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安全管理
2023
班组
安全
考核
奖励
办法
实施细则
班组平安考核奖励方法和实施细那么
班组平安管理考核奖励方法和实施细那么
序号 考评工程 考评内容 评分 考评标准 考评要素 100 1 平安班组考评要素 60 1.1 平安 生产 平安生产 责任制 1.认真贯彻“平安第一、预防为主〞方针,落实岗位平安责任制。 2.平安规程、制度齐全完善。 3.严格执行法律法规,无指挥违章、作业性违章和违反劳动纪律现象。 4.实施班组平安控制目标:不发生异常,个人无违章、实现“三不伤害〞 5.分管设备及区域,平安设施及有关措施符合规定要求。 1.班组无岗位平安责任制扣5分,平安责任制落实不到位扣3分。 2.无平安培训方案扣1分,有方案未执行扣0.5分 3.发生指挥性违章每次扣5分,发生作业性违章扣5分/次,发现装置性违章每处扣5分,违反劳动纪律每人1分/次 4.不按规定开展平安大检查,平安性评价工作扣5分,整改工程低于规定要求,每低于1%扣1分 5.平安设施达不到规定要求扣2分 平安目标 1.落实目标的制定和落实 1.未实现班组年度平安目标扣15分 特种作业 1.特种岗位必须持证上岗 1.无证上岗每人扣1分/次 消防 1.全年不发生一般及以上责任火灾事故,重点防火部位专人负责 2.按规定配齐消防工具,定期检查试验,保证合格完好,库房重点防火部位,平安设施及有关措施符合规定要求 3.每季度举行班组的消防知识轮训,参加公司组织的消防培训, 消防预案演练,人人会报火警,懂灭火器材的使用。 4.分管设备及其区域,消防器具按规定配置齐全,定期检查试验,合格完好,平安设施及有关措施符合规定要求。 1.发生一般及以上责任火灾事故扣20分,重点防火部位无专人负责扣5分 2.过期消防器材未及时更换扣1分,重点防火部位达不到规定要求每处扣1分。 3.消防设施、器材有积灰未保持清洁每项扣1分。 4.消防器具未按规定配置每项扣1分。 1.2 文明生产 环境 1.所在场所到达“五净〞(门窗、桌椅、文件橱、地面、墙壁) 2.实行定置管理,各种工器具及物品、材料定置摆放、存放有序 3.班组所属卫生区域干净整洁无死角 4.车间清洁整齐,各类标识清楚、明确、齐全 5.职工着装符合平安、卫生、劳动防护要求 1.“五净〞有一项达不到要求扣1分。 2.未实行定置管理扣5分,工器具及物品、材料有一处未定置摆放扣1分。 3.卫生区域有垃圾扣1分,有积水、积油、灰尘、杂物、烟头等扣1分。 4.所属区域环境、设施及各类标识不清洁、不整齐的每处扣1分。 5.进入车间不符合平安、卫生、劳动防护规定要求每人次扣1分。 2 管理班组考评要素 30 2.1 生产管理 设备 管理 1.设备分工明确 2.严格执行操作规程,不发生违反操作规程的事。 3.坚持定期检查和维护设备,所辖设备保持完好 4.按期完成设备检修任务 1.无设备分工扣2分 2.发生违反操作规程的事,扣10分/次 3.设备完好率100%,每降低1%扣1分 4.未按期完成设备检修任务,扣10分/次 3 和谐班组考评要素 10 3.1 民主管理 1.建立健全符合班组实际的民主管理规章制度 2.做到班务公开,开展班组文化建设 3.坚持学法守法。做到遵守社会公德、职业道德和各种规章制度,无违法乱纪行为 1.民主管理规章制度未健全扣3分 2.班务公开执行不好,每项扣1分 3.发生违法乱纪行为,每人扣3分 4.班组文化建设未开展或开展不利的扣3分 1、本考核方法每季度考核一次考评班组得分大于90分的评为优秀班组班组的组长为优秀班组长班组成员每人奖励300元班组长600元。
2、考核分数低于60分的班组扣除班组长当年奖金班组成员集中参加平安生产培训。