2023年郑山街道文化工作汇报.docx

郑山街道文化工作汇报 郑山街道现辖26个行政村， 5.3万人，总面积76平方公里。近年来，街道“三个文明〞建设健康快速开展，呈现出了经济迅速开展、社会稳定和谐、人民群众安居乐业的可喜局面。招商引资、重点工程、外经外贸、城镇建设、党的建设和精神文明建设等各项工作均取得了显著成效，尤其是文化工作始终走在全县的前列。 一是夯实根底。目前，街道先后投资400余万元建立了综合性的文体中心，包括综合文化站、和谐广场和体育广场等。综合文化站设有图书阅览室、文艺排练室等6个功能活动室；和谐广场占地面积2023000多平方米，栽植各类苗木25万余株；体育广场是依托街道中学操场改建的面向社会的公共体育活动中心，建有灯光球场、篮球场、乒乓球场、羽毛球场、排球场等，是一处标准化、综合性的公共体育活动中心。 二是抓好活动。在北沟头、海子等村建起了6个体育活动广场，各村都建设了文化大院，在海子、张沙埠等村成立了业余京剧舞龙队、秧歌队，健身操队、门球队等2023余个活动团体。充分利用元旦、春节、“三八〞妇女节、“六一〞儿童节、“七一〞党的生日、“十一〞国庆节和“九九〞重阳节等重大节日，积极举办丰富多彩的文体娱乐活动。活动的开展，为营造文明乡风，促进新农村建设起到了积极的推动作用。 三是提供保障。街道高度重视文化工作，从领导、人力、财力等多个方面为文化建设提供强力保障。成立了专门的文化建设工作领导小组和办公室，配齐配强了文化专职工作人员，健全完善了相关规章制度。每年都财政列出专项经费保障文化根底设施建设及活动开展。（苏廷洋） 第二篇：4郑山街道植树造林工作汇报强化领导突出重点搞好效劳 扎实做好春季植树造林工作 郑山街道办事处 全县林业工作会议后，郑山街道抢抓春季植树造林的有利时机，结合全县省级园林城市创立，采取有力措施，扎实开展春季植树造林活动，迅速掀起植树造林高潮。目前，全街道共栽植各类绿化苗木、果树3000余亩。其中，在高埠前村，规划培育苗木72022棵、120230多亩，现已栽植完成大叶女贞、雪松、白玉兰、广玉兰等苗木50000余棵。现将具体工作汇报如下： 一是强化领导，落实责任。街道制定了春季绿化造林实施方案，召开了由村支部书记参加的专门会议，明确了目标要求，细化了任务责任。实行班子成员包工作区、工作区人员包村，村干部包地块，逐级签订责任状，责任到人，并将植树造林工作列入村级年终考核，与村干部工资奖金挂钩。同时，加强催促协调，严格检查验收，奖优罚劣，确保完成全年的绿化造林任务。。 二是科学规划，突出重点。街道结合实际，科学规划，确定公路干线两侧补植、重点工程区栽植、农田林网查漏、街道驻地增绿等为重点，以点带面，在全街道迅速推开。目前，在绿色通道补植3000米，在高埠前村、南古新居、郑山居、官 陆等村居栽植绿化果木1600余亩，在农田林网补植202300余亩，街道驻地绿化面积增加6500平米。今年新开展绿化生态村3个。 三是抓好效劳，保证质量。为确保绿化造林质量，街道专门抽调技术人员，组成技术效劳队，深入各村居植树造林现场进行技术指导，向农民传授整地、栽植、管护等关键技术环节，以确保高标准、高质量、高效率地完成植树任务。街道还成立了植树造林督查组，对造林进展情况进行督导、检查和通报。 三是搞好协调，重视管护。在落实“谁栽植，谁受益〞原那么的根底上，进一步健全完善林权机制，增强植树造林的积极性。街、村两级成立了护林小分队，落实好重点路段、片区及管护人员，巡查看护苗木，催促浇水、护林，确保“栽植一棵，成活一棵，保存一棵〞。 各位领导、同志们，我街道的植树造林工作虽然取得了一点成绩，但离领导的要求、和其它兄弟镇街相比还有较大差距，还有许多值得我们学习借鉴的地方。这次现场会后，我们将进一步对照目标要求，查找缺乏，学习先进，自我加压，确保全面完成植树造林任务，为“生态临沭〞建设做出应有的努力。 