分享
2023年员工自我评价.docx
下载文档

ID:1078890

大小:9.28KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 员工 自我 评价
员工自我评价 员工自我评价范文   员工自我评价也是员工对自己工作的回忆,下面小编整理了员工自我评价范文。欢迎阅读!   员工自我评价范文   在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度根本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。现就本年度重要工作鉴定以下:   一、 样板制作   样板制作数量为XXX台比去年增长了XX%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低。   样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数XX%的主要因素。   样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。   封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。   二、 日常生产质量的协调   在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了XX次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。   在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。   三、 客户投诉的解决与回复   在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达XX次比XXXX年减少XX次。其中XX之问题是本年度最大的’质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。   四、 协助新产品的开发和产品及客观性能测试。   在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。   由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作缺乏的主要因素。   观上XXXX年度的工作情况,展望新的一年,本人力争XXXX年度做好以下之工作方案:   1、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。   2、XX-XX月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。   3、力争XX月中旬完成对所有锅类内线长度的标准和缩短标准化。   4、加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开