2023年薛湖一中安全工作整改方案措施.doc

薛湖一中平安工作整改方案措施 学校就当前平安工作的形势，召开全体成员会、班主任会、全体教师会、值班人员专题会，层层部署平安保卫工作任务，强化安保措施，并根据工作职责与要求认真开展自查，现将我校自查情况报告如下： 一、学校平安工作责任落实到位。建立健全了平安保卫工作领导机构，健全了平安工作台帐和规章制度，实行了平安工作责任制。在学校出入口、校内主要道路、校园学生主要活动区域等人员聚集场所安装了电视监控系统。学校重要部位及管理死角都纳入到24小时实时监控范围内，构筑起学校平安管理工作的立体防范网络。 二、安保队伍建设情况。学校选配了责任心强、业务素质高的教师成立学校平安保卫工作机构，安保工作人员加强了对校园的检查力度，并做好记录，保证把校园日常的平安保卫工作落到实处。严格学校门卫制度。学生在校期间校园实行封闭式管理，对进入校园的校外人员严格盘查，认真履行登记手续;未经学校批准，坚决禁止校外人员随意进入校园;严禁非学生家长将学生带出学校。学校保卫室，已做到了制度上墙，警用器械摆放合理实用，人员轮流值班，做到24小时不间断工作。镇派出所与交警部门每天到校门口巡逻。 三、领导带班值班情况。我校根据上级要求，进一步加强了学生上学、放学护导工作。 四、平安教育情况。学校经常对学生进行平安知识教育，坚持“预防为主〞的方针，把平安工作放在首位，利用国旗下讲话、主题班队会、校园播送、黑板报等、经常性地开展平安工作教育和培训，提高师生的平安防范意识和遇险自救的根本技能，学生掌握了一些必要的自护自救知识，除日常平安教育外，学校在放假前和开学后都要对学生集中进行平安教育。学校与教师积极利用校讯通与学生家长联系，架起了家校平安教育的连心桥。 五、加强平安档案管理。平安档案的建立、完善和管理，是平安管理工作的重要组成局部。学校根据实际情况建立平安工作方案部署档案、消防档案、重点部位档案、易燃易爆危险品档案等。平安档案的管理安排专人负责。 第二篇：薛湖一中11月消防平安月工作总结薛湖一中消防平安教育月工作总结 学校消防平安工作是学校综合治理的重要内容，关系到学校财产平安和教师员工的生命平安。对于这项工作，我校从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。在实际工作中坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高平安防范能力，将事故隐患减少到最低，最大可能的提供平安保障，确保学校建设开展不受影响。 一、高度重视，积极做好消防平安的宣传工作 首先，是通过各级会议进行消防平安宣传，通过学校班子会、班主任会、教师会、学生会等加强平安教育，特别是消防平安教育。通过平安教育课、国旗下讲话等多种形式宣传消防平安教育。 其次，是组织学生观看消防展览和影片，我校针对中学生接受和理解问题的特点，组织学生参观直观材料，加深他们的印象，使学生掌握了根本的消防平安知识，增强了消防平安意识。另外是在全校师生员工之中进行了屡次系统全面的消防平安培训。培训既有书面的又有实际操作，理论与实践相结合，参加培训人员面广量大，培训工作细致全面，效果显著。 再次，是组织学生进行消防平安应急演练练习（11月8日），让学生知道消防应急训练的目的，预防事情发生的时出现混乱现象，竭力把事故率降低到最低，学会逃生，学会自救。 二、推进消防平安责任制，充分落实管理责任与具体措施 只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。具体说来，我校在以下6个方面加强了标准管理： 1.确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。 2.经常性地检查疏散通道，检查疏散指示标志，以便应急情况有保障。 3.加强对实验室的管理，尤其是对化学药品.