2023年县粮食局上半年粮食工作总结.docx

县粮食局XX年上半年粮食工作总结 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市发改委的具体业务悉心指导下，以深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促开展〞党风廉政建设主题实践活动为契机，紧紧围绕“改革、稳定、开展〞的目标，紧密围绕粮食工作实际和年度目标任务，贯穿“加强粮食宏观调控，确保县内粮食平安〞这一主线，理思路坚决开展信心，求开展创新经营机制，创效益严于经营管理，凝聚一切力量，团结拼搏，狠抓业务，我县粮食经济工作在变化中创新、在前进中拓展，勇于探索、开拓创新，正呈现出欣欣向荣的景象，各项工作均取得了新突破，有力地推动了我县粮食经济更好更快开展。 一、2023年度上半年主要目标任务完成情况 （一）切实加强全年重点工作和重点工程的组织领导。为全面推动我县粮食经济工作的不断开展，把全年重点工作和重点工程纳入县局的中心工作重中之重来抓，县局成立了以局党委书记、局长梁是地为组长、其他班子成员为副组长、各股（室）负责人为成员的“xx县粮食局2023年度目标工作领导小组〞，下设办公室，由副局长曾才兼办公室主任，专门负责收集、整理、汇总、上报各项工作完成情况，局纪委书记余礼见专门负责各项工作目标任务完成情况的考核和监督检查。同时，明确了各股（室）的工作职能、工作目标任务，分阶段性的把各项工作目标任务分解到各股（室）和具体责任人，做到了有方案、有步骤、有安排、有检查、有结果，切实保障在年初就把我局2023年度全年重点工作和重点工程落到了实处。 （二）抓好日常根底性工作，促进粮食工作的全面推进。一是深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促开展〞党风廉政建设主题实践活动，促使全体党员干部职工坚决理想信念，增强党性意识、宗旨意识、法律意识、群众意识、纪律意识、规矩意识，解决好党员干部中存在的法纪意识淡薄、作风不实，解决好群众关心关注的热难点问题，做到内化于心、外化于行、形成新常态，促使全县粮食系统广阔干部职工精神面貌大改观、工作作风大转变、管理水平大提高、工作质效大提升，努力营造了干事创业、崇廉尚实、风清气正的政治生态，为加快我县粮食经济建设、更好地为“三农〞效劳，大力促进县域经济开展提供坚强的组织保障、纪律保障、作风保障，到达务实高效，统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设，集中力量抓开展。二是坚持机关考勤制度，严格执行各项规章制度，专门成立了以局纪委书记为组长、相关股（室）负责人为成员的督查工作领导小组，加大了督查和惩罚力度，确保了各项工作有序推进。三是强化领导，明确责任，针对当前我县粮食工作实际，县局重新调整了各分管领导的工作职责，加大了管理力度和目标任务的落实，确保了各项工作的正常开展。 （三）粮食购销。截至6月，全县实现了粮食购进1592023吨，占全年粮食收购任务35000吨的45.5%；实现了粮食销售15781吨，占全年粮食销售任务35000吨的45.1%；油菜籽收购1565吨，占全年任务2500吨的62.6%；食用油销售548吨，占年方案数880吨的62.3%；国有粮食企业实现利润33.5万元，占全年利润65万元的51.5%。 （四）工程建设。第一，投资115万元，维修改造xx经营部危仓老库和新建xx经营部办公平房20230余平米；投资147万元实施粮食产后效劳体系建设工程在xx经营部修建仓容量5500吨的钢棚仓两栋。强力打造xx经营部储粮点，使之换然一新，彻底改变了昔日到处杂草丛生、仓库破旧不堪无法储粮、人员泛散状况。第二，重点实施建设xx粮油现代物流产业园区工程。此工程在位于靖安乡伏龙寺村，新征用地面积80亩，总投资9300万元，分两期（一期用地25亩，二期用地55亩）建成以粮油仓储为根底、粮油加工为龙头、粮油物流配送为中心的粮油现代物流产业园区。目前，该工程的一期工程已全面完工，到2月已收储中央托市粮稻谷820230余吨。二期建设已征地55亩，完成地质勘探等工作，正在进行施工设计图审查、预算等工作。第三，积极向上争取工程和资金及政策支持，拓展粮食经济新开展。今年以来，已向上争取落实工程放心粮油工程80万元、产油大县奖励资金工程202350元，截止6月已累计向上争取工程资金1130万元。 （五）粮食管理。积极打造储藏粮管理体系，建立了中央、省、县级储藏粮油5612023吨（其中中央跨省移库小麦和玉米各2023000吨、中央托市粮2582023吨、省储藏粮5000吨、县储藏粮5000吨、县储藏食用油300吨），经组织开展的春季粮食平安普查验收库存清查工作，所有存储的库存粮油全部实现了“一符四无〞粮仓标准，到达了“一符三专四落实〞要求，确保了粮食储藏平安、质量完好、数量真实、帐实相符，实现了“一符四无〞储粮率达20230%，储藏粮“一符三专四落实〞达20230%，有效保证了储得进、管得住、调得动、用得上，确保了粮食平安。 （六）创新机制，深化国有粮食企业改革。以产权制度改革、调整结构布局和重组多元粮食经济开展主体为重点，推进国有粮食企业资产重组、组织结构、经营机制、股权多元化和管理体制改革，启动优化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，对我县国有粮食企业实行战略性调整和结构性重组，形成合理的结构布局，建立完善的现代企业管理制度和新型粮油物流产业体系。