵守消防管理制度、用电管理制度。工作人员采用包楼层、包区域、包对象，实施网格化管理、精细化管理，压实了工作责任。6月份全县普降暴雨，永丰市场、新桥市场受灾严重，市管办总支带着全部干部职工，严防死守，抗战在抗洪抢险第一线，确保了所有的个体商贩的生命财产安全。 5、H7N9流感防治:今年1-4月份我县H7N9禽流感检测有两例呈阳性，市管办在指挥部和局党组的领导下把H7N9流感防治工作作为一项重要工作来抓，所管辖的市场全部进行休市，各市场管理所坚持每天对家禽宰杀区进行消毒，每天安排人员值守。总支不定期的进行检查，打赢了H7N9流感防治战役。 6、“禁燃〞工作:为贯彻落实县委政府关于在XX县中心城区禁止燃放烟花爆竹的有关规定，我办在局党组的领导下，成立了相应的领导机构，由主任任组长，班子成员为副组长，股室所为成员，由安全办负责“禁燃〞工作日常督查，全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃〞承诺书到达找总结之百，并深入广泛开展“禁燃〞宣传和劝导工作，确保“禁燃〞工作不漏户、不漏店、不漏人。 二、存在问题及原因分析 1、财政预算严重缺乏，收支极不平衡，单位日常运转困难，自从去年工资改革后，单位支出大幅度增加，预计今年资金缺口近280万元。 2、市场日常管理仍然存在一些突出问题。市场划行归市问题没有彻底解决，脏、乱、差现象依然存在。 3、项目推进举步维艰，永丰农贸市场改造项目由湘徽房地产开发实施，2023年，虽然引入了一名新合伙人，并签订了补充协议由于开发商资金断链，导致该项目停摆。 4、维稳压力大。市管办人员多，收入少，全额拨款编制数和工作人员数量严重不符，单位资金缺口大，运转艰难，干部、职工工资福利无法足额到位，干部、职工人心不稳，极有可能再次集体上访，维稳形势不容乐观。 5、“一整三创〞工作压力大，永丰市场始建于1986年，由于当时设计不科学，硬件设施不能适应现代市场需求，加上政府近年来对市场开发改造力度增大，撤除了原西区服装城，但由于开发商资金不能到位，项目无法启动，撤除区又没有建围挡，周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该空地，增大了清扫难度。 三、2023年工作方案 2023年，市管办将继续凝心聚力，确保各项工作迈上新台阶。 1、抓制度落实。坚持常抓常管、严抓严管、齐抓共管，确保各项制度落实到位。在作风建设方面采用定期检查与不定期抽查相结合的方式督查，并将督查结果及时通报，落实责任。在收费制度方面加强日常督管，坚决堵漏，发现问题严格责任追究，同时在增收节支上拓宽思路。 2、抓干部职工学习教育。提高干部职工的思想认识和市场管理水平，转变管理效劳理念，增强干部职工的集体主义责任感，树立市管办的良好形象。 3、抓市场管理。进一步标准市场秩序，进行精细化常态化管理，严格按照“一整三创〞要求落实到位，确保各市场消防通道畅通无阻，所有摊担全部进入指定区域经营，彻底解决交通秩序问题，确保“一整三创〞工作达标。 4、抓收入管理。抓收入管理是我单位2023年的一项重要工作，各收费单位要澄清底子，核实标准，严格收费管理制度，做到应收尽收，严格控制非生产性开支，推行精细化管理，标准建立收费台账，认真做好各市场门店(摊位)分布明细图，统一使用单位制定的合同示范文本，统一签订租赁标准性合同，加大稽查力度，资产股每月不定时对收费单位进行稽查，确保各项收费足额及时入库。 5、抓安全工作管理。继续完善各项规章制度，严格责任追究，加强工作人员的责任心，加大宣传力度、培训力度、处分力度等各项工作力度，严防死守杜绝一切安全事故发生。 6、抓项目建设推进。争取永丰农贸市场扩改工程、农产品批发大市场在政府的催促下争取早日启动。 7、积极引导促稳定。积极引导干部职工保持积极向上的工作态度，同时加大协调力度，争取财政、人社等职能部门支持，尽快落实资金来源，力争2023年全额纳入财政预算，彻底解决干部职工的后顾之忧。竭力维护市管办大局稳定。 办公室工作总结 篇2 2023年7月26日是我正式成为x物业管理员工的第一天，直至现在已有148天。而在这充实且短暂的148天里，我在向x奉献着自己的同时也丰富了自己的学识。我深知，对于刚刚走出大学校门的我来说，x是我初入社会的摇篮，而x人那么成为我走向工作岗位的启蒙老师。我懂得，对于实践经验匮乏的我来说，x宽容的接受着我，历练着我，而我也会努力做到将自己青春的力量奉献于x，以此回报。 为了提高自己的工作能力，更好的推开工作向前开展，现我就自己在这148天的工作情况和体会总结如下： 一、本职工作方面 1、行政档案和工程档案的管理 2023年下半年共接收各部门移交文件x份，其中x份协议书，x份x房地产内部工作联系单，x份x年管理处经营管理目标责任书，x份业主委员会公示书，x份建设工程竣工验收消防范案受理凭证，并对所接收的文件在文件移交清单上做好登记后及时归档，以备查找;共借出文件34份(除复印件外，现已全部归还)，并在文件借阅登记表中做好登记;共接收外来文件x份，发文x份;共借出工程档案x份，现已全部归还。 