2023年机关服务中心度工作总结.docx

机关效劳中心年度工作总结 二○○六年以来，在部领导的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表〞重要思想，全面贯彻落实科学开展观，坚持解放思想，求真务实，积极开展保持党员先进性教育回头看活动，围绕机关后勤保障和优质效劳的主题，坚持以人为本，加强政治思想工作，不断增强效劳意识、提高效劳质量，为机关、领导、干部职工效劳，在会务效劳、接待、经常性工作保障及效劳等方面做了大量的工作，取得了一定成绩。在过去的一年里，机关效劳中心在部领导的正确领导、统一部署和全力支持下，在办公室的大力协调和指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以改革求开展，以创新促管理，坚持以党建工作统领全局，扎实开展“机关作风年〞建设活动和“八荣八耻〞教育，以环境卫生综合整治为突口，以迎接XX市两个文明建设现场会在我市召开为动力，以环卫体制改革为新的起点，以完善城市环卫设施为根底，以强化环境卫生管理为重点，与时俱进，攻坚克难，开拓创新，团结一致，齐心协力，无私奉献，扎实工作，较好地完成了全年的各项工作，使我市的环境卫生管理工作又迈上了一个新的台阶。现将一年来的工作总结如下： 一、完善制度，强化后勤管理。 一是进一步修订完善了岗位职责、考核方法等规章制度，完善了岗位目标责任制、效劳承诺制度、失职责任追究制度等工作制度。继续实行机关效能建设考核机制，每季度由绩效考核小组对各科室、单位、干部职工的工作任务、工作标准、工作时限做出量化性的规定，并打印下发到每一位干部职工手中，做到人人心中有数，于每季度末召开专题会议，对一季度来的工作进行述职，由绩效考核小组予以评议，并将评议结果公示，作为年终评先树优的重要依据。 二是结合上级开展的保持党员先进性教育回头看活动，通过上党课、召开党员大会、全体职工会、业务培训会、开展劳动竞赛等形式，着力提高干部职工的效劳理念、效劳态度、效劳水平，形成了政治上比进步、名利面前比风格、作风上比正派、廉政建设上比自律、事业上比忠诚、工作上比奉献、业务上比素质、成绩上比虚心、形象上比完美的良好气氛。 二、加大投入，改善了硬件设施。 按照县委、县政府的部署，为到达“亮化、绿化、美化〞、提升城市品味的要求，投资700余万元，新建了3.6万平方米市民广场一处，修建了音乐灯光喷泉、叠泉、花坛等设施，成为群众休闲娱乐的好场所。县委、县政府亲民、爱民，构建和谐社会的决策得以充分表达。根据原办公楼建成年代早，使用时间长，不能适应现代化办公需要的现状，积极争取财政投入1200余万元，对原办公楼北楼及西配楼进行了改造装修，两办公楼建筑面积共12，000平方米，全部进行了内装、外装，铺设了木地板，安装了中央空调，布设了政府办公局域网，新装了电子监控系统及火灾自动报警喷淋系统。使其成为功能齐全、配套完善、完全能满足现代化办公条件需要的楼房。新建4700平方米东配楼一栋，并建有能容纳600余人的礼堂一处和地下停车场一处。通过办公楼改造和建设，受到了广阔干部群众的称赞，极大地优化了办公环境，提升了XX县区城建设的品位。 为平衡生活区供暖差异，提高供暖质量，于2023年2023月份对原换热站进行了重新安装改造。投资15万元新架、改造供暖管道400余米。为配合县城市容整治，投资6万余元将南办公区换热站蒸气外线改为地埋铺设，新铺设管道260余米；投资15余万元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道20230多米，更换w223x951x70电缆20230余米，新安装电动门一个。明显地改善了南办公区的办公环境，受到了所在部门的好评. 三、注重学习，提高了干部职工素质。 