拓展粮食经济开展新渠道，开展多产业综合体。合理调整现有国有粮食企业布局与结构，创新企业经营机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的市场主体。已向县政府请示将我县现有国有粮食企业改制重组为二个国有独资的粮油独立经营主体（即：一个国有独资政策性粮油公司——xx县xx粮油购销、一个国有独资经营性粮油公司——xx县新开粮油贸易）。 （七）加大宣传，强化社会粮食监管力度。我们继续加大了粮食流通市场监督检查力度，全县粮食流通市场秩序井然、经营合法，切实保护了粮食生产者和消费者的合法权利，维护好了粮食流通市场秩序。国有粮食企业所储存的中央、省、县三级储藏粮油数量真实、质量可靠、管理科学、储藏平安，确保了粮食平安。一是积极开展培训和宣传活动。继续组织粮食经营者进行了小春粮食收购、仓储技术以及粮食流通统计业务培训，参培人数达80余人次；积极组织开展了粮食流通管理条例、食品平安法、“3.15〞消费者权益日、“世界粮食日〞、“食品平安日〞、“打非治违〞等宣传活动，共印发宣传资料202300余份、小册子20230余本，悬挂和张贴宣传标语16余幅，直接受宣传教育达1万余人次，管理和效劳对象知晓率达20230%。二是积极开展了粮油食品质量平安检测检查工作，完善了质量管理体系，充分利用粮油质量检验所职能，积极开展宣传和粮油食品平安大检查。对全县粮食企业和社会粮食购销点进行集中抽样检测4次，共抽检粮食样品30余个，经检验合格率达99%。三是充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用，积极引导有收购资质的各类粮食企业、经营者、经济人理性入市收购，保障供给，繁荣市场，稳定粮价。四是继续加强对政策性用粮和专项工作的监督检查，开展储藏粮和军供粮油品质抽样检测、收购（储存）、加工环节的卫生调查等粮食流通专项监督检查，并进一步完善粮食流通监督检查工作的职能、机构、人员，对执法人员集中培训，积极开展行政执法队伍作风整顿，提高依法行政能力，抓好粮食流通统计工作，进一步完善粮食供需平衡调查工作制度，做到了数据真实、情况准确、及时上报。 （八）落实责任、强化管理。一是严格目标管理。年初将目标任务进行逐级分解，签订了目标责任书，落实到企业和各股室，做到了任务明确、责任落实、定期检查、逗硬考核。二是加强粮食储藏管理和仓储标准化管理，不断完善了管理制度。三是积极开展了社会治安综合治理工作。制定了平安创立工作规划，做到责任明确、措施到位，积极搞好了维稳、综治、平安、消防等工作，局党委将其纳入了重要议事日程，做到了与经济工作同研究、同布置、同检查、同考核、同奖惩。 （九）加强党建工作，促进和谐粮食经济建设。全面深化党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关效能建设、综合治理、平安生产、方案生育等各项工作责任目标和工作任务，认真落实了党风廉政建设的两个主体责任。一是深入开展“两学一做〞学习教育活动。二是积极搞好信访、维稳工作。成立了信访、维稳工作领导小组，落实了具体责任人和工作经费，是做好了粮食部门原改制时出现的各种遗留问题的处理和协调、宣传解释工作，做到了无群体上访和做好了监控工作。三是加强党建，坚持中心组学习制度，加强党建，完善了组织生活制度；四是全体党员干部认真贯彻落实中央、省、市XX县区委相关政策和规定，致力作风建设，着力解决粮食系统干部职工和群众反映强烈的突出问题。五是加强精神文明建设和职工思想政治工作。坚持职工学习制度，使职工较全面地掌握粮食政策和相关的法律法规知识，提高全体粮食职工的政治和业务水平；积极抓好职工思想政治教育工作，积极引导职工爱岗敬业，在本职岗位上发挥聪明才智，尽职尽责完成工作任务；积极抓好“三城〞同创、责任一条街和企业精神文明稳固工作；坚持不懈地做好方案生育、爱国卫生、保密、文化体育、档案管理、残疾人、工青妇群团和老干部管理工作，保持已取得的荣誉称号；加强法制建设，积极开展了“六五普法〞教育和防邪、禁毒工作。六是认真开展了“入户五四工作法〞工作，全局干部职工联系了新街乡竹儿坪村、老街村群众335户，其中困难户52户、示范户30户。七是认真抓好党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，认真开展党风廉政建设主题实践活动，践行党的群众路线，进一步密切党同人民群众的血肉联系，为确保全县粮食平安、推动粮食经济转型跨越开展提供坚强组织保证。 （十）积极开展精准扶贫帮扶工作。以粮食局为牵头部门，联合县扶贫和移民工作局、教师进修学校、xx公司驻村新街乡竹儿坪村开展精准扶贫帮扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技术、送教育、送工程资金四送，领导到位、驻村工作人员到位、责任到位、措施到位、工作到位五到位。 二、存在的问题 一是目前粮油批发市场自收自支人员负担沉重；二是缺少粮食行政执法装备及经费；三是县粮食局原江源大厦等四个直属企业遗留问题至今没有得到彻底解决；四是县粮食局机关因过去工作需要尚欠费用50余万元，由于无资金来源进行解决，造成债权人经常上访不断，严重影响了机关的正常工作；五是现有国有粮食企业经营不活，企业完全依赖托市收购等政策性，习惯了吃政策饭、吃补贴饭，存在着“等、靠、要〞的思想，自身优势没有发挥，根本不具备抗御风险的能力。 第8页 共8页