由于缺少实际工作经验，对公司内的许多流程不够了解，因此在刚接手档案时常出现查找困难等现象，后经主管领导的指示和个人在工作中的不断摸索，并按照上海总部下发的作业规程进行档案接收和下发，现对档案查找和归档方面有了很大的进步，从而也方便了各部门的查阅工作，提高了自己的工作效率。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方：目前临时接受收的档案是用打孔的快捞夹所装档的，这样造成了一些档案被打孔，损坏了其完整性，而且在装档的时候也很费力，比拟浪费时间。2023年我将在快捞夹内装入活页袋进行临时存放档案，这样不仅能够保存档案的完好性，而且省去了打孔所浪费的时间，档案装档、查找也很方便。 2、公文的拟写 自2023年7月26日至今，共拟写红头文件x份;起草通知x份;共拟写会议纪要x份，并开始按照作业规程利用发文审批单进行发文、审批。 由于对物业管理方面的知识有些欠缺，因此在周例会上我常出现听不懂物业管理专业术语的情况，如起初会上说到的排水管、消防检测联动等一些相关物业内容，我只能硬性化记录，但在会后经过向其他同事的请教后，才有了更深刻的理解。我深知，作为物业公司的员工，对物业方面不够了解是绝对不可以的，而在此方面我确实存在很大的问题，因此我下决心在2023年要在自己的工作之余，进一步深入到物业这个专业领域中，使自己的各项工作融入到物业管理中。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方：在公文写作上有待提高，应加强物业管理方面的知识和根本技能，需提高对会议纪要内容的总结和提炼能力。在拟写会议纪要时，我曾因不认真而出现错误，如：出席人的姓名填写不齐全，错别字的出现等。对此，我应作出自我检讨，并时刻提醒自己加强改善，认认真真做好会议纪要这项工作。 3、固定资产的盘查和管理 此项工作是我工作中的重点，也是难点。因之前A管理处和B管理处合并为第二管理处，出现了资产存放变动大，调配单填报情况不齐全，资产编号不准确等困难。因此在主管领导的安排下我于11月份就开始着手盘查固定资产，在盘查的过程中曾遇到了重重困难，后经主管领导的指导和协助逐步掌握了盘查方法，使工作进展有了起色，11月份末盘查结束。12月份开始进行资产调账，将之前B与A的资产账册合并为第二管理处，并将贵重重复资产列出清单交至第二管理处，跟踪重复资产回收。经盘查后对电子类资产做出统计列出下表： 资产类别 闲置资产数量 报废资产数量 备注 6件 (其中2件组装，3件主机，1件主板) 2件 (其中1件mp3，1件照相机) 1件刻录机 1台理光牌复印机 电信回收一台打印机 18件 (17部 机、1部点钞机) 7件(1台洗衣机、2件室内加热器、2件小太阳、1个水器和1台dvd) 此工作让我深刻的认识到责任心和耐心以及各部门间的协调和配合在工作中的重要性。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方：该工作任务量大、较为复杂，在盘查过程中需要各部门的积极配合。因缺少一定的经验，我在部门间的协调工作中存在一定的问题，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在调动部门间的配合工作上做得不够好，以致于很多工作都是事必躬亲，最后导致工作效率较低。起初在盘查前没能做一个周密的方案，因此在盘查过程中遇到无编号、重复编号等特殊现象的资产时思路不够清晰。局部资产分类过细，许多低值易耗品被划分成固定资产，因低值易耗品的使用寿命周期短，更换频繁，因此造成此工作盘查困难现象。在接下来的工作中，我要进一步提高自己的协调和沟通能力，从自身做起积极配合各部门的工作。并对出现资产丧失、资产调配无单等问题的部门进行详细记录，并上报到主管领导。 4、本部门办公用品申报及管理 对于办公用品的申报及使用管理，我自接手以来一直秉承着行政部自有的节约意识，对办公物品列好清单，进行签字公示。按月向库房进行上报采购方案。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方：在报采购方案时有时会出现采购量掌握不准确现象，以致于在使用上曾出现供不应求。 5、车辆登记管理 每日做好出车登记台帐，催促出车部门填写出车单，并要求驾驶人员进行签字。对于该工作，虽然操作起来较为简单，但却是我每日必做的一项工作。截至目前，xxx行驶里程为xx公里，xx行驶里程为xx公里。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方：车辆使用登记薄局部填写不标准、不整洁。应进一步标准出车登记，加强自我管理和对出车人填写出车单情况的监督管理。 6、公司本部考勤工作 自接手公司本部员工考勤工作3个月的时间，我已深刻的认识到