2023年县卫生局新任局长到任致辞.docx

县卫生局新任局长到任讲话 县医院新任领导到任讲话 （一）：尊敬的各位领导、 同志们： 大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，xx参加工作，曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。 这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持。 这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托;同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有时机在一个更高的平台，为全县群众的健康效劳，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态： 一是勤学。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。 二是务实。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和XX省民族地区卫生十年开展行动方案为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施人才强院和科技兴院战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗效劳团队，以此推动医院全面开展;二是致力于创新效劳模式，坚持以病人为中心的效劳理念，创新效劳机制，拓展效劳工程，改变效劳模式，打造效劳品牌;三是致力于强化运营管理，标准效劳行为，改善效劳态度，提高医疗质量与医疗平安水平;四是通过以评促建，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创立人民满意的二级甲等医院。 三是团结。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。 四是廉洁。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。 同时，对于我个人的一些缺乏，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。 谢谢大家。 县医院新任领导到任讲话 （二）。我任职主持医院全面工作以来，今天，我第一次以医院管理者的身份主持会议，我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与各位同事以开会方式见面，代表我的各项工作已经全面进入了正轨。根据我这一个月来对医院各项工作的摸底检查，在今后的工作中，有这么几点需要我们大家要牢牢把握好。 一、加快医院开展步伐，要把医院的开展作为第一要务，首先，把临床科室做强，把医疗效劳市场做大，以社区卫生效劳工作为坚实根底，，这两项工作相辅相成促进我院快速开展，那么，我们就需要大家的支持，保证医院制定各项措施的落实就是大家最好的支持，增强医院竞争力，促进医院可持续开展。 二、改变既往的效劳模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念，只要患者踏进我们医院，无论遇见谁都要微笑效劳，做到首问负责制，帮助患者解决存在的就诊问题，职工之间要互相团结，一切以医院的生存开展为前提，时时处处维护医院的声誉。 三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，制度过硬，加强医疗质量管理，加强医疗平安管理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此标准医疗效劳行为，堵塞各种漏洞，杜绝科室私自收费，一经核实必重罚，提高医院知名度，把医院建设成为一支高素质的医疗效劳团队和公共卫生效劳团队，以此推动医院全面进步。 四、现在医院许多方面需要我尽快熟悉和掌握。希望全体员工多多支持，首先需要做到不迟到、不早退、不脱岗，这是一个医院职工具备的最起码条件，这将作为今后医院奖励性绩效考核管理的一个重要局部。就我个人而言，我愿意也有信心看到在座的各位同事一定会努力做到，明天以一个崭新的面貌呈现到患者面前，让患者体会到你的优质效劳， 多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位，我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作。总之，通过我们医院领导班子和在座各位的共同努力，为辖区居民提供更优质高效的效劳，为其健康提供有效保障，不辜负局党组织的重托和大家期望，为我们医院事业作出更大奉献。 县医院新任领导到任讲话 （三）：各位领导、 同志们： 根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此时机，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实根底上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是根底设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和效劳水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。 悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕到达三个根本网满意，即让领导根本满意，让职工根本满意，让群众根本满意。实现这三个根本满意，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份奉献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带着全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。 通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。 第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。 第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。 第三、千方百计加快医院开展。要把医院的开展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把效劳市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下四个致力于上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施人才强院、科技兴院战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续开展，二是致力于创新效劳模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念，与大家一道探索和推行以效劳第一为理念的经营战略，创新效劳机制，改变效劳模式，打造效劳品牌。三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗平安管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此标准医疗效劳行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好根底，充分发挥员工在医院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗效劳团队，以此推动医院全面进步。 第四，千方百计加强自身建设。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重员工、关心员工，为员工效劳，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。 多年来的实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共 第8页 共8页