2023年银行党建工作计划范本党建工作计划.docx

银行XX年党建工作方案范本XX年党建工作方案 工作方案网免费发布银行2023年党建工作方案范本，更多银行2023年党建工作方案范本相关信息请访问工作方案网。 以下是大为您整理的银行2023年党建工作方案范本，供大家学习参考。 一、切实开展教育实践活动“回头看〞，稳固作风建设初步成果 （一）重点把住教育实践活动出台的“两方案一方案〞，持续抓好落实整改工作。按照中央关于深化“四风〞整治、稳固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见精神和市行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看〞。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一方案〞等整改措施落实情况，有针对性地拿出对策。根本完成的要明确稳固提高的具体要求;尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表，抓紧推进;对新出现的特别是“隐形〞、“变种〞的问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及稳固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行“做的银行〞战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据。 （二）重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改进作风长效机制建设。认真落实xxxx省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见，坚持将党员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。 二、认真开展党员学习教育培训，打牢作风建设思想根底 （一）坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于加强学风建设的意见，落实支行支委会学习制度，把作风教育纳入集体学习内容，充分认识稳固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风〞高压态势。 （二）开展党员经常性学习教育，抓好全行党员队伍的作风建设。采取专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂〞等渠道，在全辖党员，特别是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特别是习近平总书记有关重要论述的学习教育，开展党章学习和理想信念、党性党风党纪、道德品德教育和业务技能培训，开展社会主义价值观教育。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力于岗位能力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和效劳群众，凝聚人心的能力。 三、加强效劳型党组织建设，夯实作风建设组织根底 （一）落实基层网点党建工作机制。按照省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的意见精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家〞建设，试行“党员之家〞建设进网点工作，强化“阵地〞建设。探索支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质效劳等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系效劳群众“最后一公里〞。 （二）坚持落实“三会一课〞制度。认真贯彻落实习总书记从严治党八点要求精神，严肃党内政治生活。通过落实“三会一课〞、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教育活动，“五好〞、“五带头〞的标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员，推动党内生活标准化。 四、围绕作风建设，深化“行心工程〞建设 （一）结合稳固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理“两方案一方案〞中员工反映烈、最关注的几个突出问题，制定整改措施，将其纳入“行心工程〞建设的范畴，加强过程管理和推动。采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见的根底上确定“行心工程〞改善员工满意度的工作措施，提高“行心工程〞工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况列入“行心工程〞评议指标，以评促改。 （二）结合20xx年“行心工程〞网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，认真加以研究分析，有针对性地提出“行心工程〞建设建议，增强“行心工程〞的针对性和知感度。 （三）总结提炼五年来“行心工程〞建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行心工程〞建设的经验交流和学习启发，促进“行心工程〞向深度拓展、广度延伸。 五、围绕效劳开展，做好企业文化主题活动的实施工作 （一）以“转作风强效劳〞为主题，开展“直通基层强穿透〞企业文化活动。 一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨询系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨询系统，使之成为基层员工反映业务需求的选择。 二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和提升各职能部门为基层效劳的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。 （二）以“讲合规守底线〞为主题，开展“违规案例月月讲，合规底线人人守〞企业文化活动。 一是开展合规护卫“开门红〞活动。认真落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根弦。 二是开展合规先进典型评选，通过宣传“内控合规先进网点〞及“内控合规先进工作者〞的先进事迹或成功经验，树立合规示范标杆，号召全行学习先进合规工作经验，提高全行风险防范能力及合规工作人员履职能力。 （三）以“做业务促开展〞为主题，新推“业务新知率先学，主办账户抢先用〞企业文化活动。 围绕促进公司、个人业务开展和风险内控管理，持续开展“网银、 银行我先用〞、“中银人用中银车险〞等企业文化活动。