2023年安全生产会议制度新编.docx

1平安生产会议制度 1、目的：规定平安会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项平安生产工作的落实 2、范围：班组以上部门 3、责任者：班组长以上人员 4、程序： 4.1为了及时了解、掌握各时期的平安生产情况，加强平安生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保平安生产，必须认真贯彻平安生产会议制度。 4.2会议内容以平安生产为主，具体包括以下几方面： 4.2.1了解前段时间、前一班的平安、生产、工艺情况，存在的问题和本卷须知，布置下一步平安、生产和工艺操作等工作。 4.2.2学习平安生产标准、平安规章制度、平安操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不平安行为。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—2023分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。 4.3.2部、车间（部门）级平安会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）平安记录中进行会议记录。 4.3.3公司级平安生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由平安部负责记录。 4.3.4各专业性平安会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。 4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。 4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处分。 4.9会后要认真填写平安生产例会台帐。 青岛伊森化学 第二篇： 1、平安生产会议制度平安生产会议制度 为了及时了解、掌握各时期的平安生产情况，加强平安生产管理，积极了解、主动地做好预防措施，确保平安生产，制定本制度。 一、目的 规定平安会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项平安生产工作的落实。 二、适用范围 班组以上部门 三、会议内容 以平安生产为主，具体包括以下几方面： 1、了解前段时间、前一班的平安、生产、工艺情况，存在的问题和本卷须知，布置下一步平安、生产和工艺操作等工作。 2、学习平安生产标准、平安规章制度、平安操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 3、通报违章违纪、先进事迹、不良现象和不平安行为。 四、会议形式和会议责任人 1、班前会由班组负责人负责召开，在每天作业前开始，地点在候工室或班车上，各班组做好记录。 2、各班组、部门级平安会议要求每月一次，由中控主任、部门经理负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在班组、部门平安记录中进行会议记录。 3、公司级平安生产会议，由副总经理决定，每季度至少一次，由平安质量监督部负责记录。 4、各专业性平安会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。 5、紧急会议视情况由部门领导决定召开。 五、会议要求 1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。 5、对擅自不参加或迟到、早退的人员，报由相关部门对其进行经济处分。 第三篇： 1.13平安生产会议制度平安生产会议规定 一、目的 为了搞好公司的平安生产工作，将平安生产会议形成制度化，标准化。研究解决生产中出现的平安问题、难题，把事故隐患消灭在萌芽状态，防止事故发生，确保各车间生产装置平安运行，特制定本制度。 二、范围 适用于公司内部平安会议的召开。 三、会议时间及内容 1、每年的年底，公司安委会召开平安生产总结会议，总结一年的平安生产情况，部署下一年平安工作方案，会议由集团公司总经理主持。 2、每月的一次平安设备例会，由生产管理部经理主持，各厂厂长、车间主任、专兼职平安员及相关部门领导参加。针对前次会议安排的工作，对各车间平安生产情况、存在问题进行总结，提出对车间的要求和下月工作重点。各厂厂长、车间主任提出需生产管理部职能部门协助解决的问题。 3、班前班后会，对上班出现的平安问题进行总结和下班本卷须知，及对平安会议内容进行宣传贯彻落实。 4、临时会议，如发生突发事件或发现重大隐患，组织召开会议，针对问题进行讨论，拿出解决方案。根据要解决问题的大小，确定主持会议的人员和参会人员。 四、建立详细的平安生产例会台帐，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，根据会议议程形成会议纪要。 第四篇： 1.平安生产会议记录制度XX市腾达锻压机床厂管理文件 平安生产会议制度 一、每月召开一次由企业主要负责人主持，由各车间、部门 负责人参加的平安生产会议。 二、由各车间、部门负责人汇报、检查上阶段平安生产情 况，部署下阶段平安生产工作。 三、对员工提出的平安生产合理化建议进行评审。 四、根据需要，对平安技术规程、平安操作规程等进行修订。 五、讨论决定有关平安生产设施方面的技术改造、经费投入 事项。 六、对发生的平安生产事故，根据“四不放过〞的原那么，作 出处理决定。表彰奖励平安生产中的先进典型人和事。 七、对生产中存在的问题、事故隐患，究落实解决问题的措 施和方法。 八、传达贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、有关文 件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。 第五篇： 1、平安生产会议管理制度平安生产会议管理制度 1目的 为贯彻平安生产方针，确保平安工作的落实，保护员工生命和财产平安，特制定本制度2范围 公司所有生产平安会议3职责 3.1工程经理负责主持召开公司级平安会议、重特大事故相关会议。 3.2综合管理部负责公司级平安会议、重特大事故相关会议的组织、记录。 3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。 3.4各单位负责人负责主持召开相关平安生产会议，召集人记录。 3.5各单位平安员和班组长负责主持召开班组平安会议，并记录。4程序4.1会议内容4.1.1一般平安生产会议内容包括：学习、贯彻平安生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实平安生产工作；通报违纪违章等。 4.1.2平安事故会议内容。调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。 4.1.3紧急会议。针对紧急任务、事情进行平安工作布置。 4.2会议形式 4.2.1公司级平安会议由工程经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。 4.2.2各单位平安会议由各单位第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。 4.2.3生产班组平安会议由各单位平安员或各单位班组长（工段长）主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。 4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。 4.3会议要求 4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。 4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。 4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。 4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。 湖北罡泰建设集团 2023年4月26日 第8页 共8页