易燃易爆药品加强管理，保证了无一例隐患存在。 4.加强对图书室、计算机室的管理，不定期检查平安情况。这两处是事故易发地，我们在对有关人员加强消防平安教育的同时加大检查力度，有隐患及时有效整改，确保万无一失。 5.加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时很少使用就放弃管理，而是注重保养，保证随时可以应急使用。 6.加强对班级、学生的平安教育与检查。 三、制订消防平安应急预案，确保临危不乱 消防平安无小事，为使火险隐患能够在第一时间得到有效扼制，并保证学生能够处危不乱，科学避险，减少盲目、慌乱和踩踏事故的发生，学校制定了消防平安应急预案，每年的三月和十一月两次进行消防平安疏散演练，提高师生的应急反响能力。今年学校承担了全区学校的消防演练现场会，取得了良好的效果。 四、警钟常鸣，专人值守，平安有保障. 为防止各种不平安因素的发生，学校严禁学生在任何时候使用火具和照明蜡烛。课间在各楼层安排学生会值日，教师值日，班主任值班，防止学生拥挤、踩踏。下晚自习时，安排值日教师护送和巡查，多管齐下，确保学校稳定无事故，把一切不平安因素消灭在萌芽状态。 学校消防平安工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们相信，在全校教职员工的共同努力下，我们一定能将消防平安工作做得更好，为学校开展与改革事业做出我们应有的奉献。消防平安高于一切，消防工作任重而道远。 薛湖一中2023年11月23日 第三篇：银湖社区党组织整改方案措施银湖社区党组织整改提高实施方案 针对银湖社区党组织存在的实际问题，银湖社区采取多项有效举措，坚持思想整顿与组织调整相结合，“输血〞与“造血〞相结合，注入外力和激发内力相结合，使后进社区在较短的时间内得到了有效转化。 一是强化领导，形成抓后进社区整顿的合力。社区针对后进的具体情况，梳理了后进存在的问题，分析了制约后进的症结，制定了后进整顿方案，形成了上级党委全面指导，社区党组织具体落实，其他社区“帮扶联带〞，责任体系。党组织成立了由“一把手〞任组长的后进整顿领导小组，强化了党委和社区支部书记“第一责任人〞的责任。采取“三定一明确〞的工作方式，即镇党员领导干部定点联系银湖社区、党委成员定点包建社区、先进社区定点结对帮扶后进社区，明确各自责任和目标。细化和量化后进社区转化的标准和条件，并将党委、社区党支部和结对共建单位落实责任的情况纳入年底基层党建考核中，强化了后进社区的工作整顿力度。同时实行了定目标、定人员、定措施、定奖惩、包转化的“四定一包〞目标管理责任制，采取“一包到底〞的方法，切实加强对社区的整顿。 二是把握关键，着力加强领导班子和党员干部队伍建设。党组织把抓班子，带队伍，选好带头人作为促进后进社区转化的关键环节来抓。着力在提升社区党组织效劳水平上下功夫。针对后进社区班子建设方面存在的突出问题，制定了有效的整顿措 施。镇党委针对“两委〞班子不团结，战斗力不强等问题，结合“双承诺双公开双评议〞、“罚懒奖勤〞等活动，组织党员群众对社区班子和社区干部工作进行评议，对评议“不满意〞的“两委〞班子进行了调整，对评议“不称职〞的“两委〞班子成员进行诫勉谈话。着力在提升党员“双带〞能力上下功夫。通过建立健全制度，标准组织生活，加强党员培训，组织党员学习等措施，强化了党员的荣誉感。通过“双培促双带〞、“无职党员设岗定责〞等活动，加大帮扶力度等，增强了党员带好头和带着群众进步的能力。开展了党员奉献日、慰问老党员和生活困难党员等活动，进一步密切了党群干群关系，发挥了党员的先锋模范作用。 三是因地制宜，集中解决制约后进开展的热点难点问题。在摸清底数，分类排队，找准症结的根底上，党委针对银湖实际情况，坚持因地制宜、及时决策，切实在解决后进存在的突出问题上下功夫。