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2023年《安全管理制度》之项目部环境安全目标指标管理职责分解.docx
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安全管理制度 2023 安全管理 制度 项目 环境 安全 目标 指标 管理 职责 分解
XXX工程部环境、平安目标、指标、管理职责分解 XXX工程部环境、平安目标、指标、管理职责分解 一、平安管理目标: (1)年负伤事率:3‰以下; (2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; (3)到达JGJ59-99建筑施工平安检查标准合格以上标准; (4)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; (5)工地具体平安管理目标; 创优达标: 1、通过安保体系认证 2、xx市文明工地。 二、完成目标职责分解 工程经理——施工现场平安第一责任人。全面掌握施工现场平安生产的活动动向。 工程副经理——负责施工现场的日常工作,检查、检验及时处理事故隐患。 工程工程师(技术负责人)——负责编制安保体系支持文件何及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。 工程施工员——负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及平安技术交底。 平安员——对所属施工工程平安资料全面负责收集、整理、建档。负责施工现场的日常平安管理工作,检查、检验、监督、复查事故隐患处理。负责对新入场的劳务人员及员工进行三级平安教育工作。 班组长——认真落实平安技术交底要求,组织搞好平安活动日,开好班前会,提出平安要求和本卷须知,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向上级主管报告。做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受平安人员的检查监督。 环境、平安指标分解 班组名称 重伤 死亡 千人负伤率 重大环境污染 平安培训率 分项工程技术交底 持证上岗率 工程部机关               凝土组               瓦 工 组               架子工组               木 工 组               钢筋工组               机 械 组               电管焊工组                                              审核             批准   年       月         日

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