2023年电力公司试验所某年上半年工作总结新编.docx

电力公司试验所XX年上半年工作总结 第一篇。电力公司试验所xx年上半年工作总结试验所现有职工54人，会员54人（女职工22人），其中党员19名、团员13名、高级工程师5人、工程师8人、技术员11人，平均年龄34岁，是一支知识型结构，比较年轻的队伍。xx年，在公司党、政班子的领导下，特别是得到了上级工会的关心、指导和大力支持，经过所党、政、工班子的共同努力，完成了上级各有关部门交给的各项工作任务，在实现公司总经理xx年工作会议中提出的，加深对国家电网公司“一强三优〞开展目标以及“三抓一创〞工作思路的理解，按照省公司党组的工作思路，全盘谋划我公司的工作思路，精心部署xx年工作，以改革统揽全局，以平安生产为根底，以经济效益为中心，以优质效劳为宗旨，坚持改革创新、开展“爱心活动〞，实施“平安工程〞，促进公司三个文明建设协调开展的进程中，我们始终把抓好转变作风，提升效劳，固本创新，建设一流，为xx年工作的首要任务。充分表达了党政工齐抓共管，教育全所广阔职工，站在效劳地方经济和效劳社会的高度，密切联系实际，总揽全局改革、开展、稳定的大局，充分调动广阔职工乐于奉献企业的积极热情，使广阔职工逐步建立起艰苦奋斗，不怕困难，善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设，使其纳入三文明建设管理体系，在改革开展中展示企业强劲的文化力，确立表达时代特征与企业个性的企业理念。 上半年的工作已近尾声，在工会工作方面我们重点做了以下工作： 1、于今年年初组织了xx年度三文明评比、“三八〞红旗集体、“三八〞红旗手、最正确文明女职工、最正确文明家庭评比活动； 2、组织xx年元旦，春节联欢晚会，并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛； 3、按年初方案走访离退休职工50余人次； 4、组织女职工参加庆祝“三八〞国际劳动妇女节96周年活动； 5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞签名活动； 6、配合所党支部，开展各项活动，并积极向公司网页和长春电业报投稿； 7、配合行政做好“五查〞、及迎接省公司平安检查等活动； 8、配合党政在全所开展“百人百事百光点〞活动； 9、配合公司工会做好全体职工体检工作； 2023、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖〞活动，共捐赠衣物和棉被99件； 11、按公司要求做好培树典型工作； 12、配合所行政做好班组根底建设工作，所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设根底资料，各班组资料齐全； 13、继续做好工会主席联系困难户工作 14、做好退休、退养职工的包保工作，保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访； 15、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。 16、配合所行政做好全年平安生产工作，催促每一名职工树立“平安第一〞的责任感； 17、全过程参与了试验所平安生产承包工作方案的修改、讨论、实施； 上半年，我们重点抓了以下几项工作： 一、以平安生产为目标，抓好工会工作。 试验所作为保障公司平安生产的重要生产单位，承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内11座220千伏变电所、62座66千伏变电所变电设备的维护和定期试验，为保证平安生产，维护管辖设备的平安运行，实现xx年平安生产目标尽到了应尽的职责。 