第三篇：2郑山街道省级标准化财政所创立工作汇报加强科学化精细化管理推进基层财政所标准化建设 ——郑山街道省级标准化财政所创立工作汇报 XX县区郑山街道办事处财政所 XX县区郑山街道位于县城XX县区，毗邻临沂经济技术开发区，辖36个行政村居， 7.1万人，92平方公里，耕地7万亩。新老327国道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通线路纵横贯穿其间。境内交通便利、设施齐全、环境优美、宜商宜居，工业经济兴旺，已形成了化工、机电、钢材、食品、条柳编业等五大主导产业，成为近年来经济快速开展的鲁东南经济强街。2023年，全街道规模以上企业实现固定资产投资23.21亿元，产值40.63亿元，利税1.85亿元，出口创汇1亿美元；实现地方财政收入4385万元，增长38.4%；农民人均纯收入到达8217元。 近年来，郑山街道财政所在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级财政部门的具体指导下，认真贯彻落实科学开展观，以创立“省级标准化财政所〞为目标，紧紧围绕“科学开展、改善民生、促进和谐〞的指导思想，坚持“生财有道、聚财有方、用财有规〞的理财原那么，进一步健全完善各项规章和管理制度，加强队伍建设，完善根底设施条件，建立了科学化、精细化的财政管理运行新机制，得到了上级领导的肯定。现将具体情况汇报如下： 一、以教育培训为抓手，提高财政人员政治业务素质，落实岗位职责和工作绩效 （一）积极开展各种业务知识培训和警示教育活动，不断提高职工的综合素质。一是进一步健全完善财政人员培训制度。制定了详细的业务培训方案，分类别、按层次、有针对性地开展各类教育培训，按要求积极参加上级财政部门组织的培训、测试，定期对分岗位对财政人员进行技能考核和业务比赛，不断提高工作能力。二是进一步加强职业道德教育和警示教育。严格遵守廉政准那么，做到为政清廉、秉公理财，依法办事，增强为民效劳意识；严格落实党风廉政建设各项规定，做到不以权谋私，不搞权钱交易。 （二）理顺关系，明确岗位职责，严格考核，落实目标责任制。一是科学设置岗位。设立了独立的财政所，由县财政局和街道办事处双重管理；所长、副所长任用，人员调出、调入，岗位变动等事项都由县财政统一调配或审批。我所现有财政人员15人，大专以上文化程度的达80%以上，60%以上的人员取得了计算机应用合格证书，知识和年龄结构较为合理；科学设置所长、副所长、总预算会计、经费会计、惠民资金管理员、国有资产管理员、票据管理员、档案管理员、内部监督员等岗位，实行分工负责制，做到分工明确，各司其职，各负其责。二是落实目标责任。健全完善了财政人员岗位考核制度，将全年任务量化分解，签订了岗位目标责任书，责任明确到人，并对全年工作优秀的人员向街道或上级有关部门推荐参与评选“岗位标兵〞、“先进工作者〞，从精神上、物质上进行奖励，充分调开工作积极性。 二、以构建科学化财政管理运行机制为重点，提高效劳能力，提升效劳质量 （一）不断完善根底设施，优化办公环境条件。一是办公环境条件进一步改善。财政所一楼设立了惠民效劳大厅，二楼为办公室、会议室和档案室等，办公场所面积超过300平米，宽敞、明亮、整洁，配备了必要的取暖和降暑等设施，外出办公事也有专门公务车辆。所内人均一台、一套办公桌椅，同时还配备了必要的打印机、复印机和档案橱柜。二是搭建惠民效劳平台，落实财政职能转型。依托惠民效劳大厅，先后投资40多万元添置了触摸屏、led电子显示屏、地暖等设施设备，更新了高配置的、打印机、扫描仪等，办公条件大为改善；大厅内设有财政政策咨询、粮食补贴、家电补贴、汽车摩托车补贴等效劳窗口；设置了便民公示栏，办事流程一览表、咨询台、举报意见箱及专门方便办事群众而提供的座椅、饮水机、纸杯等，真正实现了集中办公“一站式〞、贴心效劳“一条龙〞、各项补贴发放“一本通〞，提高了办事效率和效劳质量，受到了群众的一致好评。 （二）建立惠农资金监管制度，提高财政资金使用绩效。一是建立健全专项资金监管机制，加强专项资金管理。街道制定了街道财政资金监管实施方案、惠农专项资金监督管理方法等，建立了专项资金监管台帐和公开公示制度，实行专人管理、专帐核算；同时街道财政建立了专项资金支付审核机制，全程参与监管，具体工作中，严把“公开关〞、“备案关〞、“拨付关〞、“管理关〞、“检查关〞等“五个关口〞，对资金工程从立项、申报、实施、竣工实行全过程监管。二是完善涉农补贴资金发放机制，确保各种补贴准确及时到位。实行涉农补贴资金专户管理、统一核算，完善了惠民资金管理和发放机制，加大了对补贴对象根底数据信息的动态管理力度，并根据补贴政策编制和审核补贴清册，所有涉农补贴全部实行“一卡通〞发放；会同街道有关部门认真做好惠农补贴对象的申报、认定和审核工作，完善张榜公示程序和形式，夯实了惠农政策和资金落实的根底，确保了各项惠农政策切实落实到户。将粮食直补、农资综合补贴、家电、汽车摩托车下乡补贴、方案生育奖励扶助金、农村低保等补贴业务集中起来，实行“一站式〞效劳。三是探索创新，形成了良好的督查机制。建立健全了事前、事中、事后相结合的监督检查机制，加强了对涉农资金的监督管理，确保财政各项涉农资金的平安。在全县率先聘任了强农惠农资金使用监督信息员，每个村居聘用2名，由街道办事处颁发聘书，对强农惠农资金使用实施动态监督。2023年，通过财政效劳窗口办理发放各项惠农补贴资金722.6万元，其中家电、摩托车下乡补贴375万元，惠及农民1630户；种粮直接补贴和农资综合补贴273.2万元，惠及农民9536户；粮种补贴16.4万元，惠及农民6046户；能繁母猪补贴58万元，惠及农民2153户，真正让广阔群众更加快捷地享受到了国家改革开展带来的实惠。 （三）加强预算收支、资产债务管理，进一步标准财政根底性工作。一是合理编制预算，增强预算约束力。预算编制是预算执行的根底，预算编制的科学化、精细化直接关系到执行的好坏。为此，我们合理确定支出规模，认真分析财政形势，并加强与国税、地税、国土及上级财政部门的联系与沟通，科学预测使用资金，按照“保吃饭、保运转、保重点〞的原那么，合理安排各项支出，提高街道财政的调动能力，杜绝了以支定收。二是加大税源监控和依法组织收入力度，提高收入质量。与国税、地税等部门建立了涉税信息共享和协调治税工作机制，健全了考核奖惩机制，协调税务部门加强税务征管，确保完成年度财政预算收入任务。街道所属部门按规定收取的行政事业性收费、代收代办款项、上级补助收入和其他收入，都在街道财政所统一核算，各部门将收入全部缴入“收入待解户〞，并及时到财政所办理缴款手续。进一步完善非税收入征管机制，加强“收支两条线〞管理，收入上解及时，票据管理标准。明确街道收费工程，及时申请收费工程编码，确保非税收入足额由财政所通过“收入待解户〞分别上缴县国库和财政专户。三是统一财务开支范围和标准，标准财务支出行为。充分发挥财政所既是乡镇级财政“总管〞，又是党政机关“内当家〞的职能，所有涉及财政性的资金拨款和支出必须经财政所审核后拨付；预算追加严格按程序办理。严格执行财政预算支出，加强财政支出的有效管理。在财务报销上实行“事先审核〞，具体做法是，各项资金在街道领导签字同意报销前，须由街道财政所出纳岗位工作人员对报销票据进行先期审核后，加盖审核章并签字，否那么街道领导不予签字报销。本级预算实行“以街道为主体与县共编〞的预算模式，根本预算支出明确到项，工程支出预算明确到具体内容，实施时限和目标绩效。及时与县财政做好年终对帐和结算工作，及时提供相关资料，按时完成年度部门决算报表编制工作，对财政供养人员信息实行动态管理，及时更新信息库。同时严格执行政府采购制度，加强政府采购管理，扩大采购的范围和规模，标准采购程序，确保政府采购公开、透明。四是建立国有资产管理机制，防止资产流失。建立健全