2023年供销社学习实践科学发展观整改落实方案.docx

供销社学习实践科学开展观整改落实方案 市供销合作总社党委根据市委深入学习实践科学开展观活动试点的统一部署和对整改落实阶段的工作要求，紧扣“党员干部受教育、科学开展上水平、人民群众得实惠〞的总要求，围绕推动我市供销社系统改革开展的新形势新任务，在分析检查阶段工作的根底上，针对查摆出来的影响、制约全市供销社科学开展的突出问题，认真讨论研究整改措施，从2023年开始，系统上下要站在新的起点上，艰苦创新业，为到2023年供销合作事业跨越式开展打下扎实的根底。 　　一、关于解决“为农效劳能力与新农村建设、构建农村社会化效劳体系的要求还有差距〞的问题 　　整改目标：完善为农效劳组织体系和农村现代商品流通体系，健全农资、日用品、再生资源、农产品、烟花爆竹、医药“六大连锁经营效劳网络〞。2023年，新建为农效劳社80家以上，全市行政村覆盖率90%；新开展专业合作社30个，入社农户1700户，户均助农增收18000元，其中基层供销社领办专业合作社15个，“一社〞加“一社〞占全市基层社（宜兴为片社）的25%；新开展连锁网点100个；农副产品收购额8亿元；农资销售额2亿元。再用3年左右的时间，各类基层经营效劳网点到达2500个，新农村现代流通经营效劳网络（新网工程）覆盖全市90%的行政村；专业合作社和行业协会效劳覆盖重要农副产品领域，系统同类专业合作社和行业协会联合开展，供销合作社以健全的组织体系、现代化的经营网络、完善的效劳功能、较强的自主创新能力，成为农村合作经济组织的带动力量、农村现代流通体系的主导力量、农业产业化经营的推动力量、农业社会化效劳体系的骨干力量。 　　整改措施： 　　1、着力抓好县（区）域网络建设。加大开拓农村市场力度，紧紧抓住国家最近连续出台一系列启动内需政策的历史机遇，开拓农村市场，拓展效劳领域；着力搞活农产品流通，做好农资供应，促进农民增收；减少流通环节，降低消费本钱；积极参与整顿市场秩序，促进农村平安消费、放心消费和便利消费。按照“小超市、大连锁〞和“一网多用、双向流通〞的思路，利用网络组织工业品下乡，农产品进城；县（区）级重点建设配送中心和农产品批发市场、龙头企业，乡镇（街道）重点建设中心超市，行政村建设日用品和农资连锁店、便民店。通过整合县（区）域资源、鼓励龙头企业到县（区）域建设网点、鼓励县（区）域之间联合布设网点、加大招商引资步伐等措施，加快县（区）域经营效劳网络建设速度。 　　（主办处室：经济合作处，协办处室：资产管理处、财务审计处） 　　2、建立健全农业生产资料现代经营效劳网络。改造、整合、提升各类农资经营网点，积极采取信息化、连锁化等现代经营方式，提升连锁配送建设水平，建成适应现代农业生产特点的、以市、县农资公司为龙头，以基层供销社和重点乡镇农资直供点为骨干，以村级为农效劳社农资超市为根底，集中采购、统一配送、布局合理、经营标准、市场化运作的农资连锁经营网络，力争农资连锁经营销售额占全市农资流通销售额的比重到达60%左右；配合农耕时节，积极开展放心农资下乡进村活动。 　　（主办处室：经济合作处，协办处室：资产管理处、财务审计处） 　　3、稳固和拓展医药连锁经营网络。总结医药连锁的成功做法，结合农村新型社区建设，稳固和拓展医药连锁经营网络，加强与各级医院、村级卫生院、零售终端销售网点的业务整合，努力构建“镇镇有药店、大村有网点〞，体系健全、效劳完善的医药经营效劳网络。 　　（主办处室：经济合作处，协办处室：资产管理处、财务审计处） 　　4、推动再生资源回收利用网络建设。开展社区回收网点的试点工作，抓住回收网点建设、市场集散交易和综合利用处理三个环节，努力构建以社区回收站点为根底，集散市场为核心，加工利用和无害化处理为目的，点面结合、三位一体的再生资源回收利用体系。