2023年工作总结外科医生工作总结两篇.docx

2023年工作参考总结-外科医生工作参考总结两篇 　　篇一： 　　一、政治思想方面： 　　在接着完成xx年医院治理年活动任务的根底上，按照卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意〞活动的通知精神，按照海南省中医院开展"三好一满意"活开工作方案要求，结合实际，认真学习"三好一满意"活动知识征询答，并做好宣传发动、组织施行及总结表彰工作。 　　首先，改善效劳态度，优化效劳流程，努力做到“效劳好〞。 　　并按照需要充实门诊力量，改善门诊工作，以方便门诊患者就诊。落实责任制整体护理。责任护士按照专科特点和患者需要提供优质护理效劳。 　　其次，加强质量治理，标准诊疗行为，持续改良医疗质量，努力做到“质量好〞 　　(一)落实医疗质量和医疗平安的核心制度。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，严格落实病历书写根本标准和手术平安核对制度，标准病历书写和手术平安核对工作，保障医疗质量和医疗平安。法定传染病报告率100%，医疗质量平安事件报告率≥90%，药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特别检查、特别治疗履行患者告知率100%，完成政府指令性任务比例100%，院内急会诊到位时间≤10分钟，急救物品完好率100%，合格病历率≥90%，9.平均住院日≤15天，择期手术患者术前平均住院日≤3天，术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%。 　　(二)严格标准诊疗效劳行为，推进合理检查、合理用药、合理治疗。 　　1.认真落实临床途径，大力推行临床途径和单病种付费，操纵医疗费用不合理增长。 　　2.落实临床技术操作标准、临床诊疗指南、医疗机构药事治理规定、处方治理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等规章、标准，严格标准医师处方行为，促进合理检查、合理用药、合理治疗。 　　3.加强医疗技术和大型设备临床应用治理，保证医疗质量平安和患者权益。建立严格的医疗技术准入和治理制度，医疗机构开展的二级以上医疗技术准入率100%。 　　第三、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好〞接着学先进学典型，深化组织学习刑法修正案(六)和最高人民法院、最高人民检察院关于办理商业贿赂刑事案件适用法律假设干征询题的意见，学习医疗机构从业人员行为标准，医务人员知晓率到达100%。认真抓好医德考评制度的落实，进一步细化工作指标和考核标准，建立对医务人员有效的鼓舞和约束机制。 　　二、业务标准治理： 　　今年外科搬入新住院大楼后分为三个科室，关于科室财务、人员、业务治理提出了较大考验，按照我科专业特点、业务水平及工作量，制订了科室标准治理规章制度，从分组治理、专人门诊等方面加强医疗质量，并采取措施严格操纵药品使用比率，并严格执行手术分级制度，确保医疗平安。 　　三、新业务接着开展情况： 　　糖尿病外科治疗和胆道微创技术是我科长期开展的重点业务品牌，我科接着积极制造条件，开拓病源，先后完成该类手术数例，并获得满意的临床效果。并在此根底上，开展了乳腺癌改良根治术、急性重症坏死性胰腺炎手术及胰头癌手术治疗，提高了我科在同级医院中的竞争力。 　　四、存在的困难与征询题： 　　1.人员征询题：普外科医生的培养需要的周期长，对医生本人也要求较高，业务才能突出、甘于奉献的外科医生目前来说比较缺乏。尤其在外科原有人员一分为三的情况下，这个征询题更加突出。在外科进一步开展过程中，不处理好人员征询题，下一步工作比较困难。 　　2.待遇征询题：我科属于中医院中的西医科室，长期以来，工资待遇较低，相比较医院其他科室呈逐步拉大趋势，严峻挫伤职工的积极性，甚至出现员工流失现象，阻碍了人才引进工作。 　　3.病源征询题：近年来，我院门诊人数、住院人数呈逐步增加趋势，而外科门诊、外科住院人数并未出现明显增长，病源征询题成为制约外科开展的瓶颈。 　　希望在明年的工作中，医院能够广泛开拓院外病源，同时，加强专科专病建立及各临床科室协调工作，从医院工作的整体出发，增加外科手术量。让全院职工协助外科开展。 　　篇二： 　　在政治思想方面，不断坚持党的道路、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表〞等重要思想，不断坚持全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革、开展和进步，不断提高本人的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、屡次被评为县、市、省级先进工。