工会还组织从抓平安，保平安入手积极配合所行政，发挥工会组织具有调动广阔职工强有力的作用，深层次的开展平安性评价及“五查〞活动，查领导，层层建立“平安第一责任者〞负责制；查思想，牢固树立“平安第一，预防为主〞的平安生产观念；查管理，全面落实上级有关部门在各个不同时期下发的平安生产文件；查制度，经常检查班组根底建设落实情况；查隐患，经常开展反“习惯性违章〞从思想上控制违章事故的发生，成功的进行了生产管理体制改革，在生产系统中顺利过度平安生产承包制，已层层落实了平安生产承包责任，各班组在实施中都收到了不同程度的效果，为做好xx年各项工作奠定了坚实的根底。所工会还在内部开展了工会委员身边无事故活动，充分发挥了工会委员在生产中的带头作用，起到了以点带面的效应。 二、切实维护职工利益，保障职工的民主权利。 企业职工是企业生产中不可无视的骨干力量，我们始终把全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，建立全心全意依靠工人阶级办企业的工作机制，作为有效保障和表达职工在企业中主人翁地位，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进企业开展的重要途径。为了更有效地强化平安生产切实维护职工的经济利益，保障职工的民主权利。在全所先后建立健全了试验所平安生产承包工作方案、班组考勤核算公开制度、试验所对职工婚、丧、病有关规定等一系列制度，有利地推动了试验所平安生产工作的顺利完成。在具体工作中我们重点抓了以下几方面： 1.抓好班组民主管理，搞好班组建设。班组是我所 民主管理的细胞，工会组织活动的落实必须通过班组工会小组来具体实现。抓班组民主管理，实行奖金分配公开、材料定额核算公开、立功竞赛公开制度。班组职工形成了自我约束、自我管理、自我实现的运行机制。我们每季度召开一次职工代表、工会小组长会，将生产任务完成情况、核算工资奖金情况、奖金分配情况向全所职工交底，做到让职工心中有数，较好地落实了职工对单位经营管理的知情权。为了加强班组建设，试验所工会定期、不定期的组织各工会小组长检查各班组平安活动、劳动保护监督、技术培训、合理化建议以及小改小革等项活动实施情况，对完成情况总结归纳不好的班组建议行政要求期限整改，充分发挥工会小组长的作用。收集班组的好人好事，在全所加以表扬。这些工程的开展，使职工民主管理、民主监督的权利进一步得到了表达。职工的主人翁积极性得到了较好的发挥，有效地激发了职工的劳动热情。 2、关心职工生活，把职工的冷暖放在心上。为把试 验所职工生活安排的更好，试验所工会制定了三个“第一人〞的方案。做困难职工的第一知情人；做困难职工的第一报告人；做困难职工的第一帮助人。同时我们还开展“四到家〞活动。对患病职工体贴到家；对职工家属病故慰问到家；对生活困难职工关心到家；对结婚职工祝贺到家。试验所领导、工会坚持亲自走访职工60余人次，把“学雷锋送温 暖〞活动落到实处。 试验所原有食堂地方狭小，环境简陋，给职工的用餐造成了极大的不便，所工会积极向所领导反映这一情况，所领导对这一情况高度重视，为改善职工用餐条件，进一步完善装修了试验所职工食堂，新食堂宽敞明亮，环境幽雅，还为职工准备了早餐，大大改善了职工的用餐环境。同时，根据回民职工的饮食特点，食堂还为他们单独设立了回民灶，使他们就餐就向在家里一样方便。并且，所领导从关心职工生活的角度出发，为职工准备了生日餐，赠送生日蛋糕、长寿面和花篮；同时，为美化试验所工作环境，所工会向所领导提议整理花池，为所前院铁栅栏刷油，给所里车库换大门，所有建议均被采纳并由工会牵头实施完成。 为了丰富试验所职工的业余文化生活，在公司工会的大力支持下，所工会利用现有的条件，为职工建立了环境优越的图书阅览室，从工作、学习、兴趣爱好等方面，购置了不同类型的书籍，使职工通过读书，阅览，拓宽了自身的知识范围和水平。 3.积极开展厂务公开工作，充分发挥职工代表作用，切实维护职工利益，重大问题工会参与讨论决定。本所的年度方案、工资调整、奖金分配职工定岗、平安生产承包、劳动保护措施等涉及到职工切身利益的重大问题以及重要规章制度都要经过试验所职工代表大会讨论通过后贯彻执行，充分表达了职工代表的审议权、监督权、参与权，真正把职工的民主权利落到实处。 