2023年办公室上半年总结精选多篇新编.docx

办公室上半年总结(精选多篇) 第一篇：办公室上半年总结 （修改稿） 办公室2023年上半年工作总结暨 下半年工作打算 一、上半年工作情况 半年来，办公室在局党委的正确领导及各处室、单位的大力支持下，紧紧围绕年初确定的工作目标，着力增强大局意识、效劳意识、效率意识和奉献意识，认真参与政务、办好事务、搞好效劳，较好地完成了上半年的各项工作任务。 （一）立项督查工作扎实开展。根据局党委确定的局2023年工作要点和立项督查工作任务，办公室定期调度、通报工作进展情况，按季度形成了2份督查报告，及时为局党委全面了解情况和科学决策提供了依据，切实促进了各项重点工作的开展，使局党委年初确定的工作方案得到了有效落实。 （二）政务信息工作成效明显。不断加大政务信息报送和对外业务宣传工作力度，切实加强与水利主要媒体的沟通和联系，着力提高信息编写的深度和广度，及时报道我局治淮工作和流域水利管理情况。半年来，共编（内容来源好：）发信息34期，上报的政务信息和水利宣传稿件XX篇条，被“山东水利网〞、“淮河水利网〞、“中国水利网〞等上级主管单位的主流宣传媒体采用信息及宣传稿件XX篇条，较大地提升了我局的对外影响力。 （三）文秘机要工作更加标准。一是做好公文运转和文1 件传阅工作。接收省厅电子政务公文800多份，省、厅及外单位纸质来文、信20230多份，上报上级主管部门公文及各类信息、简报、通报200余件，制发淮河局文件59件、建管局文件20件，打印局各类文字材料400余件，传阅机要文件和内参文件166件数百人次，保证了政令畅通和信息传递的时效性。二是做好年鉴史志编撰工作。按时完成了山东水利年鉴2023年卷、治淮汇刊2023卷淮河流域局部的编纂工作。三是做好综合文稿起草工作。向治淮杂志提供厅长署名文章一篇，起草汇报稿、讲话材料、调研报告、研究类论文、各类工作总结近20篇，进一步发挥了以文辅政和参谋助手作用。 （四）电子政务系统逐步完善。明确专人负责，重点抓好电子政务系统的建设和完善工作。一是发现问题。认真总结公文运转过程中出现的一系列问题，细化分类，及时反响给软件开发商。二是抓好整改。加强与开发商之间的联系，催促其工作人员定期和不定期到局里依照问题清单进行技术整改，并对我局工作人员进行业务培训。三是优化系统。办公室时刻督导开发商加大技术支撑，着力优化系统，以节约工作本钱，提高工作时效。 （五）档案管理工作有序开展。起草并制发了淮河局和东调南下工程2023年档案管理工作要点，召开了淮河局和东调南下工程建管局2023年档案工作会议。在档案分类整理方面，创造性地采取了按处室分类、集中时间和人员归 档的方法，缩短了档案整理归档时间，减少了分类整理过程的返工率，提高了档案整理的质量。现档案整理工作正有序进行。 （六）网站平安建设不断加强。一是加大力度确保网络畅通。完成网络平安设备采购方案并办理了政府采购的有关手续，为确保我局效劳器应用系统及客户端通讯平安打好根底。二是做好日常网络应用管理。对全局近三百台的ip和mac地址加强了管理，并对数十台网络交换设备和7台效劳器的运行实行科学维护，确保未出现因网络故障长时间停网的现象。三是做好汛期通讯保障及远程视频维护工作，并安排相关人员专门负责。四是完成“山东淮河网〞网站运行维护工作及led信息发布工作，及时处理了一次严重的网络攻击事件。 （七）行政后勤保障水平进一步提高。一是做好机关环境建设工作。按工作部署，机关绿化区实行了改造升级，方案绿化面积到达50%以上，目前院区绿化工作根本结束。二是完成暖气安装任务。3月份与热力公司签订了协议，5月底施工队伍进入施工现场，现已圆满完成工作任务。三是加强食堂管理。标准了食堂进货渠道，增加了菜品花色，提高了饭菜质量，得到了广阔职工的认可。