2023年钢厂员工终工作总结范文精选5篇.docx

钢厂员工年终工作参考总结范文【5篇】 　　2023钢厂员工年终工作总结范文(一) 　　不经意间一年日子又过去了，回忆这一年，公司消费与运营经历了比拟困难的时期，除了第一季度满负荷消费外，其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整消费节拍。 　　尽管2023年整个大环境经济情势十分不乐观，但是在xxxx公司领导层的坚强领导下，对今年的销售运营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开辟新客户、稳定老客户、加紧回收资金。消费部门克服种种消费困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运转，为炼钢和轧钢的正常运转做后勤保障。 　　一、在2023年机修车间在全年工作中以注重质量 　　节约材料的原那么加工制造工件，积极配合各消费单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制造各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加标准，并按公司要求对商标进展了改良，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中，要求一局部员工掌握多项操作技能，以习惯各岗位的操作。强化设备治理，严控外购机、物、料，努力降低消费本钱。消费部除了日常加强了与下属消费厂及部门联络，要求精心维护好设备，保证消费的正常运转。同时，关于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制造的零部件，必须在公司内部完好消化。关于必需外购的机、物、料也进展了数量操纵，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制造完成，为企业节约了大量的资金支出。 　　二、五金仓库全体治理人员进展了认确实学习 　　五金仓库全体治理人员一致认为必须搞好仓库治理，做好消费的后勤保障工作。除了今年6月份进展了一次全面盘点外，x份又进展了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库治理做了充分预备。截止至本年xxx日，库存物品总价值为xxxxxxx。本年总入库xxxxxxx元，总出库为xxxxxxxx元。 　　三、工厂的情况 　　20x公司x份至x份公司总耗电xxxxx万度，平均电价xxxx元，保安电总耗电xxxx度，平均电价xxxxx元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联络，在年底之际，再与往年一样专门逐一访问各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。 　　炼钢厂2023年1月份至12月份总产量为xxxxx吨，共耗电xxxxx万度，平均吨钢电耗xxx度;共消耗结晶器铜管xxx条，平均每条拉钢xxxx吨;共消耗菜籽油xxxx吨，吨钢消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗xxxx万元，吨钢消耗xxx元;共消耗硅铁xx吨，吨钢消耗为xKG;共消耗硅锰合金xxx吨，吨钢消耗为xxKG;共消耗荧石xxx吨，吨钢消耗为xxxKG;共消耗碳化硅xxx吨，吨钢消耗为xKG;共消耗Φ500电极xxxx吨，吨钢消耗xxxKG;共消耗Φ400电极xxx吨，吨钢消耗xxxKG。 　　轧钢厂2023年1月份至12月份总产量为xxxx吨，共用电xxx万度，吨钢耗电为xxx度，共消耗配件与常用品xxxx元，吨钢消耗为xxx元。 　　四、工厂的改变 　　为了习惯市场，降低本钱，增加产量，董事会决定增加两套xx吨中频炉，至2023年12月10日，工程工程的根底建立根本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢构造、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢构造由于近期多雨天气，那么顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在2023年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。 　　五、下一步的努力 　　步入2023除了坚持响应圣力精神，接着保持2023所发挥出来的各种优点，充分利用2023年所作的预备，加强以下几个方面： 　　1、以降低本钱为主要目的：改良消费工艺、改造消费设备及配件、自行制造消费配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量; 　　2、进一步加强平安消费治理和文明消费工作，公司内部治理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强平安消费治理和文明消费工作至关重要，除了现场平安人员加强平安岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查劳动平安，监视各消费单位执行劳动平安制度，考评各消费单位文明卫生和消防平安以及劳动纪律等情况; 　　3、公司从投产至今已有202x年半余，初步构成了本公司独特的消费和治理方式，但还需与时俱进，为了企业的长远开展，要提高公司的综合素养，特别是提高消费一线员工的文化水平、专技素养和技能水平。采取有效措施尽量减少纯熟工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素养夯实根底。 　　2023钢厂员工年终工作总结范文(二) 　　光阴如水，日月如梭，转眼间2023年已划上句号，我们将迎来更具有挑战性的2023年，回忆这一年来，炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化〞“降本钱、控费用〞这一目的，团结奋进，锐意进取，在年终各项工作中均获得了一定可喜的成绩。现将全年各项工作总结如下： 　　一、平安治理工作 　　1、东区炼钢厂全年共计培训新员工xx人，转岗人员x人，复岗人员x人;开展在岗人员厂级平安教育培训xx次;召开各类平安会议共计xx余次，进展平安检查xxx余次，共计排查各类平安隐患xxx项，整改xxx项，隐患整改率达100%，奠定了x区炼钢厂消费顺行，人身平安的基石，全年实现全年重特大平安事故为x;一般工亡事故为x;重伤事故为x;工业急性中毒事故为x;职业病发病率为x;千人负伤率≤1.5‰，完成年初预定目的。 　　2、积极响应公司号召，对厂区定置治理及平安隐患等方面逐步排查，为加大厂容厂貌建立及整治，特别是今年迎接钢铁准入工作，让我们看到了大家齐心协力的干劲，不畏酷寒，连夜进展车间内外的卫生整治，进一步凸显了我们炼钢人在困难面前一直能与公司整体保持一致，与企业荣辱与共。 　　