2023年新工作计划3.docx

新年工作方案 2023新年工作方案 　　制定方案，切不要脱离学习实际，要符合自己现在的工作压力和水平。以下是小编收集的2023新年工作方案，希望帮得上大家。 　　新年工作方案范文一： 　　为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对05—06年度工作开展的总安排如下： 　　主要负责： 　　1、筹划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25〞全国大学生心理健康日。 　　2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。 　　3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 　　4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 　　部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)： 　　部长(xx)职责： 　　1、负责筹划下学期总的活动 　　2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 　　3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。 　　副部长(xx)职责： 　　1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 　　2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 　　3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 　　副部长(xx)： 　　1、协助各分站根据其学院特点作好活动的(2023技术部工作方案)规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。 　　2、负责与各分站组织筹划部的联系及具体的上传下达工作。 　　新年工作方案范文二： 　　在厂领导的正确领导和关心支持下，市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响，积极开展相关工作，全年实现销售收入人民币8494.46万元，新签合同人民币2523万元;全面完成厂下达的产品效劳及抢修任务;提高了人员的`业务能力;做好了部门资料归档工作及价风格整工作;完善部门质量工作，贯彻质量体系工作运行正常。 　　2 工作目标 　　1) 实现销售收入力争到达人民币1.64亿元，其中：柴油机1.33亿元，增压器1282 　　万元，备件及工业性协作1795万元;力争实现利润人民币920万元;新签合同力争到达人民币9000万元。 　　2) 进一步提高年轻营销人员的业务水平，培养可以独当一面的营销人才。 3) 进一步加强部门的文件管理工作及质量工作。 4) 进一步提高售后效劳管理工作，提高顾客满意度。 　　3 重点工作 　　1) 加强市场调研和研究工作。 　　2) 加大对竞争对手的分析和研究，制定有竞争力的销售策略，努力开拓市场渠道。 3) 加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求信息。 4) 建立用户信息档案、销售工程信息实行专人负责跟踪。 　　5) 加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单，提高市场占有率。 6) 进一步把握军品老船复造市场，在稳固老机型(l+v20/27)的根底上，争取新机型(l16/24、l21/31)早日进入军方型谱。 　　7) 加大增压器市场开发力度，拓展nr15r、nr20r的整机市场，扩大增压器整机及备件的市场占有率。 　　8) 进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。 　　9) 做好产品技术效劳和质量保修任务的管理，及时组织人员提供相关效劳;及时收集和处理交付产品的质量信息;建立售后效劳信息月报表制度，按时编制报表;进一步提高顾客满意度。 　　4 主要工作内容及措施 　　4.1 柴油机销售(韩金明、平家骢) 　　完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 　　1) 对公司柴油机产品进行销售，并对每个销售工程的工作负责。 　　2) 对柴油机市场进行调研、预测、分析，掌握市场动态，不断拓展产品销售渠道。 　　3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 　　4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时掌握客户生产进度，确保沟通信息的有效性。 　　4.2 增压器销售(顾永贤) 　　完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 　　1) 对公司增压器产品进行销售，并对每个销售工程的工作负责。 　　2) 对增压器市场进行调研、预测、分析，掌握市场动态，不断拓展产品销售渠道。 3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 　　4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时解决客户的相关问题。 　　4.3 工业性协作及备件销售(袁飞) 　　完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 　　1) 收集工业性协作及备件销售信息，不断拓展工业性协作及备件销售渠道。 2) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 　　3) 做好产品发运工作，保管好发运及提货书面记录凭证。 　　4) 做好顾客财产的接收保管工作，负责协调公司内部各部门与顾客的沟通和联系工作。 　　4.4 售后效劳管理(徐铭众) 　　1) 负责拟定公司交付产品售后上船效劳方案，编制月报表及年度报表。 　　2) 负责产品保修期内的维修效劳管理，协调解决售后效劳过程中出现的相关问题。 3) 配合做好产品交付后发生质量问题的分析工作及相关资料收集工作，协助做好客户沟通工作，及时反响公司有关部门。 　　4) 负责顾客满意度调查和分析评估，提出具体改进建议。 5) 负责组织对用户产品操作使用、维护保养等方面的培训工作。 6) 负责及时申请售服工作令并下发。