2023年安全生产大检查活动实施方案5篇.doc

平安生产大检查活动实施方案5篇 第一篇：平安生产大检查活动实施方案深圳地铁7号线工程监理7204标段深入开展“平安生产大检查〞 活动方案与实施方案 审批： 西安铁一院工程咨询监理有限责任公司深圳地铁7号线7204标段监理部 2023年7月10日 深入开展“平安生产大检查〞活动方案与实施方案 监理工程部、各监理分部： 为认真贯彻落实深地铁【2023】 509号、公司西监【2023】 19号和公司工程管理部管【2023】 8号、文件（文件已由监理部转发给各监理分部），开展好“平安生产大检查〞活动，消除工程施工当中的平安隐患，创造良好的平安生产环境，更好的履行监理合同，监理工程部特制定活开工作方案，内容如下： 一、组织机构 监理部成立“平安生产大检查〞活动领导小组，组织机构如下：组长：王联平 副组长：易俊张振席姜登青陆登权 二、“平安生产大检查〞活开工作依据 1、中华人民共和国平安生产法 2、建设工程平安生产管理条例 3、城市轨道交通工程质量平安工作指南（住建部建质【2023】 68号文。 4、轨道交通工程建设平安风险控制实施指南（参照） 5、建筑施工平安生产检查标准（jgj59-2023） 6、危险性较大的分局部项工程平安管理方法（建质【2023】 87号文） 7、施工现场临时用电平安技术标准（jgj46-2023） 8、XX市地铁集团、公司及公司工程管理部关于深入开展“平安生产大检查〞活动的相关文件。 9、其他有关法律法规及文件。 三、工作方案安排： 1、7月1日～7月10日，发动宣传，制定方案。监理部适时召开“平安生产大检查〞活动发动会议，学习有关文件，进行部署落实。 2、7月11日～9月10日，为深入排查深入排查，全面整改阶段。 3、9月11日～9月30日，稳固检查成果，总结完善平安质量管控体系。 四、活动要求： 1、加强领导，高度重视。监理部负责制定活动方案，统筹安排活动方案。各监理分部要根据监理部活动方案，组织本分部全体监理人员认真学习有关平安生产的法律法规及标准规程，切实开展好本次“平安生产大检查〞活动。 2、通过学习，提高认识。通过对平安生产法及其他法律法规、标准规程的学习，进一步领会“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产核心精神，克服思想上的麻痹意识和侥幸心理，增强平安忧患意识，提高全体监理人员对平安管理工作的认识；提高对平安风险及平安隐患的识别能力。 3、落实责任，查找隐患。“平安生产，人人有责〞。实现平安生产是法律赋予每个人的责任和义务。全体监理人员要切实履行好各自的平安职责。总监代表受总监授权委托，是监理分部平安管理工作的第一责任人，负责落实好本分部全体监理人员的平安责任，结合本监理分部的实际情况，落实好“平安生产大检查〞工作。 4、突出重点，加强管理： ①在平安生产管理当中，最大的隐患莫过于思想麻痹，缺少平安意识。按规定进行平安生产教育是提高平安意识的必要手段，也是法律赋予生产经营单位的义务。各监理分部除了做好监理本身的平安教育工作，要重点检查施工单位平安教育制度的建立及落实情况、作业前的平安交底情况、以及其他平安生产规章制度的建立和落实情况。 ②检查施工单位工程管理人员和专职平安生产管理人员的配备情况和履职情况。检查施工单位是否按标准、制度要求和合同约定足额配备专职平安生产管理人员。各类人员是否按要求履行平安职责。 ③加强对施工现场重大危险源的管理与监控。检查施工单位对重大危险源及重点风险工序、风险部位是否建立了相应的控制措施、是否建立了管理台账、是否落实了平安责任、是否及时进行更新并报监理备案。各监理分部对重大危险源要建立台账，实行跟踪管控。 ④检查施工现场的防汛、防台风、防雷电措施的落实情况和应急物资的储藏情况，催促施工单位按深地铁【2023】 08号和深地铁【2023】 485号文件要求，做好“三防〞工作，适时进行应急演练。 ⑤做好对施工现场的日常检查和定期检查工作。重点检查现场的临时用电、起重吊装、施工机具、临边防护等容易产生危险、危害的工程和部位，检查特种作业人员的持证情况，发现隐患及时要求施工单位进行整改。⑥检查施工现场及生活区的消防、卫生制度落实情况。 五、总结、完善、提高 监理部要求。全体监理人员能够在“平安生产大检查〞活动中，不断总结经验，提高对重大风险和危险有害因素的识别能力和管控能力，不断夯实平安监理工作的根底，为生产平安提供有力保障。 各监理分部，要及时收集、整理“平安生产大检查〞工作的有关资料，并将并将资料整理归档，按公司及监理部的要求及时上报。 西安铁一院工程咨询监理有限责任公司XX市轨道交通7号线7204标监理工程部2023年7月10日 第二篇：平安生产大检查活动实施方案XX市城市道路绿化处 平安生产大检查活动实施方案 “五一〞国际劳动节即将来临，近期全国范围内接连发生多起重特大事故，平安生产形势极为严峻。为切实加强平安生产工作，根据市城市管理和行政执法局要求，结合我处工作实际，在全处范围内开展一次为期两个月的平安生产大检查。为确保此次检查取得实效，特制定如下实施方案。 一、总体要求 通过全面、深入、细致的检查，突出“预防为主、加强管理、落实责任〞重点，进一步落实平安生产“一岗双责〞，健全落实平安管理各项规章制度，排查治理事故隐患，认真解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，严厉打击非法-1- 违法建设、生产、经营行为，有效防范和坚决遏制事故发生。 