2023年健全财务管理机制实现财务风险控制.docx

健全财务管理机制实现财务风险控制 ：企业是以營利为目的的组织，在开展过程中十分注重追求经济利益。而企业财务管理是企业在整个经营当中的财务活动，与企业管理之间是一种相互依存的关系。本文主要研究了如何通过健全财务管理机制实现有效的财务风险控制，并提出了相应的解决措施。 关键词：财务管理；风险控制；机制 从本质上而言，财务管理是单位或者企业所有管理当中的一项根底工作，主要按照财务管理的根底原那么和法律制度开展，较为简单地理解是指企业组织开展相关的财务活动、处理各种财务关系的一个过程。在现代企业开展过程中，许多企业财务管理出现了问题，而导致这些问题发生的原因不仅仅有外部市场经济环境的变化，还有内部财务管理机制存在的漏洞。企业需要对现有的财务管理机制进行实时地调整，以提高自身的财务管理能力，进而实现最为有效的财务风险控制。 一、加强财务管理机制对整个财务风险控制的主要作用 〔1〕明确实际的财务规划和财务目标。在新时期的企业经济管理活动当中，财务管理指标所展现的内容相当多，不仅仅包括决策的正确性，还能够实时反映各种日常经营活动的经济效益。伴随着社会经济的稳定开展，企业需要在新时期认清楚自身的开展状况，并将财务管理与自身的经济资源进行多方面地融合，进而提高经济效益。企业可以根据实际的财务管理指标制定完善的财务管理机制，并且需要结合全新的企业经营信息确定科学的财务管理方法以及未来的开展目标。只有深层次了解自身的财务管理问题，才能够实现良好的财务开展。 〔2〕对管理本钱费用进行良好控制。本钱费用在整个企业的开展当中具有十分重要的作用，在企业的正常经营下，财务管理需要实时控制根底的本钱费用，进而在市场竞争的过程中赢得先机，以获得更大的经济效益。控制本钱费用这时便成了提高企业资金和资源利用效率的一种方法，能够在很大程度上减少各种经济活动的根底本钱消耗，使得财务管理目标能够最快地实现，相应的经济效益也能够得到稳定地提高。而这些内容的实现都需要有完善的财务管理机制作保障。 〔3〕实时提高资金的利用效率。新时期财务管理需要将资金管理作为核心内容，并且需要提前预算各种财务活动所需要支出的资金，进而确定资金在未来的利用方向，而这一措施很大程度上能够减少企业资源和资金的浪费。在日常的经营活动中，财务管理部门也需要加强对资金流动状况的关注，并对单位资金的实际流向进行预测，利用预算等方法使得资金的利用价值发挥到最高水平。同时，企业还需要对资金进行集中化地处理，进而最大限度降低财务风险。而为了实现这样的效用，企业往往需要完善现有的财务管理制度，并将制度在整个经济活动当中加以深层次地贯彻和落实，进而发现资金在使用过程中存在的问题，按照财务管理机制进行改善，实时提高资金的流动性和应用特征，确保企业能够具备良好的资金运营能力，为以后的经营活动形成根底的资金保障。 二、健全财务管理机制，提高企业财务风险控制能力 由于金融市场正处于持续开展和完善的过程中，我国企业财务管理需要在这样的状况下努力调整自身的机制，以迎合当前市场开展的需求，做到随时调整自身的经营策略和管理体制，进而防止被当前社会开展所淘汰。在企业经济快速开展的过程中，相应地财务风险也在持续加大，而要想在市场竞争中长期处于良好的姿态，必然需要企业积极投身于整个市场竞争的大环境当中，不断学习先进的财务管理手段，优化财务管理机制，采取一些现代化的财务管理理念对财务管理制度加以创新和完善，突破传统的财务管理限制，切实做好根底的财务分析，并对财务工作进行合理地调控。在具体的实践过程中，可以着重采取以下几方面的措施。 〔1〕财务管理与会计核算别离。在现代化市场经济条件下，财务管理与会计核算的别离已经成为一种必然现象，而许多企业在机构设置上，不仅仅设有整体的财务部门，在财务部门下还设有会计核算和本钱管理部门，并且这些部门之间都是相互独立的，所选用的员工也具有较高的独立性和专业性特征。在新时期企业开展中，融资属于一种根底的财务优化手段，国内企业在投资方面已经形成全新的认知，积累了许多相关经验，但是财务管理机制并没有将这一内容过多地融入根底机制构建当中。企业的财务管理人员有必要在新时期实时分析投资和融资对整个企业经济开展的重要影响。伴随着全球经济一体化的持续开展，国内的企业开展往往会受到一些国际市场环境条件的影响，并且也是一个巨大的开展契机。不仅能够推动国内财务管理的健全化开展，而且能够使得财务管理国际化水平得到稳定地提高。 〔2〕建立完善的财务风险预警系统。在现代化企业的市场竞争条件下，衍生出一定的财务风险属于十分正常的状况。但是企业财务管理机制对于这些财务风险的应对，并没有较为完善的方法，为了实时改善这样的状况，企业需要在新时期加强自身的企业财务风险管理能力，建立完善的财务风险预警系统，进而形成良好的财务风险控制能力。首先，企业财务管理机制需要加强对财务分析的关注，即通过对企业财务指标的多方面关注和调整来推动整个企业经营状况地实时开展，并针对其中的问题进行深层次解析，然后预测企业在未来的开展状况。其次，企业财务风险控制还需要进行实时地财务分析，进而了解自身的债务归还能力和盈利状况，在掌握当前企业财务开展存在的问题以后，需要对相关的企业财务资源进行完善和配置方面地优化，进而形成全新的财务管理形式。最后，财务管理的预警系统建设，主要目的是为了实现良好的财务风险控制能力，在具体的实践过程中，需要对现金流量进行预算，而编制现金流量在这个时候也成为财务管理工作当中最为核心的内容。通过现金流地科学计算，可以为企业提供良好的风险控制根底，一旦出现任何财务管理上的风险，都可以及时发现，并采取一些强有力的措施加以科学应用。此外，企业还有必要长期优化自身的财务风险控制体系，进而获得更为稳定的经济效益。 总而言之，企业在新时期的开展当中，为了实时提高自身的市场竞争能力，需要在经济快速开展的过程中加强对财务风险地关注度，并采取一些科学地措施对财务风险进行实时地预防和控制。财务风险本身是可以通过完善的财务管理措施加以控制的，企业需要根据当前财务管理存在的主要风险，制定最为科学的财务风险防范和控制机制，进而使得企业未来的经济开展更加科学有效。 〔责任编辑：刘海琳〕