分享
2023年公司会议精神情况汇报.docx
下载文档

ID:1081269

大小:16.19KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 公司 会议精神 情况 汇报
公司会议精神情况汇报 落实公司工作会议精神情况汇报 根据公司工作会议精神,劳务工程事业部结合本单位的生产实际情况,认真贯彻执行各项工作,围绕“公司加快转变经营开展方式,提高企业赢利水平〞主题,事业部确立了转变经营模式,以经济效益为中心,确保1亿承包指标完成,号召全体员工统一思想,提高认识,积极营造,抓住机遇,奋力拼搏,再创辉煌的开展气氛。 一、统一思想,提高认识。 事业部确立了加强学习,认真开展“加快转变经济开展方式,提高企业运行经济质量和效益〞大讨论,抓好事业部由生产经营型向管理经营型转变,结合公司十二五方案,抓好落实,抓好工程部建设。事业部领导班子高度重视,召开领导班子会议,认真学习工作会议精神,根据文件提出学习内容,制定工作方案。抓好机关管理人员学习,组织召开工作会议、骨干会,结合事业部实际情况,找出缺乏,制定整改措施。加强工程管理,宣传工作文件,组织职工学习、讨论并及时汇报,使广阔职工对开展讨论活动的重要性,紧迫性有了深刻认识,对转变经营方式有了深刻的理解。 二、强化经营管理,保证经营质量。 事业部以公司资质拓宽和提升为根底,以品牌工程为保障,加强经营管理工作。在工程管理规程实行四控,进度、本钱、质量、平安控制。加强节约型企业建设,对承包合同分项细化并提出要求,确保工程本钱,发挥职工积极性,开展合理化建议活动。 三、加大活源追踪,确立效劳意识。 事业部根据公司文件,继续实施“走出去〞的战略,加大活源追踪力度,建立活源追踪小组,调动广阔职工的积极性,号召全员走向市场。事业部秉着干一个工程,效劳好一个工程的理念,做到提前为业主、总包从专业角度解决可能遇到的问题,凭借综合工作能力,赢得客户信赖,提高经济效益,广缆回头客。 四、加强人才队伍建设,为企业开展提供保障。 事业部加大对人才的培养力度,大胆锻炼青年人,对他们委以重任,搭设展示才能的舞台。在保证技术队伍稳定的同时,在施工中不断开掘新方法、新技术,在关键时刻发挥自己的能力,为事业部开展和全年指标的完成奠定良好的根底。 五、加强团结,协同作战。 事业部根据公司文件通知,在工程上组织开展劳动竞赛等活动,调动广阔职工的积极性,提倡全局意识,心往一处想,劲往一处使,团结一心,共同完成承包指标。面对新目标、新挑战,事业部召开领导班子会议和职工代表大会,制定了支持一线工作的保障措施,全力以赴为一线提供效劳,为全面完成承包指标做有力保障。 第3页 共3页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开