2023年新推“业务新知率先学，主办账户抢先用〞企业文化活动，组织员工学习“主办账户〞业务知识，体验、熟悉“主办账户〞业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣传和推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、善于营销的企业文化气氛。 （四）以“讲战略扬正气〞为主题，开展“寻找‘银行我担当’先锋典范〞企业文化活动。 一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣传栏、内网等，多方位、多角度、多形式进行战略传导，使“担当社会责任，做的银行〞战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工发奋工作的精神动力。 二是广泛开展先进典型宣传，重点以支行内网，大力宣传各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事教育员工、引导员工、鼓励员工，形成正确的价值导向，营造发奋向上、乐于奉献的文化气氛。先进事迹和优秀稿件将及时向上级推荐。 六、围绕战略传导，树立典型提振士气 深入传导“担当社会责任，做的银行〞战略目标，着力提振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁气氛。结合“寻找‘银行我担当’先锋典范〞企业文化活动，以“银行我担当〞先锋典范为宣传品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂〞等渠道开展“银行我担当〞先进典型宣讲，加强正能量的宣传引导，激发全行员工的担当意识，为“做的银行〞的目标加油鼓劲。 七、围绕和谐建设，认真做好维稳工作 认真贯彻落实上级行关于进一步标准信访事项受理办理程序要求，用好省、市行信访信息管理系统，密切关注重要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异常行为，提前捕捉信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务开展营造和谐气氛。 八、坚持“效劳中心工作、效劳青年成长〞，活泼青年工作 （一）围绕“行心工程〞和“人才培养〞，加强人才战略在青年员工中的传导，效劳青年成长。 效劳人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。组织青年员工参加省行以“选择中国银行，做的自己〞为主题“开讲啦〞——青年导师讲堂（视频），聆听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业务开展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，鼓励广阔青年员工树立长远的事业规划，协助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。 继续做实“新人入职我护航〞主题工作。关心新员工培养，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯开展的辅导培养力度，做实“导师制〞，使得青年员工得到关心和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青年员工的才干和能力，创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工程〞建设逐步从满足员工关心性需求转向关注员工深层次需求的满足，不断提高青年员工满意度。 （二）围绕“质效提升〞和提升“三力〞，充分发动广阔基层员工关注支行转变开展模式，效劳中心工作。 紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展“我与支行共成长——质效提升之我见〞论坛活动。积极鼓励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析研究，探索如何深挖开展潜力，转变开展模式、提升“三力〞。通过论坛活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的“开展观〞和正确的“成长观〞，就提升质效建言献策，为管理层决策提供参考。同时通过活动为各单位开掘一批善于观察、勤于思考、视野开阔、思维活泼的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和效劳意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台。 （三）围绕“企业文化建设〞和“青春风采〞，结合“行心工程〞建设，开展丰富多彩的青年活动，展示青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力。 适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣传合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培养良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员控制操作风险意识，增强基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多样的活动，开掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广阔青年，积极传递正能量。 （四）围绕“xxxxx创立〞，积极推进全行网点创立的根底工作。 2023年是“xxxxx〞创立评选年，要持续做实创立根底性工作，推进创立工作标准化，创立工作做到有记录、有更新、有承诺、有监督，营造“xxxxx〞集体浓厚的“比、学、赶、超〞气氛，为下一年度的评选工作打下坚实的根底。 （五）围绕“社会责任〞和“道德教育〞，积极开展具有中行特色的志愿者活动。 以“道德讲堂〞、志愿效劳为载体，在青年员工中加强品德教育、职业道德教育，培养员工爱岗敬业的精神。深入开展金融知识进社区、金融知识下乡等活动，向社会宣传金融知识和我行特色产品与效劳，普及金融知识，宣传中行品牌。积极组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中展示中行良好形象，为我行精神文明建设奉献力量。 （六）关心关爱青年员工实际需求。 继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程〞活动，鼓励团支部根据实际情况自行组织或参与地方的青年联谊活动，关心关爱单身青年员工，切实帮助解决个人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去。 第9页 共9页