四是做好职工医疗保障工作。完成了人员信息的采集、上报等工作，240余名离退休、在职职工均参加了省直医保，160余人办理了异地安置手续，职工医疗保障工作根本走上正轨。五是做好车辆管理 工作。制定了严格详细的机关车辆承包管理方法和承包协议，与车辆承包人订立了详尽的责任制度。目前车辆运行根本顺畅。六是进一步标准水电管理，较好地完成了平安保卫、固定资产管理等工作，保证了局机关的正常运转。 上半年的工作虽然取得了一些成绩，但工作中仍存在以下主要问题与缺乏。一是调研工作做得不够；二是督查力度仍需加强；三是电子政务系统需进一步完善；四是行政后勤效劳水平有待进一步提高。下一步，办公室将进一步强化措施，认真研究加以解决。 二、下半年年工作打算 一是发挥参谋辅助作用。按照局党委的部署要求，紧紧围绕全局中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作重点和工作动态，前瞻思考，超前谋略，建言献策，积极主动地发挥参谋辅助作用，为局党委决策、部署推进工作提供富有实效的意见建议。 二是做好立项督查工作。严格落实督查制度，着力健全工作机制，进一步加大工作协调力度，针对年初局党委部署的主要工作任务，全面开展督导督查工作，及时了解掌握工作进展情况和存在问题，及时反响督办情况，认真抓好省厅和局党委决策事项的督查落实，确保如期完成督查工作，顺利实现年度工作目标。 三是提高文秘工作水平。严格要求，更新观念，创新思维，努力提高写作水平，做好各种材料特别是综合性文稿的 起草工作。严格执行局机关公文处理方法，进一步标准公文处理工作，做好各类公文的制发、拟办及省厅电子公文的接收、上报等文书工作。加强机要保密工作，继续加大政务信息宣传工作力度，努力促进文秘工作上台阶、上水平。 四是推进电子政务和网站建设。与电子政务系统开发商加强沟通，通过严格督导，排查疏漏，弥补缺乏等手段，着力完善电子政务工作系统。继续做好网站建设，尽快做好网络改造工作，确保网络平安。 五是推进档案管理工作。随着东调南下工程逐步完成，大量的档案移交工作即将展开。要提前规划，进一步标准档案收集、整理程序，圆满完成年度档案管理工作任务。 六是提高行政后勤保障水平。积极与热力公司保持密切联系，争取尽快将我局供热管口与市政管网衔接，保证在今年冬季能正常使用。继续做好职工医疗保障工作，特别是异地安置人员的就医报销工作，确保按时、按要求向省社保局上报职工就医信息。继续加强车辆运行的监管工作。 第二篇：党委办公室2023年上半年总结 党委办公室2023年上半年总结 机遇与挑战的来去间，我们的工作已经走过了2023年一半的历程，回想这半年的党委办工作，有成绩，有缺乏，但总之各项工作均迈出了扎实而可喜的一步，上半年的工作开展中，党委办围绕公司的大政方针和战略部署，主要做了以下方面的工作： 1、创新党建工作，抓好党建促企业开展，党委办公室2023年上半年总结。公司现有党员13人，其中今年开展新党员1名，分布在公司组织架构的每个部门。今年的党建工作，公司创造性地提出要“围绕经营抓党建，抓好党建促开展〞，具体从三个方面开展工作，即利用采购、技术、行政负责人党员身份，积极参与企业经营决策；利用生产经理、生产班长党员身份，积极开展岗位争先活动；利用党员已分布“七部一室〞的优势，积极推进企业文化建设。通过努力，公司党组织在员工中的影响力和凝聚力不断提升，对生产经营快速平稳地开展起了推动作用。公司的做法得到xx市非公组织的认可，获得“基层党组织先进单位〞。 2、组织专题材料，不断提升企业外部形象。