2023年优化五率降本增效实施方案.doc

2023年优化五率降本增效实施方案 自公司开展优化“五率〞降本增效活动后，设备动力部积极参与其中，全体成员实行全面的精细化管理，切实提高公司设备运转率，我们预定的工作目标如下： 一、提高设备利用率 1、根据设备修理周期，切实落实大中修方案，保证其准期率，提高其完好率； 2、搞好设备例保，严防带病运转； 3、定时定质定量定位注油润滑，延长零件使用寿命，保证设备正常运转； 4、抓好机台人员的技术培训，提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程教育，切忌频繁调动； 5、提高跟班修理工的技术水平，使其掌握修理新技术以缩短抢修时间，并加强责任心教育，凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。 6、做好设备交班记录，摸索其性能、特点，为其大中修提供良好的第一手资料。 如能逐步做到上述几点，设备完好率与工人技术素质得以同步提高，设备利用率也将成正比例地得到提高。主要设备利用率达97%以上。 二、设备分类管理 到达集团设备分类管理目标要求，设备原值金额评价标准、设备利用率评价标准、设备发生故障后又无替代评价标准、设备维修难易程度评价标准、在化工生产中设备所处地位评价标准、配件供应评价标准、设备维修评价标准，编制abc类设备分别管理，按照编制设备分类进行设备管理。 三、降本增效开展情况 面对车间分管的电气设备日趋老化的现状，动力部干部带着技术骨干进行技术攻关，积极开展合理化建议、“讲大局、比奉献〞等活动，调动所有动力部员工的工作热情，营造良好气氛，充分挖掘设备潜力。把问题解决在生产前，把隐患处理在萌芽状态，确保氧化厂生产经营稳定顺行。保证供电及电气设备维护运转率达98%，设备维修本钱降低了30%； 四、加强用电管理 在公司用电方面，我们严抓供电电压指标，因为电压质量不仅是影响供电系统稳定运行的主要因素，还可以降低线路损失，保证公司平安生产，提高产品质量。根据水利电力部，国家物价局功率因数调整电费方法，全年功率因数在0.95-1范围，做好无功电力调控，提高供电质量，力争全年节省力率电费8元左右。 五、加强设备的平安管理 保障设备平安运行，加强对大型设备的运行巡视检查，确保大型设备处于良好状态运行，如风机、氧化槽、浸出槽、中和槽等运转率要在99.5%以上。 六、办公用品管理 我们全体员工秉持勤俭节约、杜绝浪费的理念珍惜公司每一份资源，力求小本钱做大事的工作作风，各类机械电气图纸要全部采用cad等专业技术软件绘制，有效提升工作效率和质量，适应了现代化管理的要求，使设备管理根底工作推动冶炼企业设备管理上一个新台阶。力争节约部门费用1-2万元。 七、节能减排能源精细化管理 1.约用水。施工现场要合理用水，按时计量。施工现场用水设施的出口采用节水型阀门或水龙头控制，水管衔接处要拧紧、防止滴漏；冬天要采取防护措施，防止水管冻裂；办公生活用水时要随开随关。清洗机械设备要注意节约用水。生产用水时，要防止污染环境。 2.约用电。施工现场合理用电，按时计量。施工现场的用电设施或设备要注意防护，确保用电平安，保证无故障运行。施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开，人离机停，禁止长时间空载运转。 3.节约生产用油。在保证设备正常润滑的前提下，在生产正常情况下要时刻节约用油包括各种燃油、润滑油（脂）、液压。 2023年工作中我们设备动力部全体员工会更加地尽职尽责工作，努力将设备运转率持续保持在97%，无功补偿功率因数保持在0.95以上。为公司连续稳定生产，到达2023年生产任务目标而提供有力的根底保障。 设备动力部2023.2.18 第二篇：实施降本增效实施降本增效提高企业经济效益 房地产开发本钱控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对工程经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发本钱费用的主要局部。对房产开发商来说，要想获得经营利润，除了必需提供适销对路的开发房源外，还应该降低开发本钱，而搞好本钱核算进一步实现对开发本钱的控制，是企业降本增效，正确表达经营成果的一项重要手段，也是目前众多房地产开发企业最关注的热点问题。 一房地产开发中的主要本钱构成 （一）土地费用 土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。目前根本以后两种方式为主。随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。 （二）前期工程费 前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平〞等土地开发费用。他在整个本钱构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。 （三）建筑安装工程费 建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。他在整个本钱构成中所占比例相对较大。从目前情况看，约占整个本钱的40%左右。 （四）市政公共设施费用 市政公共设施费用包含根底设施和公共配套设施建设费两局部。根底设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。公公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套效劳的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。