2023年铁法能源公司安全生产工作建设公司安全生产管理网.docx

铁法能源公司平安生产工作建设公司平安生产管理网 武汉建设投资 2023年上半年平安生产工作情况汇报 集团公司安委会领导： 在金控集团公司安委会的统一部署和悉心指导下，我司认真贯彻落实省、市安委会及集团公司平安生产会议精神，严格落实平安生产“一岗双责〞和“党政同责〞，推进责任体系建设，深化治理整顿，加快改革创新，以创立“XX市平安生产文化示范单位〞为抓手，探索平安文化建设的新模式、新方法，建立完善重预防、抓治本的长效机制，以实际行动迎接党的十九大的胜利召开。 截止2023年8月15日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地维护了安定团结的大好局面。现将我司2023年上半年平安生产工作情况汇报如下： 一、认真贯彻落实中共中央国务院关于推进平安生产领域改革开展的意见 深入宣传贯彻中共中央国务院关于推进平安生产领域改革开展的意见（以下简称意见）。采取广泛宣讲、专家解读、集中培训等方式，组织各部门和生产经营单位认真学习、深刻领会，增进全社会共识，提高贯彻落实的主动性和自觉性。积极按照集团公司要求，开展意见学习工作的落实，把意见 1 学习纳入平安生产的重要内容，并将意见读本发放到每一位员工的手中，确保宣传教育工作落到实处。 二、进一步完善落实平安生产责任体系 强化党政同责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的要求，认真落实XX省平安生产党政同责暂行方法，全面执行党政领导定期研究平安生产工作、落实党政主要负责人平安生产第一责任人的责任，进一步建立健全平安生产责任体系，加快推进公司平安生产网格化监管工作体系建立工作，全面落实公司各层级的平安生产责任书的签订工作，完成公司与各部门、各二级公司之间、公司与各租赁单位之间，部门与基层员工之间的责任书的签订工作，共计48份，推进平安生产责任书层层落实到位，完善责任体系建设。 强化主体责任。依法强化企业平安生产主体责任的落实，围绕平安投入到位、教育培训到位、根底管理到位、应急救援到位的“四个到位〞要求，推动企业严格落实新平安生产法规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。 加大责任目标考核力度。严格落实“一票否决〞制度，促进平安生产责任落实。 三、推进依法治安，全面加强公司平安生产法治建设深入宣传贯彻新平安生产法。采取多种形式，继续面向公司各部门及二级单位深入宣传贯彻新平安生产法，营造依法治安的浓厚气氛。以各级党政领导、平安生产管理人员为重点， 2 有针对性地开展新平安生产法教育培训。今年，公司综合管理部结合“七五〞普法要求，通过qq网络通讯平台，微信专题群等途径，组织公司全员在线学习了新平安生产法重点章节，提高了各级领导干部运用法治思维、法治方式抓好平安生产工作的能力，进一步提高了从业人员平安法治素养。 加大平安生产监管力度。落实监督检查方案制度，建立健全“四不两直〞督查检查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。重点对铁路公司及资产经营公司开展了平安生产检查工作，现场发现灭火器材问题等隐患3处，立即整改1处，限期整改3处。 三、抓好治本攻坚，深化重点单位重点工程的平安生产专项治理 强化铁路运输公司监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输平安管理和监控，严格现场管理，标准工艺流程，严格操作规程，制止“三违〞行为，保证设备、设施处于平安状态。 强化春节、全国“两会〞、汛期等重点时段平安专项治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专项治理。 五、突出“两个全覆盖〞工程，推进平安生产监管机制改革创新 3 推进隐患排查治理工作，实现企业平安监管全覆盖。