2023年学校后勤九一贯制学校总务工作总结.docx

天道酬勤 学校后勤范文之九年一贯制学校总务工作总结 　　学校总务后勤工作是学校工作的重要组成局部，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，总务工作坚持“后勤工作必须效劳于教学工作中心〞的原那么。一学年来，总务处在学校的直截了当领导下，按照学期初制定的工作方案和总体要求，团结广阔师生员工，尽心尽力做好后勤效劳工作。现将2023年度的主要工作总结如下： 　　一、加强员工思想建立，强化责任认识 　　我们奉行“师生确实是上帝〞的人本理念，共召开后勤人员会10屡次，进一步明确各自职责，强化思想素养，结实树立效劳认识，确保效劳形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁认识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。 　　二、恪守财务规章制度，标准收费行为 　　标准收支两条线，做到帐目清晰，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化治理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格效劳进校园〞收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监视之下。 　　三、做好后勤效劳常规，工作有条不紊 　　1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的缜密工作。 　　2.严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节省〞的原那么，“统一采购，统一供给，统一治理〞的三统一制度，保证教学正常需求。 　　3.关爱师生，后勤效劳有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗、宿舍水电等进展维修，觉察咨询题及时处理。 　　4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计处理老师、学生的工作、学习及生活所需。 　　5.警钟长鸣，狠抓平安不放松。依照教育体育局的有关布置，每周都对学校校舍，教学设备、设备进展了平安检查，把咨询题处理在萌芽状态，使之平安运转。 　　6.加强水电治理。制定工作人员巡视制度，标准水电治理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风气的构成。 　　7.积极开展爱国卫生运动。展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。 　　四、校园绿化美化，开展井然有序 　　1.加强对校园已有花木、草坪的治理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，稳固已有的绿化成果。 　　2.做好绿化长期目的规划，营建良好气氛。抓住每年春天绿化的好时机，努力制造良好的工作和育人环境。 　　3.加强人文建立，塑造美妙心灵。在不同时间、以不同方式进展学生思想道德建立警示，成为学校环境建立的一项重要内容。 　　4.积极打造浓重的校园绿色气氛。对校园进展了必要的绿化，校园绿树成荫。 　　五、加强校产治理，努力厉行节约 　　1.强化班级财产治理，使财产治理逐步走上标准化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。 　　2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进展固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。 　　3.加强学生宿舍财产治理。制订了宿舍财产治理条理，做到损坏赔偿，培养学生的公共财产保护认识。 　　4.标准公共财产、公共设备的治理。对低值易耗物品的治理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。 　　六、加快根底设备建立，改善办学条件 　　（一）在教学设备现代化方面迈出了跨越性的一步 　　1.共给学校16个教室教室配套了多媒体平台，为实现课改、提高课堂效率，办人民满意的教育提供了根基，进一步表达了教育与时具进的现代化教学理念。 　　2.建成并投入4个实验室。 　　3.建成第一个舞蹈室。 　　（三）加强校园平安防范工作，实现技防、人防相结合，安装视频监控、购置防范器具，加强平安、卫生监视治理，把校园建立成平安校园。 　　七、2023年工作设想 　　（一）围绕一个中心，搞好两个效劳，抓实三大工程，优化四项治理，全面开展“五讲〞。 　　1.围绕一个中心，即总务后勤工作要一直围绕学校中心工作，2023年要实在效劳学校常规教学根底下的特色创立工作。 　　2.搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学制造良好的条件；二是搞好为师生生活的效劳，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生幸福生活指数。 　　3.抓实三大工程，即抓好节约型校园建立、学生宿舍楼、学生食堂立项维修。 　　4.优化四项治理，即优化人员治理、财务治理、财产治理和制度治理。 　　5.全面开展五讲，即讲大局、讲团结、讲奉献、讲实干、讲效益。 　　（二）工作目的，总务工作的总体目的是：做好三个确保，着眼八个力争。 　　1.三个确保是：确保校园建立、根底设备建立及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位；确保学校财务治理标准、精细，账物相符；确保学校水电、饮食的平安卫生，杜绝事故的发生。 　　2.八个力争是：力争进一步完善效劳设备；力争进一步提高效劳质量；力争校园物管数字化治理；力争食堂数字化治理；力争学生宿舍和食堂早日立项开工；力争学生食堂早日立项开工；力争更换教室办公现代化建立；力争节约型校园建立获得新的实效。 　　总之，一年的总务后勤工作在学校领导的直截了当指导下，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作获得明显成绩。但工作中仍然存在不少咨询题和缺乏，有待进一步强化治理。