3、2023年我们将检修的平安做为工作重点，由于2023年我们确定了定修制，每周都要停下来检修，具不完全统计，我们的日常停产检修至少xx次以上，像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进展x次;在检修前我们每次都提早制定了紧密的检修方案，明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等，确保了检修的人员平安。 　　二、消费指标完成情况 　　2023年全年板坯总产量xxxxxxxxxx吨，合格产量xxxxxxxxxx吨，其中C板比例83.73%，比去年上升2.67%;板坯合格率为99.67%，比去年上升0.87%。工序本钱xxxxx元，比去年下降近xx元。其中：钢铁料消耗比去年下降1.95kg;辅料消耗xxxxxx元，比去年下降xxxxx元;耐材消耗为xxxxx元，比去年下降xxxxx。机物料消耗xxxx元比去年下降xxxx元。 　　以上这些成绩的获得，是x区炼钢厂全体干部职工团结一心，奋力拼搏的成果，x区炼钢厂的顺产，离不开全体干部职工的共同努力，在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的人和事，例如： 　　消费科长xx-x，爱岗敬业，奋战一线，不管消费依然检修，一直坚持“以转炉为根底;以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键〞的消费组织原那么，带着三班调度长及时调整消费组织方式，并使各部门、各岗位都能迅速协调联动，有机结合，有效降低各类事故的发生，产量同比去年增长近xxx万吨，为2023年预算产量指标顺利完成积累了珍贵经历。 　　设备科长xx同志，担负着东区炼钢主体设备及相关辅助设备的治理和日常维护、点检、检修工作。特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里，工作至深夜。他以精细化治理为手段，认真做好班组建立，并以“精、细、严〞的标准衡量各项工作，夯实根底治理，时刻把平安工作放在第一位，保证消费稳定运转。 　　连铸工段xx-x自从连铸段长以来，工作态度勤恳，务实，积极向上。从人员思想入手，提高了员工凝聚力。在职期间通过完善班长绩效治理，果断统一线上线下维修，加大修旧利废力度，在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出奉献。 　　转炉工段丙班炉长xx同志，在日常工作中，以炼钢厂制定的各项指标为依照，严格按照工艺规程进展操作，在日常生活及工作中不忘刻苦学习，利用下班的时间经常向转炉段长王建宏和技术副厂长孙志新请教，积极研究和总结，并为转炉标准化的运转提出了一系列的合理化建议。 　　外聘专家王永春、李斌德等师傅的参加，更是为炼钢注入新的活力，毫无保存的奉献精神，为炼钢今后的设备治理、工艺改善以及今后品种开发奠定了扎实根底。 　　以上所述只是在x区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干部职工中，特别小的一局部，正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事，东区炼钢厂才能够获得今天的丰富成果。 　　2、在降本增效方面 　　通过不断地探索，有效降低预处理利用率，xx月份正式取消，有效杜绝 　　了因扒渣造成铁水损耗，节约铁耗约xxxkg。 　　辅料降低：优化渣洗工艺，使用白灰替代局部渣洗料，吨钢降低xxxkg，节约本钱近x元。同时结合技术中心出台定型耐材及辅料检验标准稳定了耐材质量，促进了耐材消耗的进一步降低，全年耐材消耗xxxxx元，比去年降低约xxx元。 　　通过到xxxxxxxxxx等钢厂调查，有效地提高了我厂的焖渣工艺，同时对渣盆改造进一步降低了劳动强度。 　　3、工艺改良： 　　以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点，相继制定了生 　　产、工艺及设备操作标准，进一步稳定产质量量，为今后产质量量的不断提高奠定良好根底，同时处理了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利阻碍。 　　精炼投用及人员的培养为今后品种开发奠定有力根底。 　　4、设备改造： 　　因满足东区炼钢消费需求，为防止过程冒烟，在出钢跨及兑铁跨新建除尘系统两套，到达了预期的目的。为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善，特对倒角结晶器进展了试用。待改良完善后可投入使用。再确实是中间包的扩容改造，对缓解转包时间过长阻碍中包吨位下降以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯洁度起到一定的作用。 　　5、指标鼓励 　　x区炼钢厂依照工段本身实际情况，由工段本身制定鼓励制度，厂部审核，重点将经济指标量化并分三班进展统计。通过竞赛，对指标完成好的班组进展奖励，重点突出能者多得、多劳多得，进一步提高了广阔职工的责任心及上进心，由原来的“要我干〞转变为“我要干〞工作思想。 　　三、存在的咨询题 　　回忆2023年全年的工作，尽管在消费上获得了一定的成绩，但治理破绽大于工作亮点： 　　事故较多：比方断塞棒事故，漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利阻碍，打乱了公司整体运作安排，造成了消费被动，在企业最盈利的时候拖了公司后腿。 　　质量方面：主要表现x月份“蝌蚪纹〞缺陷给公司的运营带来了严重损失。随后，在魏总推行标准化的引导下，通过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施，在短短不到一个月时间内，蝌蚪纹缺陷得到了进一步操纵，随着后续工艺操纵的不断严格把控，合格率由蝌蚪纹时期的98.68%，提升至99.89%，上升了1.21%。 　　本钱操纵：由于前期消费不顺行以及质量波动，进一步造成东区炼钢厂本钱的上升，与周边企业本钱有一定的差距，特别是与普阳钢铁相比，差距还特别大。随着东区炼钢厂后续消费、质量的稳定以及模仿法人机制运转的不断成熟，干部职工凝聚力的进一步加强，通过日分析、周总结，并先后不断对同行业先进技术及本钱治理方式的学习，与其差距逐步缩小，同时为日后本钱的稳步降低奠定了有力根底。 　　四、2023年工作重点 　　1、以推行标准化为根底，稳定消费、本钱、质量确保全年预算指标的顺利完成。 　　2、接着完善平安消费责任体系，以及6S治理，创立和-谐、整洁的消费环境，每周不定时对平安消费规章制度和操作规程落实情况以及车间内定置治理及环境卫生的检查，对不合格项进展整改或考核