围绕进一步增“量〞提“质〞，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐患机制。以落实新平安生产法为着力点，强化绩效考核。至本月共检查33次，参加检查97人次，组成检查组3个，下达整改指令书1份，共发现事故隐患31次，共投入整改资金15.55万元。其中，一般隐患31处，已整改31处，未发现无重大隐患。 推进平安生产信息化管理。消除平安监管盲区，将平安生产全面纳入全市平安生产信息化工作体系，充分发挥基层员工在平安生产隐患排查治理、信息联络、非法违法行为初期处置等方面的重要作用。上半年共收集平安生产自查信息35次，向集团公司整理上报平安生产自查信息7次，报送简报2期，向市安监局报送平安生产企业信息统计表一份。公司组织相关人员认真学习“两化〞工作操作培训，全力推进“两化〞工作实施。 六、夯实平安根底，大力提升平安生产保障能力 强化平安教育培训，制定完成全年平安生产培训方案。实施企业平安培训工程，加强平安资格考核，一是继续组织系统人员参加集团公司组织开展的平安生产管理人员培训，换、取证工作，今年组织孙建清、杨瑾琦、樊纲、杨海平、叶国明等11人参训；二是积极开展平安生产知识竞赛活动，号召公司各部门及二级公司积极参与集团即将组织的竞赛活动，拟定了初步参赛人员9人；三是组织开展“消防平安〞专题讲座，邀请XX省消防总队 4 下设咨询中心专家现场授课，不断提高从业人员平安意识和技能素质。 落实企业平安生产资金保障工作。在完成建投公司平安生产预算管理工作的根底上，抓好铁路公司等重点企业平安生产费用提取使用制度，提足用好平安生产费用，确保平安生产资金投入到位。今年共提取55万元，至本月已使用15.5万元。 七、健全应急体系，提高平安生产应急救援水平完善应急预案和保障。加强预案管理，着力提高预案的针对性、实用性和可操作性。方案下半年按照集团公司要求，结合中华人民共和国平安生产法国家平安生产事故灾难应急预案XX省突发公共事件总体应急预案XX市重特大突发公共事件应急处置方法及集团公司应急预案等，聘请了XX市安监局认可的专业机构，参与修订完善武汉建设投资应急预案，进一步标准突发事件应急预案管理，完善应急预案体系，增强突发事件应急预案的科学性、实效性和可操作性。 强化救援现场指挥和演练。深入落实集团公司安委会关于加强生产平安事故应急处置工作的通知要求，进一步加强各单位应急指挥机构建设，简化应急响应程序，建立现场指挥运行规那么，加强应急知识培训。一是今年建投本部共组织现场灭火演练及消防逃生演练各一场。强化救援现场保障，实行科学施救、平安施救，严防发生次生事故，提高救援工作实效，切实提高先期处置能力。二是组建了公司以叶国明同志为队长的抗洪应急突击队， 5 在XX市出现特大暴雨时期，积极调配人员值守，确保公司顺利度过内涝。 八、加强平安文化建设，提升企业全员平安素质强化平安生产文化建设。以创立全市平安文化建设示范单位为重要抓手，进一步实现企业平安文化建设标准、有序、健康开展，促进企业平安生产管理标准化、制度化和科学化，推动企业平安生产主体责任落实到位。特别是通过创立活动，引导企业全体员工树立正确的平安价值观，使平安开展这一重要思想和理念真正落实到企业生产经营建设的每一个环节，自觉做到不平安不生产，实现平安与开展的有机统一。 “强化平安开展观念，提升全民平安素质〞为主题，全面开展“平安生产月〞宣教活动。全面带动开展系列平安生产宣教活动，打造宣传文化主阵地，编制了平安生产月活动方案，按照方案要求，开展平安生产月签名活动，并制作宣传板报1期。2023年元月，公司被XX市精神文明办、XX市公安局交通管理局评为“XX市道路交通平安先进集体〞；2023年3月，公司员工彭哲同志被XX市平安生产委员会授予“2023年度全市平安生产优秀工作者〞荣誉称号，公司将进一步加大宣传力度，扩大影响力，弘扬正能量，努力培植一批文化标杆。 武汉建设投资 2023年8月15日 第7页 共7页