2023年信用社的年度工作总结.docx

信用社的年度工作总结 2023年，岔路口信用社的资产业务取得了长足开展，截止12月28日，各项贷款余额为万元，全年累放万元，累收万元，净放万元，实现利息收入万元，贷款逾期率为。资产业务呈现出高增长、高质量、高效益的良好开展态势。在具体业务操作中，我主要做到了如下四点： 一、细分市场，确立信贷营销主体。 信用社因其组织体系与结算渠道等因素的制约，信贷产品单一，信贷营销的目标狭窄，这与我社资金运营效益最大化目标形成现实矛盾。因此，我社把信贷开展作为第一要务。确立了“五指并拢，合力出击〞的信贷营销思路。即：确立以高收益、大规模、前景明、信誉优的四类个体私营业主为信贷营销对象，以信用、担保为贷款方式的信贷开展思路。 二、打造竞争优势，吸引、锁定优质客户。 较之信用社，其它金融机构有着低利率、多产品、优品牌的竞争优势。但也有着手续繁琐，受理周期较长的缺乏。因此，我在办理信贷业务时，着力一个“勤〞字，突出一个“快〞字，奉献一个“诚〞字，打造岔路口信用社信贷业务高效、快捷、真诚的核心竞争力。2023年单日最高发放贷款笔，金额万元。 我自觉更换经营理念，改变工作作风，制订信贷优质效劳承诺表，根据权限，把每一笔业务受理，调查，文本，答复时限公示给客户，以双赢而不是帮助的姿态接洽客户。一年以来，我社优质信贷客户零流失，累计吸引他行优质客户个，共计投放贷款万元，实现综合效益万元。 三、以学习促综合素质提高。 1、以学习、实践加总结的方式促业务素质提高。信贷工作制度多，知识面广，接触的人杂，要实现标准操作，善于识别客户，就必须勤奋不掇的在学中干，在干中学，不断归纳总结，确保信贷资金的平安性与效益性。作为一个年轻的信贷员，我“求知如掘玉，求知如采蜜〞，不做经验主义者，内练修养，外练根本功。在全年的历次信贷检查中，我社的资产质量与信贷文本都得了检查领导的肯定。 2、加强职业操守学习促道德净化。信贷工作是信用社的生命线，信贷员背负着树品牌，保平安，创利润的荣耀使命。在日常工作中，我以信贷规那么为依据，以职业道德为准绳，严把客户准入关，做到了不伸手，不张口，不乱跑。 四、以标准操作促稳健经营、有效开展。 信贷工作虽然追求效益性，但前题是确保平安性。我社虽然有开展的迫切需要，但不是盲目扩张，而是有效开展。因此在信贷业务中，无论是贷前，贷中还是贷后，我都不折不扣的按程序，按制度办事。不图简化，不搞逆程序，把标准操作落实到客户每签的一个字上，每盖的一个章上，每提供的一份资料上。 在年的信贷经历中，我感觉到在业务上必须把开展与有效的关系、在营销中必须把优势与劣势的关系、在品牌创立上必须把客户与信用社的关系理顺。才可能正视现状，把握未来，为信用社创造一个宽松的开展环境。在今后的工作中，我将力争做到脑子活一点，手脚勤一点，理由少一点，不让过失在我手里发生，不让客户在我手里流失，不让品牌在我手里抹黑。 第3页 共3页