2023年信息宣传工作经验交流讲话稿.docx

信息宣传工作经验交流发言稿 坚持“三个一〞工作思路 推进改制企业团的信息宣传工作稳中有进 团的信息宣传工作是共青团事业的重要组成局部，是共青团工作的眼睛和喉舌，也是团组织扩大工作影响、展示形象作为、教育凝聚青年的主渠道。企业改制三年来，公司团委始终把团的信息宣传工作作为团组织建设的根底工程来抓，坚持一手抓活动，一手抓宣传，不断推进团的信息宣传工作创新开展，确保了各项工作稳中有进。我们的主要做法是： 一、主动想干，始终有一股强烈的宣传欲望 实践证明。无论什么工作，只要想干，就能干好。团的信息宣传工作更是如此，有没有主动想干的强烈欲望是前提和根底。我们公司是202223年改制后组建成立的，企业改制三年来，我们团委一班人始终坚决了一点认识，那就是无论企业性质怎么变、怎么转，无论团组织怎么设、岗位怎么变，团的信息宣传工作只能加强，不能削弱，只能前进，不能倒退。 一是始终有一种自我加压、不干不行、必须得干的危机意识。在企业改革过程中，我们深深体会到：有作为才会有地位。作为群众性组织，共青团组织要想确保地位、有所作为，仅仅依靠组织手段、行政命令是行不通的，还必须牢牢把握话语权，发出自己的声音，积极主动地宣传自我，树立团组织的良好形象。 正是有了这种意识，在日常工作中，我们始终把搞好信息宣传工作作为一项重要的工作任务来对待，牢固树立‘工作做了，没有宣传就等于完成了一半'的理念，坚持一手抓活动，一手抓写稿，一手抓对内宣传，一手抓对外投稿，做到团的重要信息及时报道、重要讲话及时发表、重要文件及时刊登、重要经验及时宣传、重要典型及时选树，根本实现了‘让企业了解团委，让青工熟悉团委，让群众认知团委'的宣传工作目标。 二是始终有一种不找借口、主动想干、干就干好的责任意识。记得202223年集团公司团委组织学习关键在于态度一书时，有这样一段话给我们留下了深刻的印象，书中这样写到：‘工作中没有任何借口，很多人遇到困难不知道努力解决，而只是想到找借口推卸自己责任。'做好团的信息宣传工作也是如此。改制之初，我们也曾遇到这样的情况：不少基层团支部对信息宣传工作不重视，不但干不好工作，反而找出种种借口和理由，或怨天由人、悲观消极，认为改制了大环境变了，宣传工作做不做意义不大，或抱怨人少工作多没空，漠然置之，爱写不写，爱用不用，等等。不可否认，在企业改制过程中一些消极因素确实存在。但归根到底是我们在为自己找借口，没有把团的信息宣传工作作为一项义不容辞的责任去对待。通过冷静分析，我们认为解决问题的根源还是在于认识和态度，只有认识上去了，行动跟上了，该想的方法都想了，该尽的责任都尽到了，宣传工作的效果也就出来了。为此，改制以来，我们始终坚持把宣传工作一种责任、一 种使命来对待，坚持自我加压、压担子、定任务，从团委书记带头，坚持每天写一篇信息报道，有时白天没时间，就利用晚上时间在家里写。虽然有时对外投十篇稿，也不一定能采用一篇，但多年来，我们一直坚持天天写，坚持天天投，从不放弃。 三是始终有一种不甘落后、勇于对标、敢于争先的进取意识。孟子云：知耻而后勇。指的是一种在困境面前，毫不气馁、决不后退、决不自暴自弃，而是发奋进取、迎难而上的精神状态。这句话对搞好团的信息宣传工作很有教育意义。现在集团公司团委专门在网站开辟了信息宣传竞赛台，每月都会对各单位信息用稿情况进行通报，排知名次。这个竞赛台就是一个荣辱榜，时刻提醒我们要知耻而后勇。特别是当前，专门宣传共青团工作的媒体和平台并不多，这些有限的阵地我们不去占领，总有人去占领，我们不去投稿总有人去投稿，我们不宣传团的工作，总有人去宣传。记得自己刚从事团委工作时，在一次月度信息考核通报中，我们在集团公司三家媒体考核中都挂了‘零'，被通报批评，当时脸上真的感到火辣辣的。特别是看到兄弟单位对外用稿数量节节攀升时，真的有一种如坐针毡、寝食难安的感觉。为此，多年来，我们始终心怀一种不甘落后、勇于对标、敢于争先的进取意识，在对内宣传上坚持与本单位工会等群众部门对标，盯上靠上、拼上豁上，搞活动、抓宣传，做到了团的活动播送里有声、电视上有影，报纸上有字，使团的工作无论是活动数量，还是用稿量都远远超过本单位其它部门。