2023年公司工资制度方案 9.doc

公司工资制度方案 第一章总那么 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章原那么 第二条按照各尽所能、按劳分配原那么，个人工作能力与收入相匹配的原那么，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原那么。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司标准合理的薪酬分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当薪酬档次落差和自主选择计酬方式，调发开工积极性的鼓励机制。 第三章计时工资制 第六条适用范围： 行政部、财务部员工及在公司任职满一年且签定计时工资制协议的所有员工。 第七条工资结构： 员工工资=根本工资＋岗位工资＋绩效工资+工龄工资＋津贴+加班费1.根本工资： 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。 2.岗位工资： （1）根据职务上下、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2）公司岗位工资分为等级序列，分别适用于公司高、中、初级员工。（3）员工除本职外，兼任公司其他岗位，公司将提供适量兼任岗位工资。 3.绩效工资： 按员工基准月薪额（不含津贴）的一定比例（基层员工20%，中层员工30%） 计算绩效工资基准额，并按考核制度相关规定确定其实际发放额。 4.工龄工资： 工龄工资指员工在本公司工作满一年后，公司为员工正常递加的根本工资。每满一年递加120元/年、10元/月。工龄从2022年06月01日，即公司成立之日开始计算。试用期不计工龄，工龄计算从正式转正当月算。中途离职，从再次到岗就职之日起计算。 5.津贴： （1）包括有交通津贴、话费津贴、住房津贴、岗位津贴、节日津贴等；（2）各类津贴见公司规章制度管理规定。 6.加班费： 计时工资制不参与任何提成奖金计发，平时加班时间月度统计，年度内累计结存，年终时视其当年累计结存加班时间情况结合个人工作效益产出情况计发加班费。具体计算程序如下： （1）由财务部提供各部门员工的基准月薪额； （2）由行政部提供各部门员工的累计结存加班时间记录； （3）依据汇总资料计算年终加班费，计算公式如下。年终加班费=（个人基准月薪额÷27天÷7小时/天）×此次抵冲的加班时间；（4）年终加班费计发方案经公司领导审批后发放。 第八条其他本卷须知： 1.各类假期依据公司请假管理方法，决定工资的扣除； 2.各类依据公司绩效考核管理方法评定的绩效考效结果，决定工资的扣除； 3.各类依据公司规章制度管理规定进行的处理结果，决定工资的扣除； 4.各类补贴、津贴，计入工资总额； 5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊奉献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第四章业绩薪酬制 第九条适用范围： 客户部员工及在公司任职满一年且签定业绩薪酬制协议的所有员工。 第十条薪酬结构： 员工薪酬=根本工资＋岗位工资＋绩效工资+工龄工资＋津贴+提成奖金1.根本工资： 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。 2.岗位工资： （1）根据职务上下、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2）公司岗位工资分为等级序列，分别适用于公司高、中、初级员工。（3）员工除本职外，兼任公司其他岗位，公司将提供适量兼任岗位工资。 3.绩效工资： 按员工基准月薪额（不含津贴）的一定比例（基层员工20%，中层员工30%）计算绩效工资基准额，并按考核制度相关规定确定其实际发放额。 4.工龄工资： 工龄工资指员工在本公司工作满一年后，公司为员工正常递加的根本工资。每满一年递加120元/年、10元/月。工龄从2022年06月01日，即公司成立之日开始计算。试用期不计工龄，工龄计算从正式转正当月算。中途离职，从再次到岗就职之日起计算。 5.津贴： （1）包括有交通津贴、话费津贴、住房津贴、岗位津贴、节日津贴等；（2）各类津贴见公司规章制度管理规定。 6.提成奖金： 业绩薪酬制不计算加班时间，也不计算加班费，但视其个人工作效益产出情况及其所属工作小组完成毛利额按规定点数计发毛利提成奖金，其所计提的提成奖金当月发放50%、年终发放50%（客户部除外）。 （1）各部门职位毛利提成点数如下：筹划总监1.2%，筹划文案1%，文案0.5%，创作总监1.2%，美术指导1%，平面设计0.5%，客户总监2%，客户经理0.4%，客户效劳0.2%； （2）个人参与完成的工程才能获得相应提成奖金；上述提成比例为同一职位的共享提成； （3）依据汇总资料计算提成奖金，计算公式如下：个人提成奖金=小组完成的工程毛利额×对应职位提成点数÷参与此工程工作的同一职位的人数； （4）提成奖金计发方案经公司领导审批后发放。 第十一条其他本卷须知： 1.各类假期依据公司请假管理方法，决定薪酬的扣除； 2.各类依据公司绩效考核管理方法评定的绩效考效结果，决定薪酬的扣除； 3.各类依据公司规章制度管理规定进行的处理结果，决定薪酬的扣除； 4.