2023年研讨讲话③严守纪律规矩铸就忠诚担当.docx

研讨发言③严守纪律规矩，铸就忠诚担当 “不忘初心、牢记使命〞主题教育活动已进入第二阶段，通过第二阶段的学习，自己的思想得到了洗礼，特别是对于严守纪律规矩、担当作为、铸就忠诚的理解有了更深刻的认识。现将自己的思想和思考汇报如下： 一、严守纪律规矩与忠诚担当是一个相互促进的统一体 守纪律、懂规矩是我们党的各级组织和全体党员必须遵守的行为标准，是做好一切工作的底线，在新时代也是我们实现伟大梦想、攻坚克难、闯关拔寨的重要保障。作为一名领导干部，只有严守纪律的底线、规矩的约束，无论处在什么位置、做什么样的工作，遇到多么困难的挑战，才会敢于担当、善于作为，才能在关键时刻豁得出来，顶得上去，真正成为带着干部群众战风险、渡难关、求开展的中流砥柱，成为忠诚于党的事业的坚强力量。 我在学习过程中，也在不断地思考，在什么情况下担当。怎样担当。我认为一个没有纪律、没有规矩的人，无论你给他创造什么样的好条件，在党的事业和工作最需要他的时候，他都可以装聋作哑、置假设罔闻、阳奉阴违，他不可能有担当的自觉和勇气，更谈不上有所作为。 通过这个阶段的学习，我认为自己还存在着很大的差距和问题，也深刻认识到，敢于担当作为是严守纪律和规矩的必然要求，我认为做到忠诚担当，就要瞄准一流目标，就要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实好中央和市委的重大决策部署，坚决主动地承担起赋予xx局的职责，以坚忍不拔、钉钉子的精神高质量完成自己的工作，这就是应有的担当和作为，这也是检验我们对党是否忠诚的最好诠释。 二、对标对表，自身存在的问题 1.在推进xx高质量开展上标准不高、主动谋划不够、创新缺乏。 习近平总书记对xx提出的xx及视察xx提出的重要讲话精神，是在新的历史时期对xx及xx提出的新的更高的要求，特别是要求xxxxx，为新时代推进xx工作指明了方向。反观xx，我们与国内一流xx还有着较大的差距，特别是xxx相比有较大的差距.我们在硬件和软件效劳上都有差距，在推进设施建设和效劳环境的改善上我自身还存在着很多方面的缺乏。 剖析我自己，我在自己分管的领域，主要是主动谋划不够，创新缺乏。例如在xxx建设、xx效劳设施上，又例如，xx加快xxx建设，是提升xx对外辐射功能，提高xx核心竞争力和效劳水平，建设世界一流xx的重要根底设施，由于多年没有建设，目前形成车辆无序停放xx道路，造成新的xx矛盾和xx拥堵不畅问题。又例如在打好污染防治攻坚战中，我作为xx局的分管领导，不能主动、超前谋划提升xx、绿色xx建设的思路、规划、目标、任务，不能坚决、坚决、自觉主动扛起推进xx港世界一流智慧、绿色xx的重任，靠前组织，主动对接xxxx企业，积极引领xx公司的重点工作的开展。从自身原因分析来看，还存在着围着自己的“一亩三分地〞转，是自己政治站位不高，纪律规矩意识不强，主动担当不够，担当能力缺乏，缺乏军令如山的政治担当，务实求真、真抓实干的勇气担当。 2.在以硬作风、落实硬任务上缺乏敢于担当，敢于奋斗的精神。 一是怕有风险，二怕多干事多出事。在工作推进过程中，不敢啃“硬骨头〞，缺乏攻坚克难的勇气，敢闯敢试的锐气，没有依据的不敢干，职责内有争议模糊的不想干，有时人为设置别人为前置，本应由自己干的事，不痛快办，非要拖着办。 例如在解决xx公司历史遗留的xx题上，企业急需验收、发证，但我们在为企业审核把关过程中，以非xx建设工程、或没有相关手续、审批文件为名，而久拖不办，或不寻找为企业解决问题的方法。 又比方，在打好污染防治攻坚战中，作为牵头负责人，我分管的xx物排放、接收、转运、处置，一是在处理与xx职责、与市xxx上，职责不清、方法不当，还存在着xx随意倾倒排放引起污染的问题，存在着接收转运处置数据不及时不准确；二是虽然联合检查机制形成了，由于具体分工及责任没有压实，联合检查的方式单一，检查结果的分析、考核、通报等机制尚未建立，使联合检查的效果是否到达预期目的，真正实现了管住了、管好了的目标还不能完全准确评判。 