在对外宣传上，坚持与兄弟单位对 标，坚持每期矿山新闻必看，每期矿工报必读，及时了解兄弟单位用稿情况、清楚自己在竞赛台上的排名。有时一些自己觉得内容比较好的团的稿件，为了能够被采用，就主动打 、或者亲自上门，积极与上级宣传部门、与报社编辑沟通协调，不怕磨破嘴、不怕跑断腿，不怕挖苦挖苦，反反复复，推敲修改，被采用了，心里也会感到一种成就感。正是有了这种进取意识，改制三年来，我们对内对外宣传工作保持了稳中有进的势头，在改制单位中始终名列前茅。 二、有人能干，注重培养一支高素质的团的宣传队伍 工作中，我们深刻体会到。做好团的信息宣传工作，光有想干的愿望还远远不够，还必须培养一支能干会干的专兼职骨干队伍。在工作中，我们主要做到了‘三个坚持'。 一是坚持优中选优，健全队伍。我们每年都对团的信息宣传工作队伍进行整顿，对完不成任务的通讯员进行末位淘汰，并及时把各层单位中热爱宣传工作、爱好文学写作的团员青年充实进来。定期组织举办团的信息宣传骨干人员培训班，邀请宣传系统优秀撰稿人进行授课，讲解各个时期宣传工作的重点内容，特别是通过稿件点评、好新闻评选、稿件观摩交流等形式，营造活泼的学习气氛，激发基层通讯员的写作兴趣，到达提高素质的目的。 二是坚持突出重点，选树骨干。坚持把基层团干部作为培养的重点，通过以会代训等形式，组织广阔团干部带头学习宣传 报道相关业务知识，并不断给团干部定任务、压担子，要求每名团干部每人每月至少上报2篇宣传稿件或工作信息，对每篇稿件信息团委书记亲自把关，指导其进行修改后再对内对外报送。对局部文字功底较好、采写经验丰富、撰稿热情较高的团干部，我们还及时聘为团委特约宣传员，制定专门的鼓励措施，让他们主动承担起一些团的对外信息宣传工作任务。 三是坚持群策群力，打造“精品〞。过去我们虽说也建有团的宣传队伍，但一些重要稿件往往都是由团委负责人或干事亲自采写，一人之力不仅‘身单力薄'，也往往缺乏创意、难出‘精品'。为此，在工作中我们积极转换思路，对于重大活动、新颖性新闻题材，组织宣传骨干现场感受，集思广益，精心筹划，以提高信息稿件的质量和采用率。近年来成功推出了‘平安‘面对面’'、‘情人节的特殊礼物'、‘三送平安到一线'、‘青春铸就平安岗'等一系列精品报道，先后有20多篇信息及宣传稿件在中国共青团网站、中国煤炭报、中国矿业报、山东青年报等上级新闻媒体采用。 三、保证常干，建立一种持续高效的工作机制 团的信息宣传工作是一项长期性的工作，要确保各项工作高效运行，保持活力，常盛不衰，就必须建立好的工作机制。 一是建立了责任明确的管理机制。成立了以团委书记为组长，以团委干事、基层团支部书记为主要成员的团的信息宣传工作领导小组，制定了团的宣传报道工作实施意见，建立月度 通讯员例会、季度好新闻评选、半年优秀通讯员表彰等制度。实施目标化管理，对各团支部信息稿件撰写数和采用数，提出明确要求，将目标任务层层分解到各团支部，落实到具体人，纳入各团支部月度考核，每月一公布一考核，将‘软指标'细化成‘硬任务'。 二是建立了下上贯穿的信息机制。实践证明。搞好团的信息宣传工作，不是坐在办公室里‘闭门造车'，而是要建立一个横向到边、纵向到底、上下贯穿的庞大信息网络。工作中我们坚持以基层团支部为信息采集点，以团的网站、共青团qq群、微博、飞信等新兴媒体为信息渠道，逐步建立起了由下至上收集信息、经团委汇总整理后呈放射状向上向外发布的信息网络体系。强大信息量，为扩大团的信息宣传工作奠定了坚实根底。据统计，仅2023年度，网站投稿一项我们就到达42023篇，在集团公司各单位中位居榜首。 三是建立奖惩并重的鼓励机制。制定了团的新闻宣传工作考核方法，实行了对外宣传用稿奖励制度，对应该撰写多少稿件，以及哪一级新闻媒体采用应该给予什么样的奖励都作了明确规定，鼓励通讯员多写稿、写好稿。在制定鼓励制度的同时，我们还注重一些硬性的指标考核，如规定团支部书记必须参加通讯员例会，每月撰写团的信息、新闻、汇报新闻线索的篇数以及对外用稿数量等，并把这些工作完成的情况纳入月度考核之中，对凡未完成宣传报道目标任务的团支部和个人，年终实行‘一票 否决'，取消评选树优资格。通过‘软'、‘硬'兼施，有效地激发了基层团支部抓好信息宣传工作的积极性和主动性。 第7页 共7页