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2023
公司
电话卡
管理制度
公司 卡管理制度
办公 及 卡使用管理制度
一、目的
为标准集团公司办公 及 卡配发及使用管理工作,合理利用通讯资源,强化管理,杜绝浪费,公司对销售及后勤办公管理人员统一配发集团卡,集团卡使用和管理规定如下:
二、适用范围
集团各公司,所有领用集团办公 及 卡的员工。
三、职责
1.财务部。负责全公司资产管理,定期进行盘点、稽查,负责 卡充值。
2.采购部。负责办公资产(含 机、 卡)的购置。
3.总经办、仓库。负责办公资产( 机、 卡)登记、发放管理。
4.各部门:负责本部门办公资产(含 机、 卡)申领及管
理。
四、 卡管理规定
1.集团办公 及 卡根据工作岗位需要发放。
2.新员工入职及部门内需办公 及 卡者,先向部门负责人提出申请,由部门负责人统计好到总经办领取,办理签字领用手续。
3.办公 及 卡发放后以部门为单位统一管理,实行部门经理负责制。各部门负责人为本部门办公 及 卡管理的直接责任人,应做好本部门的台帐管理,统计每部办公 及 卡的使用人。
4.员工离职,领用的办公 及 卡应向本部门经理做签字交接手续。
5.部门人员如减岗,不再增加新的人员,部门经理应将多余的办公 及 卡上交至总经办,不可闲置占用多余的 卡资源。
6.各部门发放的 卡,每月底进行一次实名统计,部门经理签字确认,由总经办进行核实督查。
7.员工离职 卡未进行交接私自带走者,按财务当月缴存的 费金额,从离职员工薪资中扣除。员工无薪资,由部门经理承担,每丧失一个 卡扣罚部门经理500元。
8.部门配发的办公用 机(含座机及移动话机)出现非人为故障损坏的,由部门经理上报总经办,说明损坏情况,由总经办
批准重新申领;人为损坏的,按话机双倍价值赔偿,从责任人工资中扣除;责任人无法落实的,由部门经理承担。
9.财务部履行公司资产管理职能,建立公司办公资产台账,每月底负责对各部门所有办公资产进行盘点抽查,确保公司办公资产帐物相符。如发生办公资产丧失、损毁,依财务管理制度追究部门负责人责任。
五、办公 机( 卡)申领流程
1、 卡充值办理流程:
(1)新卡办理。部门提出需求→采购部提出办理 卡申请→总经理批准→采购部办理→充值后的 卡交总经办统一保管→需求部门按程序到总经办申领。
(2)老卡充值。部门月底统计在用的 卡话费使用情况,申请充值金额→报总经办汇总→提请总经理批准→财务部统一办理充值业务→财务部、总经办分别建立充值记录电子台账。
2、 机(卡)申领流程:
部门提出申领申请→仓库领取 机→总经办领取 卡。
六、本制度由人力资源部编制,经总经理签字批准生效,自2023年11份起执行。
山东朱氏药业集团
2023.2023.31
主题词:清明节放假平安通知集团办公室2023年4月1日印发
第二篇:公司 及 卡管理制度公司 及 卡管理制度
一、目的
合理使用公司提供的办公工具,控制使用本钱。
二、适用范围
所有使用公司 或 卡的员工。
三、制度细那么
(一) 的管理规定
1.公司 由综管部统一发放, 仅限持有人使用,不得外借。因外借发生的遗失或损坏
由个人承担损失;
2. 遗失由持有人负担补发 的全部费用;
3. 按使用年限,一年之内发生损坏无法正常使用的情况,修理费用由个人承担;一年以
上两年以内发生损坏,修理费用由公司与个人各承担一半;两年以上发生损坏由公司全额
修理或更换新机;
4.离职前须将 上交综部,未退回者按 购置价从离职工资中扣除;
5.公司 仅发放给有需要工程部员工;
(二) 卡的管理规定
1. 卡仅限本人使用,不得外借。如遇丧失或损坏,须及时通知综管部重新办理,丧失期
间如果发生费用,由持有人承担;
2. 卡仅限综管部发放,有需求者需在oa系统中申请,由副总裁批准前方可发放,需要
转给其它同事使用,须由综管部统一调配,个人无权转移;
3.使用公司 卡的员工自行冲值报销;
4.离职前须将 卡上交综管部,未退回者,公司将按202300元/卡的商业价值,以赔偿的形
式从员工离职工资中扣除。
(三)通讯费用的规定
1.工程经理:话费不得超过150元/月,150元以内公司支付,150元以上自付,从工资内扣
除;
2.工程助理:话费不得超过20230元/月,20230元以内公司支付,20230元以上自付,从工资内扣
除;
3.其他员工。话费标准参见费用管理制度中的通讯费报销标准。特殊岗位、特殊套餐的
用户,暂不限金额,对于核查时发现的异常话费须做出解释,没有合理解释自付,从工资
内扣除。
(四)实施流程
1.综管部it主管负责在oa中公布 及 卡套餐的说明;
2.综管部it主管在话费结算日(次月2023号前)将超额话费清单公布在oa中;
3.如果涉及话费使用超额,那么当事人须填写超额话费情况说明表,由工程分管理经理审
