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2023年浅谈做好安全生产管理的几点认识.docx
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2023 浅谈 做好 安全生产 管理 认识
浅谈做好平安生产管理的几点认识 平安生产管理的好与否,直接关系到国家和人民的生命财产平安,影响到一个单位的和谐稳定与开展,根据现阶段对平安生产工作的管理,谈几点对平安生产管理工作的浅薄认识。 一、必须坚持“平安第一、预防为主、综合治理“的方针 坚持“平安第一、以人为本〞,认真落实各项平安生产责任制,广泛开展宣传平安生产宣传、培训、教育,夯实平安生产日常根底工作,积极开展各项平安生产活动,突出重点,千方百计抓好交通、工程施工、消防和用电平安等重点工作;解放思想,进行平安生产创新;搞好平安生产检查,及时消除事故隐患,为构建和谐社会、维护国家和人民群众的生命财产平安、开展经济、而创造一个平安生产环境。 二、对平安生产工作要高度重视、加强领导 深入学习中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通平安法等平安生产法律法规,学习胡锦涛总书记、温家宝总理关于平安生产的重要讲话,不断提高对平安生产重要性的认识,使广阔职工真正认识到平安生产关系到国家和人民群众的生命财产平安,关系到改革开放和社会稳定大局,树立平安生产重于泰山、坚持“以人为本〞理念,树立“平安生产如履薄冰〞意识,增强做好平安生产的责任心与使命感,把平安生产工作列人重要议事日程,真正把平安生产工作作为各项工作的重中之重,强化平安生产责任。 三、完善落实平安生产责任制 把平安生产责任制落实到科室、班组、直至每位职工,层层鉴订平安生产目标责任,永久实施全员缴纳平安生产风险抵押金制度,根据各岗位平安风险程度缴纳数额不同的风险抵押金,到达全年平安生产无事故的按缴纳风险抵押金数额的50---80%进行奖励;发生事故的除按事故划分进行重罚外那么按风险抵押金数额的80---20230%进行处分,把平安生产的好与否和职工的政治名誉及经济利益挂钩,切实加强职工的平安生产责任感和使命感。 四、开展多层次、不间断、灵活多样的平安生产教育和培训 为更好的提高各级领导和广阔职工的平安生产意识,就要经常性的开展多层次、不间断的平安生产教育和培训,认真做好一分钟岗前平安生产教育,利用研讨会、举办平安生产知识讲座、平安板报、简报、设置警示标志、制作横幅、张贴平安警示标语等形式开展扎实、有效平安生产教育活动,彻底改变“严不起来、落实不下去、麻痹思想严重〞的错误倾向,做到平安生产工作“时时有人抓、事事有人管〞的平安生产格局。 五、积极参与平安生产的各项活动,使平安生产工作深入人心 加大平安生产宣传教育力度,增强广阔职工的平安活动参与意识,积极参与国家和行业开展的交通平安白日赛、平安行车万里行、平安生产月、平安生产知识竞赛平安知识考核、等各项活动,号召广阔职工结合自己的岗位写出“我的平安责任〞。大力宏扬平安文化,提高广阔职工做好平安生产工作的自觉性和责任心,自觉学习平安生产的各项法律法规,采取办培训班、平安生产知识竞赛、通过职工自学等形式进行平安生产教育,到达平安生产目的明确、措施得力。 六、扎实做好平安生产日常管理工作 为使平安生产工作扎实有序进行,必须做到机动车驾驶员、特种设备操作人员、所以设备资料齐全,到达平安生产资料标准化管理,编制平安生产事故应急救援预案,重特大事故的救援机制,做到年初有平安生产方案、每月有平安生产情况报告、季度有平安生产工作指导意见和小结,半年和年终有总结、考核、评比。做到平安生产资料管理分门别类,平安生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建挡立案,使平安生产资料管理正规化、标准化。 平安生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有大家全面提高平安生产意识,增强平安生产的责任感,及时消除事故隐患,最终实现平安生产无事故。 第3页 共3页

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