二、组织领导 成立平安生产大检查领导小组。由邓伟任组长，刘忠保、刘和平任副组长，处属各股室负责人为成员。平安生产大检查领导小组办公室设在处生产股，负责对全单位平安生产大检查工作进行部署安排和督导检查。 三、检查范围 处属各股室、班组要结合自身实际，认真组织开展平安生产大检查大整治活动。重点加强对车辆维修保养行驶、树木修枝整形、高空作业、农药化肥保管使用等方面的检查和整治。 四、检查时间和方式 活动从201o年4月8日开始到5月底结束。以单位内部自查为主，积极配合局安委办监督检查。 检查共分4个阶段： 第一阶段。宣传发动阶段（4月8日至4月20日）。主要任务是成立工作机构，制定工作方案，明确排查整治重点，组织宣传发动，制定工作方案，在4月2o日前报局安委办。 第二阶段。自查自纠阶段（4月21日至4月3o日）对每一个岗位、每一个环节、每一项平安措施落实情况等进行全面彻底的自查和整改。 第三阶段：配合局安委办集中督查整治阶段（5月1日至 5月25日）。对督查发现的问题，及时整改。 第四阶段。活动总结阶段（5月26至5月31日）。对本部门、单位组织开展平安生产大检查活动情况进行认真总结，并在5月20日前将总结报告报局安委办。 五、检查措施 （一）排查治理存在的平安隐患 加强对各项工作的平安检查，力争做到防患于未然。监察管理股要制定生产检查的详细方案，每天对各项生产工作的平安性进行例行检查，从而使平安检查工作制度化、经常化。 对各项具体的生产工作，要进行地毯式的排查，排除、修复机件、工具故障，遏制事故发生源头。对易发事故的工作工程，要进行专项整治，主要做以下几个方面工作： 1.强化车辆检查，强化驾驶人员的平安教育。针对我处车辆较多的现状，要对全部车辆进行一次全面的检查，修复大小故障，保障车辆的良好状况。要严格执行“四查〞制度，即司机出车前要自查，行车中要检查，收车后要复查，管理人员定期检查。对驾驶人员的平安教育，要强化“平安行车十不准〞，要屡次组织开会学习交通法规和平安行车规程。从“软〞、“硬〞两个方面采取措施，制服交通事故这只“拦路虎〞，保持良好的平安纪录。 2.严格标准高空作业、树木砍伐等高危作业。我处已制 定较为全面的平安操作规程，但在工作实践中，往往有人为图方便，怕麻烦而违反。对此，要进一步进行标准。如升降车高空作业，车辆不能在倾斜度过大的地面下脚，一定要保持车辆平衡，升降回转操作由司机在地面控制等等。对砍伐树木，一定要清场，一定要安排专门的平安人员拦阻行人等。 3、加强对农药、化肥等高毒物质的保管、使用管理。规定接触药品时，一定要戴胶手套、口罩，严禁迎风喷药等，以防止中毒和慢性中毒事故。强化“对人〞、“对药〞、“对瓶〞的农药领用制度，用完的农药瓶要进行处理，不乱扔乱丢。 4、排查行道树木侵入道路行车净空情况，对侵入行车净空的枝条及时进行清理。 5、清理行道树木高空枯枝、朽枝，杜绝坠枝伤人损物事件。 （二）开展平安宣传教育和培训活动 主要有。悬挂宣传横幅，张贴标语和主题宣传画，组织职工观看平安教育片，组织开展平安知识、普法知识培训及竞赛。 （三）开展平安生产竞赛，反“三违“，查“三违〞，杜绝“三违〞，开展“十个一〞活动。 （四）强化应急管理，建设应急队伍 六、工作要求 （一）加强领导，精心组织。切实加强对平安生产大检 查活动的组织领导，在思想上高度重视，把平安生产大检查作为平安生产工作的重要内容抓实抓好，认真谋划，精心组织，确保平安生产大检查活动的措施、经费、人员的落实。 （二）要突出“治理隐患，防范事故〞的主题，开展好宣传咨询日活动。创新形式，注重实效。要全面总结开展平安生产大检查活动的经验，指导、把握平安生产宣传教育的规律特点，结合实际，不断创新形式，丰富内容，取得更好的社会效果。 （三）注重创新，务求实效。要围绕主题，从解决实际问题入手，以活动促工作，以活动保平安，确保平安生产形势持续稳定。 XX市城市道路绿化 二〇一〇年四月十日 主题词：平安生产方案 报送：市城市管理和行政执法局 XX市城市道路绿化处2023年4月10日印 第三篇：平安生产大检查活动实施方案XX县区石桥煤业平安生产大检查活动的实施方案 各单位、部门： 为了认真贯彻落实XX县区府办函[2023]28号文件精神，公司决定在全系统范围内开展为期三个月的平安生产大检查活动，现就有关事项通知如下： 一、指导思想 认真贯彻落实科学开展观，牢固树立“以人为本、平安开展〞的理念，认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针，全面摸清平安隐患和薄弱环节，健全平安生产制度，强化平安生产措施，落实平安生产责任，增强全体员工平安意识，切实堵塞平安管理漏洞，进一步提高平安生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，为全系统开展创造良好的平安生产环境。 二、活动目标 以查隐患和漏洞为手段，狠抓隐患整改和治理为主线。全面落实平安生产和平安主体责任，通过此次大检查活动，切实解决平安生产管理方面存在的突出问题，健全完善平安生产工作的长效机制，确保全年实现平安生产。 三、检查时间 7月1日——9月30日，为期三个月。 四、组织领导 1 （一）矿成立平安生产