各类补贴、津贴，计入工资总额； 5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊奉献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 7.超出法定的工作时间那么作为绩效参考，请假不作对冲，假设由公司统一安排的补休和过年的无薪假期可对冲。 第五章协议工资制 第十二条适用范围： 与公司签订正式劳动合同但任职未满一年的员工，与公司订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 第十三条协议工资构成： 员工工资=根本工资+岗位工资+绩效工资+津贴1.根本工资： 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。 2.岗位工资： （1）根据职务上下、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2）公司岗位工资分为等级序列，分别适用于公司高、中、初级员工。（3）员工除本职外，兼任公司其他岗位，公司将提供适量兼任岗位工资。 3.绩效工资： 按员工基准月薪额（不含津贴）的一定比例（基层员工20%，中层员工30%）计算绩效工资基准额，并按考核制度相关规定确定其实际发放额。 4.津贴： （1）包括有交通津贴、话费津贴、住房津贴、岗位津贴、节日津贴等； （2）各类津贴见公司规章制度管理规定。第十四条其他本卷须知： 1.超出法定的工作时间只作为绩效参考，不作统计累存，也不计发加班费及毛利提成奖金，每月按协议工资为基准工资； 2.各类假期依据公司请假管理方法，决定工资的扣除； 3.各类依据公司绩效考核管理方法评定的绩效考效结果，决定工资的扣除； 4.各类依据公司规章制度管理规定进行的处理结果，决定工资的扣除； 5.各类补贴、津贴，计入工资总额； 6.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 7.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊奉献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第六章福利制度 第十五条根本原那么。合理、必要、方案、协调。 第十六条社会保险。社会保险包括根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。社会保险按照国家和XX省的有关规定为本公司员工办理。社会保险个人缴纳局部由公司从员工月工资中代扣代缴。第十七条购房资助方案 （一）申请条件： 1、公司高层领导在公司工作满一年的； 2、公司中层领导在公司工作满二年的； 3、公司员工在公司工作满三年的； 4、特殊情况无年限限定。第十八条用车补贴方案 公司鼓励高级管理人员自行购车，用于商务活动。使用汽车的高级管理人员可提出申请，经审核批准后，公司将对其用车进行油费补贴等。 第七章管理股权鼓励 为提高员工的积极性，促进员工的稳定性，加强员工对公司的归属感，设立了管理股权鼓励方案，此方案规定如下： （1）将公司的上年业绩按一定比例进行评估，并按评估价格的一定比例卖给高级管理人员，买入当年开始分红（买入时间：当年3月底之前）（分红比例按公司分红比例规定）。 （2）购置手续先是签定入股协议书，协议期为三年，三年内只分红利，不负亏损。协议期满后进行工商登记，界时作为股东那么盈亏皆负。 （3）股权持有人不得对外或对公司其他员转让股权；股权转让只能转让给公司董事长。转让股价按购股金额及入股时间以银行同期定期利率计算。 （4）员工中途离职那么视为自动放弃股权，并须在离职前将有关退股手续办理完毕。 第八章附那么 第十九条公司每月支薪日为次月15日。 第二十条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。第二十一条公司短期借调人员工资由借用单位支付。 第二十二条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 第二十三条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。 肇庆融纳广告文化传播 二0一五年四月一日 第二篇：公司工资制度方案logo 公司工资制度方案 第一章总那么 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特 制定本方案。 第二章原那么 第二条按照各尽所能、按劳分配原那么，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均 实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原那么。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司标准合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险 大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的鼓励机制。 第三章年薪制 第六条适用范围。 1.公司董事长、总经理； 2.下属法人企业总经理； 3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。 第七条工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 第八条实行年薪制职员须支付抵押