2023年电力企业安全生产管理中存在的问题新编.docx

电力企业平安生产管理中存在的问题 。电力企业的开展和建设是我国实现国民经济提升的重要保障，电力企业的平安生产方式不仅能促进我国能源建设的利用方式，也保障了人们的生产、生活。所以在这些开展问题实现中，就要对电力企业的平安生产管理形式进行研究。XX省电力公司鄂尔多斯电业局笔者在本文中分析了电力企业在生产期间存在的多种问题，并根据相关条件给出合理的解决措施。 关键词：电力企业；平安生产；管理 在现代社会开展建设中，人们无论在生产方式上还是在生活期间，都离不开电力。特别是经济社会不断提升下，电力对社会以及市场上的应用需求也不断增大，人们对电力需求的生产模式也提出更大要求。为了使电力企业在开展中实现平安生产形势，实现社会地位的有利竞争，就要在本文进行系统性研究。 1电力企业在生产管理中存在的问题 1.1意识薄弱 在电力企业生产中，只是以经济效益作为主要的开展方向，无视生产期间的平安性，企业人员在意识上没有形成正确认识。电力企业中的相关领导在生产学习中只是以形式开展进行的，在根底理论知识上根本没有形成重要理念。而且，平安生产中也没有完善的责任制度作为保障，在实际生产过程中容易出现平安事故的发生。所以要改变电力企业在生产管理期间的平安性，就要在根源上得到改善，使企业中的工作人员在意识、观念上得到更新。 1.2监管力度不够 在电力企业平安生产中，也没有严格的管理制度，更没有对相关的生产环节进行严格的监督行为。特别是电力企业在工作期间大量的设备程序和生产环节，一旦没有相关制度和监督等方式作为保障，就会出现平安事故的发生[1]。所以为了防止电力企业在生产期间由于人为因素导致的失误，就要利用监管力度，保证每个生产环节的准确性，从而实现平安生产的积极性。 1.3生产设备没有更新 电力企业在生产期间，设备是主要的开展趋势，它制约着整个生产期间的平安性。但我国电力企业在使用设备生产中还比较落后，而且对设备的检修和维护都没有做到位。特别是企业工作人员由于技术性不高，在操作设备期间的失误性、不正确性导致的，在生产期间就容易出现平安事故的发生现象，所以说，电力生产期间，要保障良好的平安效果，就要对电力生产设备进行更新。 1.4相关制度没有建立 由于我国经济的不断开展，人们生活水平的提高。在电力需求不断产生下，人们对电力生产质量也具有更高要求。要保障电力生产期间的质量化形式，就要建立平安生产形式，在这种方式上就要制定相关制度来制约形式。但我国电力企业在开展形式上并没有相关制度标准，企业建立的规章制度也不健全，在生产期间加大了平安事故的产生。 2提高电力企业平安生产管理方式 2.1在观念改变方式上 在思想建设上要更新电力生产观念，保证根源化的管理形式[2]。首先，企业在日常工作中就要明确电力生产的平安性，坚持平安性的方针政策，并在生产执行期间发挥严格性。在生产现场，主要对平安隐患进行检查，对电力设备的运行方式进行检修、维护，遇到问题及时解决，从而保证电力生产设备在运行期间的平安性。然后，对设备、技术以及工艺等加大资金投入，积极引进现代化的生产工艺、技术与设备，不仅提升了运行效率，也保证了一定的平安性。最后，还要加大平安生产的宣传性，使电力企业在生产方式上实现健康开展。 2.2在制度建设方式上 制度建设能实现电力企业在平安生产上的标准性，首先要建立电力设施保护的法律法规，因为电力设施包括的范围广、数量多，为了防止一些损坏、盗取等行为就要建立相关的保护法律来维护。还要完善电力平安生产的管理制度，不仅要遵循我国相关的法律法规，电力企业还要根据自身情况建设有效的平安管理制度[3]。最后，在平安生产过程中建立相关的责任制度，根据各个部门的不同需求，将平安职责贯彻到个人，实现层层式的责任制，使工作人员具有一定责任感。要建设鼓励机制，不仅能激发工作人员的积极性，还能实现人员在生产期间的创新性。 2.3在监管力度方式上 电力企业在生产过程中，由于管理范围比较广、内容多，技术性和专业性都比较强，所以为了保障平安生产水平的提升，就要加大相关的监管力度。首先，对电力活动展开监管，对工作中的每个环节进行监督、检查，保证质量生产的平安性。而且，对一些及时性问题还要建设应急措施，由于工作人员在实际操作中的不标准、外在因素的破坏等导致平安事故的发生，企业就要提高平安生产的防范意识，从而实现电力企业的稳定生产。 2.4在人员培训方式上 电力企业的平安生产最主要因素在于人，所以就要对工作人员进行培训。首先，企业领导要增加平安因素的重视，积极开展平安生产活动，建立有效的宣传形式，从而使工作人员在意识上都能保证更大积极性。而且，还要对工作人员进行培训，聘请专业的工作人员讲解相关的培训方式，对生产技术、平安管理措施等形式进行讲解等培训方式[4]。最后，进行人性化的鼓励机制，在日常工作中对员工产生的根本利益进行保护，使员工能产生更大积极性实现生产工作，从而保证生产期间的公平性。 3结论 电力企业的不断开展和变化表达着我国在经济效益、人民平安方式上的实现和开展，但我国电力企业在开展中还存在一些问题，所以在这些问题开展下增加对电力企业平安生产的重视，从而实现社会主义的可持续开展建设。 参考文献： [1]冯斌，余里程，邢国杰.浅谈平安生产风险管理体系与电力企业的融合[j].电力技术，202223（04）：73-76+82. [2]王长龙.浅谈电力企业平安生产管理存在的问题及对策[j].科技创新与应用，2023（01）：160. [3]黄振鹏.浅谈实现电力企业平安生产管理的方法[j].科技与企业，2023（17）： 16. [4]丁红梅.电力企业平安生产管理策略研究[j].科技创新导报，2023（35）：202.