2023年项目部管理目标责任书.docx

工程部管理目标责任书 责任书 甲方：乙方： 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他法律、法规和公司管理制度、遵照平等、自愿、互惠互利和老实信用的原那么，就甲方与建设单位（业主）所签订的全部建设施工合同文本，订立本协议。 一、甲方权利和义务 1.1协助乙方办理在施工过程中所需的各种证件；负责配合乙方办理开工手续及与建设单位（业主单位）签订施工合同；负责对该工程的质量、进度、平安、文明施工、劳务、农民工工资、债权债务的过程控制及监督，配合乙方顺利进行工程交工及工程款结付；负责对该工程部人员的培训教育；负责协助乙方与建设单位、监理单位、政府主管部门的协调工作及竣工资料整理工作，以上假设发生费用由乙方承担。 1.2对乙方由于经营不善造成的一切经济损失、债权、债务、民事、刑事纠纷等，甲方不承担任何法律责任。同时，由此引发的一切后果，甲方有权通过司法程序追究其民事、行政、刑事等法律责任。如甲方已经代为乙方承担了相应的责任和经济损失，甲方有权向乙方追偿。 1.3甲方视该工程具体情况，委派现场管理人员协助乙方进行管理，一切费用及人员工资等有乙方承担。（如需费用支出可由乙方打入甲方账户后由甲方发放）【删除】 二、乙方权利义务及责任 2.1本工程为独立核算，实行自负盈亏。如因经营不善所造成的一切损失、债权债务、民事、刑事纠纷等，乙方应承担全部责任。如果甲方已为乙方承担了相应责任，乙方应将向甲方代为支付的款项及时向甲方补足，并承担给甲方造成的其他方面损失。 2.2乙方应严格执行国家的各项法律、法规、政策及公司规章制 2度及当地主管部门的有关规定，完成甲方与建设单位（业主）所签订的本项工程合同条款及各项约定的内容。 2.3本工程为施工总承包。如乙方未能履行甲方与建设单位（业主）所签订的建设工程施工合同及补充条款等，因此造成的一切经济损失和法律责任由乙方承担。 2.4乙方无条件接受甲方的跟踪管理，全方位接受甲方对工程质量、过程控制、平安文明施工等方面的监督检查。 2.5工程竣工后，乙方应向甲方提供完整的交工资料原件一套。 2.6建立健全该工程的组织机构和管理制度，做到责任到人，严禁无证上岗。如乙方没有按照标准或约定配备人员和相应设备，造成工程出现质量、平安、技术或其他责任事故的，均由乙方及其负责人、担保人承担一切民事、行政、刑事责任。 2.7工程部使用的有关印章、证件必须真实有效，所有工程款必须打入甲方指定账户，否那么承担一切后果。 2.8按照国家政策按时足额缴纳各项费税，应退、返局部待该工程结束后一并结清。 2.9根据甲乙双方的约定，假设因本工程给甲方造成的各项损失，乙方自愿按照如下约定承担相应赔偿、罚款20220元。如因债务问题造成第三方起诉、扰乱甲方办公秩序、拖欠农民工工资给公司造成恶劣影响、主管部门对公司进行通报批评、被新闻媒体曝光、影响当地市场投标等有损公司声誉、经济的各种行为。【删除】 乙方工程出现问题，甲方有权直接到场处理，一切费用均由乙方承担。 三、经济指标与财务管理 3.1乙方应承担承接该工程的全部费用。 3.2该工程按工程结算后2022元向甲方上交利润。建造师费用按元承担上交甲方，直到工程竣工交回验收报告为止。 本人已对本工程标责任合同书全部内容仔细阅览并深刻知悉，如因乙方经营不善或者违法转包、分包等原因造成的损害甲方信誉以及给甲方造成的全部经济损失和投标所报建造师个人的一切损失，本人自愿以全部个人资产作担保（包括施工机械、房产、土地、交通工具、股票、债券、债务、基金、现金存款、无形资产等）。甲方与建设单位 3所签订的有关该工程的合同、补充协议及风险告知等有关文件，本人已仔细阅览并深刻知悉，本人对所有甲方与建设单位（业主）签订的所有文件承担全部法律责任，并承担由此造成的一切经济损失，确保该工程的顺利施工和企业健康开展。 甲方：（签章）委托代理人：（签字）开户银行：银行账号： 乙方：（签章、手印）附身份证及保证证件 号码：家庭 ：开户银行：银行卡号： 第二篇：工程部平安管理目标责任书平安管理目标责任书 甲方：___________________公司工程部（以下简称甲方） 乙方：___________________工区负责人（以下简称乙方） 为更好地贯彻落实“部颁标准〞，执行工程法施工平安生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命平安及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关平安生产的规定，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，争创市文明工地。经双方协商达成如下协议： 1、在施工过程中，乙方应自觉遵守平安操作规程及公司制定的平安生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；根据架子工工种的特殊性，在施工过程中必须佩挂平安带，不得酒后登高作业。认真做好班组级平安教育，协助工程经理部及公司开展好公司级、工程级平安教育。 2、保证施工中发生重大平安事故（包括未遂事故），平安生一般率在8%以内，施工现场平安达标评分在85分以上，平安管理到达标准化、标准化。 3、认真做好班前平安教育及平安技术交底，定期开展班组平安活动，发挥主动精神，在施工前向工程部提出有预见性地问题，提出方法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。 4、甲方应及时提供平安防护用品，以确保乙方平安生产工作顺利开展。 5、乙方在施工中应服从甲方的一切平安生产检查，催促与决定。 6、奖罚。如乙方在施工期间，能遵章守纪，平安事故发生率为零，那么奖15元/天；如乙方应不遵守平安操作规程，违章指挥，所造成的一切平安事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款20230元/人。 