4.依靠职工管理平安，加强制度建设，确保平安生产落实。试验所建立了以职代表会为根本形式的的职工民主管理机制，今年以来我们紧紧围绕平安生产这个中心，从保障职工根本利益出发，组织职工积极参与，建立健全试验所平安生产承包工作方案、试验所经济责任制考核暂行方法，实行考核与班组、个人奖金挂钩，以形成鼓励机制，促进了班组整体管理水平的提高，有利地保证了平安生产任务顺利完成。 三、根据女工特点，做好女职工工作。 女职工是工人阶级不可分割的一局部，是妇女的中坚力量。试验所工会按照全国总工会提出的“女职工建功立业竞赛〞和省工会女职工委员会提出的在女职工中开展创最正确文明女职工、最正确文明家庭活动的要求，结合本单位特点，在全所开展了创立“巾帼文明岗〞、“巾帼岗位明星〞、“四个一〞竞赛活动，引导和鼓励女职工，树立爱岗敬业立足本职，岗位立功，提高自身素质，争做文明职工，塑造“四自〞新女性。这些活动的开展，激发了女职工学文化、学技术、学科学、学先进的积极性，增强了女职工的竞争意识、自强意识和爱岗敬业意识，全面提高了女职工队伍的整体素质。通过系列活动的开展，试验所杨春红被公司评为最正确文明女职工，胡立三家庭被评为公司最正确文明家庭，为推动我公司的三个文明建设作出了积极的奉献。 四、加强队伍建设，不断提高职工队伍整体素质。 如何建设培养一支高素质的职工队伍，如何使职工的政治觉悟、思想观念、价值取向、行为目标与公司改革相适应，是落实“依靠〞方针推动企业改革开展的重要环节。为此我所坚持开展“八荣〞、“八耻〞活动，培养和教育职工树立正确的人生观、价值观、世界观，提高了职工的思想政治素质。 总之，我们始终坚持了牢固树立全心全意依靠职工管理企业的思想，在决策上听取职工的意愿，在用人上听取职工的心声，在管理上吸纳职工的智慧，在生产上依靠职工的力量，在监督上发扬职工民主，极大地调动了职工的工作热忱和创造力。真正表达了职工当家作主的企业主人翁精神。 第二篇。电力公司试验所上半年工作总结电力公司试验所上半年试验所现有职工54人，会员54人（女职工22人），其中党员19名、团员13名、高级工程师5人、工程师8人、技术员11人，平均年龄34岁，，全国公务员公同的天地是一支知识型结构，比较年轻的队伍。 2023年，在公司党、政班子的领导下，特别是得到了上级工会的关心、指导和大力支持，经过所党、政、工班子的共同努力，完成了上级各有关部门交给的各项任务，在实现公司总经理2023年会议中提出的，加深对国家电公司“一强三优〞开展目标以及“三抓一创〞思路的理解，按照省公司党组的思路，全盘谋划我公司的思路，精心部署2023年，以改革统揽全局，以平安生产为根底，以经济效益为中心，以优质效劳为宗旨，坚持改革创新、开展“爱心活动〞，实施“平安工程〞，促进公司三个文明建设协调开展的进程中，我们始终把抓好转变作风，提升效劳，固本创新，建设一流，为2023年的首要任务。充分表达了党政工齐抓共管，教育全所广阔职工，站在效劳地方经济和效劳社会的高度，密切联系实际，总揽全局改革、开展、稳定的大局，充分调动广阔职工乐于奉献企业的积极热情，使广阔职工逐步建立起艰苦奋斗，不怕困难，善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设，使其纳入三文明建设管理体系，在改革开展中展示企业强劲的文化力，确立表达时代特征与企业个性的企业理念。 上半年的已近尾声，在工会方面我们重点做了以下： 1、于今年年初组织了2023年度三文明评比、“三八〞红旗集体、“三八〞红旗手、最正确文明女职工、最正确文明家庭评比活动； 2、组织2023年元旦，春节联欢晚会，并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛； 3、按年初方案走访离退休职工50余人次； 4、组织女职工参加庆祝“三八〞国际劳动妇女节96周年活动； 5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞签名活动；