从这些情况来，产生上述问题的主要原因是自己除了业务能力有欠缺，还不能适应新形势及企业的新要求、新期待外，主要是自己怕担风险、担责任，没有从企业、从xx开展的角度出发勇于探索和实践，没有真正发挥担当作用，调动起各方积极性，建立闭合的管理机制，制定科学有效的联动机制。 总之，是缺乏攻坚克难、较真碰硬、担当不怕事的必胜决心和勇气。 3.在推进落实重点任务上，思想保守。 如推进xx方面，一是主动协调推进不够，过度依赖各成员单位去单打独斗，缺乏整体合作，形成铁路警察各管一路，面对协调推进的大量工作，督办、推进浮于外表，有时仅要求各单位提供进展情况，对进展情况、不平衡开展、推进缓慢、典型经验总结的不够，走哪算哪，不跟踪、不督办、不提意见，认为这是别人的事，与己无关，统筹协调推动角色担当不够，推进工作的招法不多。 在引进核心竞争力的工程，如xx集聚、金融效劳上，没有积极走出去，请进来，开门推进xx，对标xx流xx还存在着比照不清、差距不明、即使已经认识到差距的，在引进、消化、吸收并赶超的意识上缺乏主动突破、弯道超车的担当和勇气。 总结xx方面存在的问题，从我自身情况来看，主要因为自身专业知识匮乏，主动学习、研究不够。有“能力缺乏、本领恐慌〞的问题。在新领域的学习如金融知识、xx政策、运输结构调整等方面急需充电、补短板。同时，在牵头组织过程中，信心缺乏，有畏难情绪，没有推进建立信息收集、分析及考核通报等机制。 三、努力的方向及措施 1.勤于学习，提高守纪律、懂规矩、敢于担当作为的履职能力。一方面要加强对党的纪律和刚性约束的学习，同时要更加注重规矩意识的培养和实践；二是要有坚决的理想信念，首先要在强化学习中坚决信念，筑牢忠诚担当的政治品质；三是，时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到学而信，学而用，学而动，使理想信念与自身政治品格、工作能力、理论水平同时段得到提高和升华，要做到政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。 2.“敢〞字当头、善于攻坚。推进贯彻落实重大决策部署，加快建设xxx服“怯战〞心里，要主动出击，要有一以贯之的韧劲、一马领先的冲劲，敢于逢山开路、遇水架桥，开弓没有回头箭，箭在弦上、不得不发，要拿出置之死地而后生的勇气，要学习焦裕禄、廖俊波、宋月才等英模的担当精神，全力推进、取得实效。一是要以点带面，在一些有影响力、效果显著的工程上先集中发力，如智慧xx建设、xx建设、xx工程推进上先取得突破，带动绿色xx、xx营商环境等全面开展；二是要落实信息统计分析、通报制度，增强成员单位的责任感、紧迫感；三是完善推进机制建设，加大走访、调研、现场效劳推进措施的落实工作，以问题问导向，以目标为导向，以方案指导落实，做到及时规划、真正落实。四是建立考核销号制度。建立各成员单位工作台账，明确时间表、路线图，做到完成一件、销号一件，对于不能按期完成或完成效果不佳的坚决予以通报曝光。 3.全力攻坚、协同作战。对于推进xx、污染防治工作等涉及成员单位多，行业范围广，既有外部单位，又有内部各部门，这项工作是一项系统性强，协调难度较高的重大系统工程，需要各方协同发力，联动配合，各部门之间，尤其是作为牵头部门的xx局，要发挥好协调作用，既要督办成员单位“给我上〞，也要适时根据需要牵头协调“跟我上〞，为各单位解决问题创造条件，既干好自己分内的工作，也要跳出“一亩三分地〞，画好“同心圆〞，唱好大合唱。下一步一是要充分借助“xx评估报告〞等成果，找出各单位、部门的差距，再次梳理任务清单；二是组织召开中期工作推动会，推进任务清单布置到责任部门和人员；三是及时总结各领域各部门经验，查找问题，制发工作简报，加大宣传力度，推进任务落实落地。 4.掌握节奏，持续推进。任何一项工作都不是一蹴而就，轻轻松松就能完成的，我们所推进的重点工作大都具有战略意义，需有长期推进的准备和顽强的工作毅力，又要求必须时刻保持高昂的工作和精神状态。因此，必须时刻紧盯工作进展，不能松一阵、紧一阵，要学会弹钢琴，担当作为既要敢于靠前指挥，又要有作为的韧劲、狠劲，要抓铁有痕、踏石留印，既不可急功近利，也不可能忽冷忽热，应稳中求进、善始善终，切不可做“半拉子〞工程，不达目的，决不收兵。 第7页 共7页