在市区两级政府的关心和支持下，今年符合公司的专题工程纷至沓来，办公室组织编写各种材料xx余万字，收到了丰硕的成果：“以草鱼为主的混养鱼膨化饲料的研究与应用〞工程通过省级成果鉴定，并荣获xx市科技进步二等奖；“节能减排〞和“重点新产品新工艺〞工程得到省政府批准，分别享受工程扶持资金xx万元和xx万元；获得XX省工商局“守合同重信用〞单位称号；获得XX省、xx市政府“满意产品〞、“满意效劳〞企业称号；“围绕经营抓党建，抓好党建促开展〞党建材料被区委组织部推荐转发；“应用科技谋转型，特色定位促开展〞发言材料得到工商联与会代表一致肯定；“扶贫贴息〞和“大别山开展基金〞工程仍在待批之中。还有高新技术企业材料和XX省回乡创业杰出人才专题材料。通过这些工作，xx在社会各界的知名度不断提高。 3.开展环境优化工作，及时植树绿化，进一步营造美丽环境。公司创立时曾投资xx万元进行绿化建设，厂内有山有水，有花有草，甚至不乏名贵树木，环境根底很好。但是，两年之后也有为数不少的树木未能存活。今年春天，我们精打细算花费两万余元，及时补栽了70多棵松树、樟树及桂花树，现已根本存活。还利用搬运工冬天工余时间，对2023余棵超大死树进行了挖掘、截枝、清运处理，并配套挖好了新的树坑，为明年植树做准备，半年工作总结党委办公室2023年上半年总结。其间，清理了下水道，补充了沟盖板，新建了排水沟，重描了交通线，更新了指示牌，公司环境已越来越美。 4、克服招工困难，想方设法进行人员招聘。由于公司生产存在超大夜班以及冬季长期歇工的特殊性，一线员工很不稳定，流失率达20%，致使生产车间屡次出现用工难。为了解决这一问题，办公室一面到劳动力市场进行常规招聘，一面主动赴xx、河南等地大中专院校，宣传公司的招工政策和福利待遇，得到了高校的支持。一年来直接从高校招收正式工、暑假工8人，这些人已在岗位上发挥出重要作用。搬运工那么采取定向招聘，先后从四川、云南等地招收12名，经过试用考核，目前确定录用其中6人，根本满足了生产的需要。 5、倾听员工意见，不断改进食堂工作。为抓好食堂管理，办公室从食堂班子入手，坚决调换了食堂管理员，炊事人员也由原来的4人增至5人。新班子接任后一度因业务不熟，品种、质量方面差强人意，导致员工牢骚满腹，甚至出现了倒饭、骂人等极端行为。办公室及时对此进行疏导，发放民意调查表20份，认真听取员工的意见，并将结果张榜公布，存在问题一目了然，谁好谁差毫不隐瞒，给食堂工作人员以莫大的鞭策。同时组织食堂专题会议5次，对采购标准及质量、效劳态度、环境卫生、岗位分工等方面进行研究，对食堂存在的问题进行整改，提出炊食人员要有“学好技能，优质效劳，无私奉献〞的意识，并要求切实落到实处，收到了一定的效果。 但是，工作中存在的问题也是显而易见的： 一是行政制度执行乏力，责任考核未到实处，导致“干与不干一个样，干好干坏一个样〞； 二是人事制度不够健全，某些方面存在盲区，一定程度的灵活处理影响了人事工作的严肃性和可性度； 三是员工培训方案不周，岗位教育缺乏考核，看似热闹的职业培训没有收到实质性效果； 四是职能效劳意识不强，工作缺少积极主动，遇事还不能设身处地为对方着想； 五是企业文化流于外表，奉献精神亟待加强，员工对个人利益的欲望远远高于对企业开展的追求。 确切地说，这些问题不是今年才有的，是公司创立以来慢慢积累下来的。这些问题不仅是办公室部门层面的，也是下阶段保证公司开展必须解决的共性问题。 总的来说，2023年上半年的工作当中，我们抓住了机遇，迎接了挑战，各项工作指标均能圆满完成，但是工作中也暴露出了许多新问题，在下半年的工作的开展过程中，我们会根据上半年的工作经验，改进缺乏，改进工作，争取更加圆满的完成下半年的工作指标。 第三篇：11年办公室上半年总结 分局办公室上半年工作总结和下半年工作安排 2023年来，分局办公室工作在各级领导的关心支持和正确指导下，认真履行办公室的各项职责，较好地完成了各项工作任务。 一、上半年各项工作具体情况 1、办文、办会和办事。印发党委、行政文、函件43件