7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。 甲方：工程部乙方：工区工班 负责人（签名）：组长：（签名） 年月日 第三篇：工程部平安目标管理责任书xxxxxxxxxxxxx公司 平安目标管理责任书 为认真贯彻执行“平安第 一、预防为主〞的方针，切实做好平安达标工作，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督〞的平安管理体制，促进企业生产开展，经研究决定，公司对各工程部、车间实行平安目标管理。 一、平安生产目标： 1、杜绝死亡事故发生，力避重伤重残事故，轻伤频率不得超过1％。 2、施工现场平安达标合格率为20230％，其中优良率60％。 3、各工程部、车间应设立平安领导小组，并配有1名专职平安员（建筑面积在2023000m2以上的工地应配备2名以上的专职平安员）。各工程部、车间应将平安小组成员名单报公司安委会审批，审批后送公司平安科备案。 二、文明施工目标： 1、工地应挂设“五牌一图〞和各级各岗位责任制标牌，应有消防设施。 2、施工现场必须设立围墙（沿街高度2.5米、其余2.0米）。 3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。 4、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌整洁卫生。 5、工地“五小〞设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好灭“四害〞等工作。 6、工地应建立平安生产、防火、治安等规章制度。 7、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。 8、文明施工专项检查评分应在85分以上。 三、工作措施及要求： 1、工地的工程经理、工程技术负责人、施工员（专业工长）、工程平安员等和车间的主任、技术员、兼职平安员等，都应认真执行安1 全生产法和上级各部门有关平安生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本工程部（车间）的各项平安生产管理的规章制度和平安生产组织的保证体系，对本工程部平安生产负有不可推卸的责任。 2、明确职责，各工程部应认真贯彻执行XX省建筑企业平安生产责任制暂行规定，明确工程经理、工程技术负责人、施工员（专业工长）、工程专职平安员和班组长等有关人员的平安生产责任。 3、各工程部应执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的平安生产大检查和不定期的组织平安生产巡检；对检查发现的平安隐患采取有效的整改措施铲除隐患；并将整改结果用书面形式反响到公司（平安部）。 4、公司按年度检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行平安生产、文明施工大检查。对不符合建筑工程施工平安检查标准jgj59-99要求的工地签发平安隐患整改通知书，责成限期整改；对违反工程建设标准强制性条文（施工平安局部）的工地，公司还将给予罚款处理。 5、公司要求各工程部要做好日常平安生产值班工作，尤其是节、假日和自然灾害发生期间，更要安排好平安生产值班工作，公司也将进行检查和考核。 四、检查验收方法： 公司将每次组织的平安生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查情况进行综合评分（评比），以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。 五、奖励与处分： 1、一次检查不达标的工地，公司给予黄牌警告；连续二次检查均不达标的，公司给予处以2023000元以下的罚款。 2、检查时发现违反工程建设标准强制性条文（施工平安局部）的工地，公司给予处以2023000元以下的罚款，同时在行政上处以工程经理一年内不得参加工程的投标，对工程技术负责人、施工员（专业工长）、工程专职平安员处以不能参加年终先进个人的评比及岗位证书不给予年检。 3、每次检查总得分到达优良的工地，公司将给予通报表扬，并奖给工程部5000元人民币。 4、各工程部，假设没有到达本年度与公司签署的责任状所规定的平安生产、文明施工的目标，将取消本年度的年终奖金和一切劳保待遇等，同时处以工程部2022元罚款。 六、本平安生产、文明施工目标管理责任状一式2份，公司、工程部各执1份。 七、本责任状于工程开工之日（签定之时）起生效，至工程竣工交付后失效。 工程部：（章） 工程经理：（章） 签定日期：年月日 第四篇：工程部平安生产目标管理责任书二零一七——二零一八年度 工程部平安生产目标管理 责 任 书 xxxxxxxxxxxxxxxxxx1.根据管生产必须管平安管理责任制的规定，各工程施工现场工程经理是平安生产管理第一责任人。负责组织本工程完成公司下达的各项平安管理责任目标。 2.认真贯彻执行党和国家有关劳动平安卫生方面的方针、政策、法规，遵守和执行公司及本单位各项规章制度，严格管理，以身作那么。负责成立本单位平安机构。主持召开平安机构专题会议。 3.根据主管业务职责，组织领导或参加相应平安机构的工作。 4.对公司及本工程有关平安管理制度执行情况定期进行检查与考核，定期组织和参加各种平安卫生检查，对查出的问题及时处理和奖惩。 5.按照“五同时〞的规定，将主管业务工作与平安工作同时方案、布置、检查、总结和评比。 6.领导制订、审批主管业务工作中的平安技术措施方案，并组织检查落实。 7.组织领导并参加重点平安活动，并进行考核、奖惩，定期听取本单位平安部门的工作汇报，及时协调和解决有关问题。 8.负责组织本工程部各级领导人员进行劳动平安卫生方