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批超额话费是否合理,并在当月14号以前结束审批工作。it主管于15号前根据审批结果
制作成异常话费清单,交与考勤人员,凡未经审批同意的超额话费将作为个人费用于当月
工资内扣除;
4.工程人员须及时填写超额话费情况说明,工程分管经理负责及时审批,未在规定时间
内收到经审批的超额话费情况说明,所扣费用将不予退回;如果费用合理,但是工程
分管经理未及时审批造成扣款,那么由工程分管经理将扣款补给工程人员。
以上制度从2023年9月1日起执行。
2023年8月29日2/2
第三篇:公司 卡管理方法公司 卡管理方法
为了便于员工有效开展工作,合理降低通讯费用,使公司所拥有的客户资源得以最大化运用,并能够更好的对外宣传企业形象,公司统一办理一批 卡给员工使用。
特制定管理方法如下:
一、使用原那么
1、凡规定配置 卡的人员,须使用公司 卡作为统一的对外联系 号码,该号码将作为公司名片上的唯一联系 号码;
2、公司 卡的所有权归公司所有,公司员工只有使用权及保管权。
二、配置、申领流程
1、符合公司 卡配置人员入职后,由公司统一办理,并分配给使用人;
2、申领流程
填写 卡申领表→大区总监(负责人)拟办→总部行政部复核→财务部审核→总经理审批
3、员工申领的 卡在申请批复后,在公司履行登记申领手续;
4、因调岗、离职等无需继续使用公司 卡时,需在办理相关手续时一并将 卡上交回公司。
三、使用管理要求
1、公司每月对 费用试行限额补贴(补贴标准具体另行制订),补贴随工资发放,超支局部由个人自行负担,使用者本人有权根据实际使用情况进行套餐变更等业务,公司不承担因此而增加的费用;
2、使用人作为 卡的唯一保管人,对使用的 卡有保管和合理的使用义务,假设在使用过程中发生丧失和无法使用的情况,需及时向公司申报,进行补卡,由此而产生的相关费用由使用人承担;
3、员工离职时需将号卡上交回大区负责人(公司)进行注销,假设不上交,公司有权进行挂失处理,由此而产生的相关挂失及补卡费用,将在该员工的应发工资中扣除;
4、对于印制名片的员工,名片中所列示的联系 号只允许印制公司所提供的 号码,一经发现有印制其他个人 号码的,公司有权取消该员工当月 费报销额度,并限期整改,再犯的,视同严重违反公司规章制度处理;
5、凡有以下情况之一者,取消话费补贴:
(1)凡公司给予报销话费的员工应保持24小时开机,在公司要求开机时间内无故关机或停机者,取消当月话费补贴,特殊情况除外;以下属于特属情况:
①因欠费停机,停机时间不超过4个小时(每月不超过1次)②电池没电关机,关机时间不超过2个小时(每月不超过3次)③在盲区无信号,无法接通时间不超过3个小时
④ 遗失(需及时向公司反响,尽快办理挂失补卡手续)(2)在呼叫畅通情况下,一个小时内3次不接听 或看到公司未接来电而不回呼公司者,取消当月话费补贴;
(3)接打 未使用礼貌用语,未维护公司和个人形象,对公司形象造成损害者,取消话费补贴,并视情况轻重给予相应处分。
四、附那么
1、公司将负责对本制度进行效果跟踪和改善优化,定期向使用员工收集意见和建议,以求合理和有效性;
2、以上管理制度由公司人事行政部制定,并报总经理批准于下发之日起执行;
3、本管理方法最终解释权归公司。
第四篇:公司 管理制度公司 管理制度
一、总那么
为了标准公司 管理,特制定本制度。
二、管理内容
第一条、凡本公司所属 原那么上只允许本公司内部员工使用,外来人员无权使用(特殊情况除外)。
第二条、凡本公司员工打 ,用语应尽量简明扼要,尽量减少通话时间,以免耗时、占线。凡与工作无关的事情一律不准使用 ,违者按双倍话费交款。
第三条、接听外线 的标准用语是“您好,得盛福公司〞,其他内容视情节答复,总的要求是标准、简明、礼貌。
第四条、 的管理由办公室负责,使用那么由各部门主管负责督导与控制。凡属本公司配置的 ,必须在本公司办公室登记,签定使用责任书,由办公室建立个人台帐,妥善保管,如非正常损坏,那么照价赔偿。
第五条、凡属本公司内报销费用的 ,将报销单交办公室,统一由办公室主任登记审核,经理签字后报销。
第六条、本公司所配外线 ,原那么上只限业务使用,但必须控制话费,每个部、室负责人为 管理人,对 的使用、保管、话费等直接负责。每月话费超出局部由该部门支付。
第五篇:公司 管理制度公司 使用管理规定
一、职责
1、
2、
3、人事部:负责办理电信长号 、智能机订购、维修等相关事项管理。财务部:负责 费用结算, 统一保管。
各部们。负责管理本部门的 使用情况及控制 费用。
二、根本原那么
1、
2、
3、
4、业务部人员每人分配一部电信 ,一部智能机用于业务联系。公司分配的 用于业务联络,任何人不得打私人 ,公话私用。办公 主要用于工作联系,提倡节约话费
电信 以业务 联系为主,智能机以微信联系为主,使用智能机打 如果超出套餐费用,