1医院党委书记将党建+融入管理的心得体会医院党委书记将党建+融入管理的心得体会xx省肿瘤医院党委不断探究党建+工作模式，做实做深党建，使之与医院业务工作深度融合，有效促进了医疗质量、效劳水平的提升。＋制度，发挥党建引领作用为发挥好公立医院党委的领导作用，医院乐观推动现代医院管理制度的建设。党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，以党建工作为抓手，深2化推动公立医院综合改革。党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大问题，都依据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议的原那么，由党组织集体争辩、，并依据分工抓好组织实施。不断健全和完善党建工作制度。院党委将党建工作写入医院章程，制定了中共xx省肿瘤医院委员会党委会议事规章xx省肿瘤医院院长办公会议事规章xx省肿瘤医院党委书记和院长定期沟通制度等议事制度，坚持把加强党的领导和完善现代医院管理制度统一起来，从顶层设计、体制机制、运行模式上赐予充分保障，逐步建立了权责清楚、管理科学、制度完善、运行高效、监督有力的现代医院管理3制度，使党组织的政治核心和领导核心作用更加凸显。建立医院党委委员联系医院基层党支部制度。党委委员定期到所联系的党支部讲党课，对基层党建工作进行动态督导。医院党委坚持对党支部实施目标管理考评，促进基层党组织党建工作力量和水平不断提升。2023年，在全省医院中领先实行党委领导下的院长负责制，进一步理顺了党建管理体制，推动思想政治工作与制度设计相互渗透，真正做到同部署、同检查、同落实。＋深度，推动党建与管理融合进展医院创新举措，建立党委书记、院长行政查房制度。医院党委书记、院长以及其他党委班子成员每月定期带着相4关职能部门负责人到科室查房，摸实情、找问题、做指导。该制度在加强医院领导干部与一线职工的沟通联系、抓牢基层党员干部思想建设的同时，强化了从患者角度思考问题，有助于医疗效劳质量提升。党建+效劳模式，提升患者满足度。院党委实施门诊培育年行动，全面启动以患者为中心、以信息网络为手段、以优化门诊就诊流程为重点的就诊全流程再造项目，缓解了患者排队挂号三长一短问题；开展深化文明效劳窗口、标准职业行为、微笑效劳等活动，优化窗口标识、门诊指引、门诊宣扬等，不断改善患者的就医感受。医院党委以党建+MDT诊疗模式为抓手，不断完善信息化5MDT工作流程，推广MDT常态化门诊，并将MDT工作纳入新的绩效考核方案等。这些举措不仅让患者...