镇与社区及社区干部签订了任期目标责任书和年度工作目标责任书，细化了工作分工，把工作完成情况与工资、绩效工资挂钩，大大激发了干部干事创业的热情。针对群众反映的问题，实事求是的进行调查研究，制定整改方案，认真加以整改和提高。 银湖社区党组织 2023年4月18日 银湖社区党组织整改提高措施 为提升基层组织建设工作整体水平，结合自身实际，制定本整改提高措施。 一、指导思想 后进整顿转化工作，坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，以创立“五个好〞党组织为目标，以加强“两委〞班子建设为核心，以推动组织标准化建设为保证，以解决存在的突出问题为突破口，重点突破、综合治理，切实推动相对后进尽快转化升级，加快开展、维护和谐稳定，努力提升基层组织建设整体水平，为加快推进建设提供坚强的组织保证。 二、工作目标 通过集中整顿建设，实现后进全部转化升级，根本到达以下目标要求： （一）班子坚强有力。党组织领导核心作用、党员先锋模范作用充分发挥，“两委〞班子团结协调、谋事干事，干成事的社区班子。 （二）管理科学标准。党组织领导下的社区工作站机制，实施决策科学，运行标准，管理民主，工作在科学化、民主化和标准化的轨道上有序运行。 （三）社会和谐稳定。社会矛盾排查机制健全完善，各种纠纷得到有效化解，无重大刑事、治安和信访案件，社风文明，社容整洁，邻里和睦，秩序良好，社会稳定。 （四）人民群众满意。群众反映诉求渠道畅通，根本利益得到有效实现，工作业绩得到群众充分肯定，群众满意度到达90%以上。 三、工作要求 结合相对后进的工作实际，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就突出解决什么问题的原那么，集中时间、统筹力量、因地施策，认真开展整顿转化工作，下力解决好以下4个方面的问题： 1、下力解决后进班子战斗力不强的问题。针对后进组织软弱松散、班子领导核心作用不强、党组织书记能力素质偏低等问题，坚持先换思想后换人、不换思想就换人的原那么，采取思想整顿和组织整顿相结合的方法，建设一个好班子。一是促进班子和谐。对于“两委〞关系不协调的，要进一步明晰工作职责，切实强化组织引导和制度标准，促其自觉摆正位置、协作共事。二是增强责任意识。对于安于现状、思想保守的，要强化政策理论、岗位职责教育，通过交任务、压担子，增强班子带着群众加快开展的责任感和使命感。三是提高开展能力。对于开展能力不强的，要采取实践锻炼、 考察学习、集中培训、学历教育等方式开展教育培训，着力增强班子带着群众增收致富的本领。 2、下力解决后进事务管理不标准的问题。针对后进工作不标准、机制不健全、管理不民主等问题，从健全完善各项制度入手，努力形成一套好机制。一是抓决策机制。帮助后进制定系统标准的决策议事规那么，深入落实重大事务公开制，干部述职评议制度，认真执行财务管理试行方法、集体资产管理试行方法，进一步标准资金、资产、资源的管理。二是抓运行机制。大力推行事务契约化管理，认真执行干部日常行为标准，不断促进工作标准运行。 3、下力解决后进党员作用难发挥的问题。针对后进党员带头作用、带着群众能力不强、先锋模范作用发挥不好等问题，切实加强党员教育管理，着力培养一支好队伍。一是开展活动凝聚队伍。根据整顿转化工作需要，主动征求党员的意见和建议，协助党组织完善工作机制、标准组织生活，积极开展丰富多彩的组织活动，有效激发党员队伍的生机与活力。二是强化培训优化队伍。结合整顿建设明晰的开展思路，充分利用党员干部培训实践基地、党员综合活动室、现代远程教育等培训资源，有针对性地对党员进行教育培训，切实提高党员的“双带〞本领。三是设岗定责锻炼队伍。着眼后进开展实际，深入开展党员联户和“设岗定责、双向承诺〞活动，让党员亮出身份，真正发挥出党员的先锋骨干和示范 带动作用。四是开展党员壮大队伍。把能人吸收到党组织中来，不断增强党组织的吸引力和战斗力。 4、下力