在房地产开发本钱构成中，该工程所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。 （五）管理费用 管理费用主要是房地产开发企业为组织和管理房地产开发经营活动所发生的各种费用，它包括管理人员工资，差旅费，办公费，保险费，职工教育费，养老保险费等。在整个本钱构成所占比例很小，一般不会超过2%。 （六）贷款利息 房地产因开发周期长，需要投资数额大，因此必须借助银行的信贷资金，在开发经营过程中通过借贷筹集资金而应支付给金融机构的利息也成为开发本钱一个重要组成局部。但它的大小与所开发工程的大小，融资额度的多少有密切关系，所以占本钱构成比例相对不稳定。 （七）税费 税费包含两局部。一局部是税收，与房地产开发建设有关的税收包括房产税，城镇土地使用税，耕地占有税，土地增值税，两税一费（营业税，城市维护建设税和教育费附加），契税，企业所得税，印花税，外商投资企业和外国企业所得税等；另一局部是行政性费用，主要由地方政府和各级行政主管部门向房地产开发企业收取的费用，工程繁多且不标准。包括诸如征地管理费，商品房交易管理费，大市政配套费，人防费，煤气水电增容费，开发管理费等。在目前房地产开发本钱构成中所占比例较大，一般在15%~25%左右。 （八）其他费用 其他费用主要指不能列入前七项的所有费用。它主要包括销售广告费，各种不可预见费等，在本钱构成中一般不会超过10%。 二开发全过程中的本钱控制方法 （一）强化土地供应管理，控制土地供应总量，降低地价 （1）标准控制建设用地协议出让范围，全面推行经营性土地使用权出让的招标，拍卖，挂牌制度。在全国范围内建立统一，开放，竞争有序的土地市场，并且逐步要使行政性配置方式从经营性土地领域退出。土地协议转让方式只会导致不公平竞争，容易出现黑箱操作，引发腐败和国有资产流失。 （2）加强政府调控，力求土地供需总量平衡。土地供应量缺乏，价格就一定会上涨。适量的供应维持动态平衡，使土地价格平稳上涨，甚至维持相对平衡的价格，防止因总量缺乏导致炒地之风盛行，地价狂涨。 （3）逐步建立强制性退出机制，防止因土地供应方式招拍挂后，因受资金规模限制，而使大量土地集中到少数资金实力雄厚的开发商手中，以便其囤积居奇。政府应当明确规定对超过规定期限而未进行开发的土地在进行合理性补偿后要强制性收回，以保持足量的用地规模，来平抑过高的地价。 （二）加大对房地产开发和消费环节不合理收费的清理力度 各级地方政府应认真落实国家已出台的各项清理收费政策，对房地产开发建设领域和消 费环节的各项不合理收费应切实进行全面清理整顿。对国家已明令禁止的收费工程，不能再继续征收和变相征收。对现有收费工程，适当调低收费标准，对可收可不受的工程予以停收，以利降低开发建设本钱，减轻购房者负担。 （三）完善市政配套，履行政府职责，合理分摊城市公共设施费用 对应有政府负担的市政配套设施，政府应切实负起责任。不能再通过变相方式继续转嫁到开发商头上，对确需应由开发商承担的市政配套设施，适当降低收费标准，并引进竞争机制，防止垄断性经营加重开发企业负担。 （四）适当降低税收负担 依法纳税是每个企业应尽的义务，适当的税收政策，会对某一行业的健康开展起到积极促进作用。房地产行业也不利外。政府对房地产行业的税收政策可适当降低，如适当降低企业营业税和所得税税率，并可减免局部小税种，如契税等。这对降低房地产业本钱开支，平抑过高的房价，促进居民住房消费将起事半功倍的效力。 （五）开拓金融业务，增强产业活力，降低利息费用 金融资本同产业资本的互相别离而又紧密结合，是当代资本主义国家开展商品经济的共同规律。房地产业离开金融业的支持和配合，将会寸步难行。房地产行业普遍存在融资渠道单一，利率水平较高，货币供应过紧的状况。真正完善的房地产融资体系必须是两条腿走路，一是间接融资，依靠银行；二是直接融资，通过股票市场、债券市场、基金、信托等渠道。因此，积极推行金融机制改革，适当对房地产业辅以支持，如发行住房投资基金，企业债券，降低房地产企业股票上市门槛，适当放宽对房地产开发企业信贷要求，增加信贷规模，降低中长期贷款利率水平等。也只有通过拓宽房地产企业融资渠道，才可以降低资金本钱，分散和降低金融风险。 （六）充分发挥政府职能，加强市场宏观调控力度，维持物价平稳 加强宏观调控是任何实行市场经济的国家维持物价平稳必选之道，政府通过利率调整和控制货币发行量调节经济运行，抑制通货膨胀和维持物价稳定。通过市场这个无形之手，优化建材产业配置，特别是钢铁、水泥等对房地产开发息息相关的产业予以重点关注，使其既保证具有适当生产规模，又具有一定竞争格局，并可适当放宽进出口相关政策，确保价格维持合理水平，保持建材市场的健康开展。稳定的物价水平不但可以降低建材价格，而且最终导致降低房屋建安本钱。 （七）维持合理利润空间，加强房地产公司内部管理 企业以赢利为目的，为实现生存、开展的要求，企业应通过内部挖潜、加强管理等方式来谋求合理的利润。维持合理的利润空间对企业甚至行业的持续开展都有重要意义，房地产行业对此应有清醒认识。企业管理渗透入企业的各个层面，在施工队伍的选择，材料、设备采购等方面，完善招投标制度和货比三家制度，加强施工质量和预算管理，即提高效益，也可有效控制各项可控本钱。企业在谋求自身开展的同时，应更多地兼顾消费者和社会效益，力争实现国家、企业和消费者三方共赢之目的。 三开发全过程中的本钱控制要点 （一）前期阶段 在整个开发过程中，工程的筛选是最重要的一环。首先，定位是关键。一要搞好市场预测，通过市场行为来选择在市场上占有一定席位的开发工程；二是选择定价目标，定价目标是整个价格筹划的灵魂，对大多数企业来说，利润最大化