2023年铁路春运工作总结.docx

铁路春运工作总结 今年的春运工作，在上级领导部门的亲切关心下，经过全体干部职工的共同努力，圆满结束了。在春运的45天里，公司实现了“平安、优质、畅通、有序〞的春运工作目标，消灭了一切行车事故、货运事故。全面完成了生产运输任务实现连续平安生产6139天。 现将春运工作总结如下： 一、加强春运工作的领导 为了做好今年的春运工作，公司成立了以公司经理为组长的春运领导小组，按照“企业负责，行业管理，群众监督，劳动者自律〞的管理原那么，各司其职，分头把关。春运领导小组定期召开会议，研究近一时期的运输工作情况、平安工作情况，工作中存在哪些问题，制定解决问题的对策。切实做到了平安管理领导到位、人员到位、措施到位、责任到位。 二、加强春运宣传工作 为了确保春运工作的顺利实现，公司加大了春运的宣传工作，分别召开了经理办公会、平安委员会、职工大会，对上级的文件精神进行彻底传达，使广阔职工充分认识到春运工作的重要性。并以文件的形式下发了公司的春运工作安排，利用高天通讯、春运简报等形式对春运工作进行宣传，真正做到了宣传到位，人人皆知。 三、加强具体工作落实 对于高天公司的春运工作来说，主要就是平安工作。为此公司在春运期间对公司各科室的工作重点进行了安排，并要求各科室严格进行落实。公司各科室联劳协作、齐抓共管，把春运工作当作重中之重来抓，职工认真执行各种作业标准，真正做到了标准化作业。春运期间，防止了1起可能发生的机车车辆侧面冲突事故。 运输科和机务科作为主要生产科室，把平安作为重中之重来抓，每天都会利用交班会的时间搞平安预想：根据当天的人、地、天、车、物布置有针对性的作业方法，使大家知道作业中需要注意的是什么，重点防范的又是什么，做到平安生产；为了促进作业标准的落实，他们每天利用交班会的时间进行规章试问，一人问，大家学，使大家都能熟记规章和作业标准。另外，他们严格卡死作业中的方案、指挥、联系、检查、确认、信号、速度、了望、止轮等关键环节，重点看住挤、撞、脱等惯性事故的发生，使平安生产有了可靠的保证。 业务科职工尽职尽责，把真心诚意为货主效劳放在首位。各岗位货运员严格执行作业标准，卡住核对、取送、监装监卸等关键环节、每一辆重车都要经过3-4次核对才能将车取回并送到卸车地点，杜绝了货运事故的发生。 工务科在春运前对管内所有线路、桥涵、岔群进行了细致检查，发现问题及时处理，为春运工作的顺利进行提供了可靠的保证。工务科干部职工以雪为令，每次都能及时进行雪后的道岔清扫、线路巡查、道口槽的清理，确保运输畅通。 电务科在春运前对所属设备进行了全面检查，发现问题及时处理，不留隐患，保证了春运期间信号、通信、电力设备的正常运转。特别是经历了两场雨雪的考验，锻炼出一支爱岗敬业、能打硬仗的职工队伍。 办公室加强锅炉检修，确保平安供暖；为确保通勤车的平安，春运前专门召开了汽车驾驶员的会议，要求各位驾驶员要认真检查各自驾驶车辆，不准通勤车带病行驶；严格控制驾驶速度，不开英雄车、斗气车，为一线职工服好务。 保卫科加强了春运期间的防火防盗工作。夜间增加两名协勤人员，对站区进行监管。另外，公司的几处容易发生物品丧失的部位，增派了看守人员，保证了公司财产的平安。 平安部门加强检查，做好监督工作，搞好春运宣传工作。在主管副经理的带着下，定期查岗4次，重点检查卡死制度和标准化作业执行情况。春运期间，平安科经常添乘机车，检查各项规章制度的落实情况和设备情况。 公司加强了值班值宿工作，春节放假期间，公司经理、主管平安的副经理、有关科室的科长经常到公司检查工作，经理还亲自到公司查岗。另外，公司层层签订了平安生产责任状，确保每个环节不出现漏洞。这充分说明公司领导非常重视春运工作。 春运工作的好坏，关系到公司全年平安工作的开展方向，因此我们每年都会下大力气抓好春运工作。今年的春运工作顺利而圆满的完成了，为全年的平安工作打下了坚实的根底。我们会再接再厉，搞好全年的平安生产工作，为实现平安年而努力奋斗。 第4页 共4页