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安全管理制度
2023
安全管理
制度
项目
环境
安全
目标
指标
管理
职责
分解
XXX工程部环境、平安目标、指标、管理职责分解
XXX工程部环境、平安目标、指标、管理职责分解
一、平安管理目标:
(1)年负伤事率:3‰以下;
(2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故;
(3)到达JGJ59-99建筑施工平安检查标准合格以上标准;
(4)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;
(5)工地具体平安管理目标;
创优达标:
1、通过安保体系认证
2、xx市文明工地。
二、完成目标职责分解
工程经理——施工现场平安第一责任人。全面掌握施工现场平安生产的活动动向。
工程副经理——负责施工现场的日常工作,检查、检验及时处理事故隐患。
工程工程师(技术负责人)——负责编制安保体系支持文件何及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。
工程施工员——负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及平安技术交底。
平安员——对所属施工工程平安资料全面负责收集、整理、建档。负责施工现场的日常平安管理工作,检查、检验、监督、复查事故隐患处理。负责对新入场的劳务人员及员工进行三级平安教育工作。
班组长——认真落实平安技术交底要求,组织搞好平安活动日,开好班前会,提出平安要求和本卷须知,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向上级主管报告。做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受平安人员的检查监督。
环境、平安指标分解
班组名称
重伤
死亡
千人负伤率
重大环境污染
平安培训率
分项工程技术交底
持证上岗率
工程部机关
凝土组
瓦 工 组
架子工组
木 工 组
钢筋工组
机 械 组
电管焊工组
审核 批准
年 月 日