2023年班长的演讲稿4篇.docx

班长的演讲稿范文4篇 老师、同学们，家长们： 大家好。 今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选班级元首--班长。我坚信，凭着我新锐不俗的官念凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。 班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。首先，我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变能力，所谓处变不惊，临乱不慌，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能忍辱负重。最后，我想说：我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能搞得十分出色，我们的班级一定能步入新的辉煌。无论这次竞选谁胜谁败，竞争过程有多么剧烈，我都将跨越竞争者的界限。 希望你们所有的人都能投出你们珍贵的一票，感谢你们给我一个能为大家效劳的时机，谢谢你们。 竞聘大学班长的演讲稿 班长的演讲稿范文（2） 在座的各位 同学们： 你们好。 今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首〞--班长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念〞，凭着我新锐不俗的“官念〞，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。 我从没有担任过班干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官场〞混过，一身干净，没有“官相官态〞，“官腔官气〞;少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上〞的体验，对摆“官架子〞看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长〞。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急〞。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原那么。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。 班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。首先，我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌〞，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重〞。最后，因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。 我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法〞治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此根底上制订出班委工作的整体规划;然后严格按方案行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚清楚。我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事： 1，借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率;2，联系有关商家定期送纯洁水，彻底解决饮水难的问题;3，建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题;4，组织双休日里乡同学的“互访〞，沟通情感，加深相互了解;5，在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动;6，利用勤工俭学的收入买三台处理，建立举小组;7，在班组报廊中开辟“新视野〞栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子;9，建立班级“代理小组〞，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等;2023，设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反响，有问必答。 我会是一个最民主的班长，常规性工作要由班委会集体讨论决定，而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过“全民〞表决。如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案〞，对我进行弹劾。你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走。我决不信奉“无过就是功〞的信条，恰恰相反，我认为一个班长“无功就是过〞。假设有谁指出我不好不坏，那就说明我已经够“坏〞的了，我会立即引咎辞职。 同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的时机吧。我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能搞得十分出色，我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌。 竞选班长的演讲稿例文 敬爱的老师、亲爱的 同学们： 你们好。今天，我能站在这里参加这次班长选举，既快乐又自豪。 我叫xxx。我以前的性格内向，做事缺乏信心，胆子也比较小。特别在课上，老师提问时，生怕答错，答复的声音很小。 现在的我已经不想像以前那样，想通过这次竞选班长的锻炼，将自己摇身一变，成为一个活泼开朗、积极乐观的孩子，希望同学们相信我，让我拥有这个锻炼的时机。 这次竞选班长，让我悠然想起香港特别行政区刚刚结束的特首选举。曾荫权先生的竞选口号是“我会做好这份工作〞，在这里，我也这样跟大家许下诺言“我也会做好这份工作〞。 假设我真的中选班长，我会团结其他班干部，同心协力搞好班级的纪律、卫生、学习成绩，维护班级的荣誉，开展丰富多彩的活动，增强同学们的集体荣誉感。同时，我会发动、组织成绩好的同学，主动去帮助成绩稍欠理想的同学，让大家的成绩共同提高，因为学习才是我们学生的主要任务。 假设我中选了班长，我会成为老师和同学们沟通的桥梁。有时候，同学对老师或学校有一些想法，但他们不敢跟老师说，误会积压在心底，慢慢地造成了对老师的反感，从而影响了师生关系，大大降低了学习的效率，此时，我会及时把同学们的意见反响给老师，也会及时把老师的设想跟同学们沟通，这样，我们班级就会变成一个优秀的班级。 假设我落选了，说明我还有许多缺点，我将不断自我纠正，争取进步，决不气馁，下届再选。 最后，我再次真诚地希望同学们选我当班长，让我做同学们的忠实“仆人〞。 谢谢大家。 竞聘公路收费站班长的演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好。记得富兰克林有句名言。推动你的事业，不要让你的事业来推动你。今天我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关心和支持，让我有时机有信心走上演讲台。我竞争的岗位是收费班长。我叫xxx，今年xx岁，xxxx年进入收费站工作，现在是xxx收费站收费员。 什么是收费班长。所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢。我个人认为：麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准那么，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下： 一、做好一个班长应具备的七项品质 1.认真仔细，虚心好学 上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止过失的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。 2.吃苦耐劳，先人后己 要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。 3.机智冷静，反响迅速 在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。 4.恪守规章，坚持原那么 严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原那么，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。 5.团结互助，发挥集体主义精神 与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。 6.服从指挥，顾全大局 坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。 7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于成认错误，接受处分，不推卸责任。 二、作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。 1.与上级领导，部门的关系： 必须坚决服从领导指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。 2.与本班组收费员的关系： 要树立威信，认清班长是为收费员效劳的。一方面，要以身作那么，按照收费规章制度、收费员百分制考核方法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心保护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。 3.与本站其他班组的关系；. 做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站过失，创立文明收费站。 三、班长还应做好四项职能工作： 1.系统设备管理 了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备平安隐患，上报监控中心。保护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。 2.环境卫生管理 应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理清扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。 3.站场平安管理 保护收费员人身、现金、票据的平安，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重平安隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类平安隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原那么。 4.班组人员管理 这是管理职能的重中之重，包含三方面。 ①思想方面。带着收费员学习xx大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。 ②纪律方面。认真学习公司规章、收费员百分考核方法，以身作那么，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。 ③业务方面。要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的过失。 以上是我自己的一些认识，希望领导给予指导，让我真正的快速的成长起来。 第10页 共10页