坚持每月一次的党员活动日活动的开展，通过多种形式，引导广阔干部职工更新思想观念、学习职业道德、业务技能等方面的知识和标准要求，同时研讨工作，针对问题及时总结，落实整改。平时加强了工作监管与考核，做到了学习与考核并重。通过学习，提高了干部职工的工作能力和工作积极性，2023年，我县在户口管理、方案生育工作、基建维修、包村及党的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人员的工作纪律和业务素质都有了很大程度地提升。为做好后勤工作打下了良好的根底。 四、狠抓落实，加强了后勤保障工作。 按照年初确定的强化后勤保障、提高后勤效劳质量的工作目标，在工作落实上下功夫，指导局属单位后勤效劳中心积极探索走出去的工作思路，投资20230余万元，在县直南办公区新建沿街综合效劳楼一栋，总建筑面积1300多平方米，目前已可投入使用。此举刺激了效劳中心的自身造血机制，增加了固定资产，为中心下一步的经营开展探索了一条新路子。为完善机关物业管理和效劳，协调和指导效劳中心注册成立了兴勤物业管理公司。将原隶属于局行政科的水、电、暖、卫生、绿化等技术人员统一划归物业公司管理，实行集中管理、统一调配，物业公机关效劳中心年度工作总结第2页 司在做好原来效劳工程的根底上，承接了局部零星工程，实现营业收入43.2万元，上交利税1.1万元，取得了较好的经济效益和社会效益。与此同时，县直机关食堂面对剧烈的市场竞争，在原有效劳工程的根底上，不断探索新的效劳领域，新上了“东平特产礼品盒〞，到达了既宣传东平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤效劳中心共实现营业收入476.2万元，比去年同期上升85，上缴税金3.5万元。行管局克服了广场建设、办公楼装修改造带来的诸多困难，圆满地完成了三处办公区及县直机关家属区的水、电、汽、暖维修及卫生、绿化各项任务。 五、。 我局的工作琐碎繁杂而具体，涉及材、物较多，稍不注意就会造成浪费和国有资产的流失。因此在工作中，我们按照建立节约型机关的要求，完善制度，加强管理。在物资、材料保管及收发过程中实行一支笔签字制度，做到用途明确、数量准确、责任落实。办公用品管理中也实行了签字领取制度，不浪费一支笔、一张纸。严格招待费管理，上级单位及兄弟单位来人确实需要招待的，经局长批准方可安排就餐，就餐时尽量减少陪餐人员。 六、严格自律，廉政建设卓有成效。 按照上级廉政建设和反腐败的要求，结合工作实际经常学习，警钟长鸣。2023年度内工程招标、材料、设备招标等工程较多，参与人员都能清正廉洁，不吃、拿、卡、要、报，受到施工单位及供货商的赞许。参与广场重点工程建设的同志，未曾休过星期天、节假日，不计报酬，无私奉献，廉洁从政，成绩显著。 后勤工作是机关各项工作的保障，内容涉及到方方面面。搞好后勤管理及效劳工作，对县直机关各部门各单位工作的正常开展具有重要意义。在本年度工作中，我们还存在一些缺点和缺乏，需在今后的工作中予以克服和改进。 一是办公楼内设施设备需强化管理，应尽快下发有关管理制度和规定。按照建设节约型机关的要求，使每位工作人员都能自觉节约、杜绝浪费。 二是后勤效劳工作创新不够，工作标准要求不高。在以后的工作中，我们要不断更新观念，学习和借鉴外地、外单位的经验，特别是管理现代化办公楼的先进做法，努力为机关提供良好的办公环境。 三是后勤队伍的建设虽有所加强，但其素质仍需继续提高。我们将针对存在的各种问题和缺乏，精心调配人员，优化管理措施，加强学习培训，严格过程管理，使后勤保障工作再上新台阶。 四是进一步加强平安生产工作，修订完善各项平安生产监管制度和责任追究制度。做到责任明确，管理到位，不留死角，杜绝平安生产隐患。 第6页 共6页